集團總部組織架構(gòu)搭建與管控體系融合創(chuàng)新（北京，4月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年4月21日
【培訓(xùn)地點】北京

【課程大綱】
第一部分：通過企業(yè)集團管控體系建設(shè)提高集團整體競爭力
集團管控體系的構(gòu)成要素
集團管控核心問題
第二部分：集團公司組織模式
集團組織模式選擇
常見的組織管控模式
第三部分：集團總部的價值創(chuàng)造與職能定位
集團總部如何創(chuàng)造價值
集團總部與各子公司的職能如何確定
集團總部功能
第四部分：集團公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
集團治理結(jié)構(gòu)的一般理論
集團對派駐董事的管理
集團組織設(shè)計要素分析
集團組織結(jié)構(gòu)分析
集團管控模式與集團組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析
集團總部的職能部門如何設(shè)計
第五部分：集團公司責權(quán)體系與管理流程
核心管理流程概述
集團責權(quán)體系概述
集團責權(quán)體系設(shè)計
第六部分：集團公司業(yè)績管理與業(yè)績評價體系
集團的業(yè)績管理體系
業(yè)績評價的方法、流程

【講師介紹】
王吉鵬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名管理學者，集團管理權(quán)威專家，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學術(shù)界普遍的認可和推崇。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5000元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)