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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓練(廣州,9月21-22日)
2019/9/17 9:38:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓練(廣州,9月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年9月21-22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】技術人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃工程師、市場營銷策劃、企業(yè)管理者等

【課程背景】
在快速多變的當前大環(huán)境下,創(chuàng)新,快速創(chuàng)新是一個越來越受到重視的話題。有沒有一種系統(tǒng)的創(chuàng)新方法--對于個人或項目團隊,通過掌握一種有效的工具(武器),可以加快創(chuàng)造性地解決問題?

答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的方法與理論。

通過學習TRIZ(萃智)及遵循它的規(guī)則,達到加快創(chuàng)造性地解決問題的目的。對于公司,成功地應用TRIZ(萃智)就可以在其組織內(nèi)運用全世界已有的成功經(jīng)驗和知識來解決問題,而不是依賴于個人或工程師團隊的靈感自發(fā)和隨機的創(chuàng)造。通過幾十年來不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng)新性的解決問題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng)新。

本課程與知行合一商業(yè)實踐應用系列課程(版權課程)中“雙圈思考”模型相結(jié)合,從建立高效的思考模式入手,讓學員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式,結(jié)合TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維理論與方法的應用,輔以方法論的學習,你將會真正體驗TRIZ(萃智)的強大威力。

【課程收益】
參加本課程的培訓,可以讓參訓者:

1. 理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開始,現(xiàn)場體驗從黃金圈中心思考的魔力。

2. 全面掌握多種TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的工具,并能正確理解且有效應用。

3. 通過方法論的學習,體驗經(jīng)典案例,并現(xiàn)場創(chuàng)新型解決問題。

【課程大綱】
第一部分:學習TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的四大前提知識

【一】 了解大腦機制--快思考&慢思考

啟動慢思考是創(chuàng)新思考的基礎。

【二】 認識思考原理--黃金圈思考模式

黃金圈思考模式是創(chuàng)新思維的定盤針。

【三】 掌握思考框架--笛卡爾方法論

建構自己的方法論體系是創(chuàng)新思維的“開源”代碼。

【四】 創(chuàng)新思維的捷徑--學會假設并驗證假設

驗證假設是一種簡單又高效的創(chuàng)新思維底層邏輯。


第二部分:TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓練

【序】互動:行動學習體驗用TRIZ(萃智)解決問題

1. 行動學習模式-利用最先進的學習方法進入課程

2. 分組執(zhí)行任務:5大難題如何高效被攻克?

3. 體驗群體智慧是怎么產(chǎn)生的

【一】全面了解TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維

1、什么是TRIZ(萃智)?

--從發(fā)明問題解決理論說起

--TRIZ(萃智)的起源

--TRIZ(萃智)的發(fā)展歷程

--其他常用的創(chuàng)新思維概述

2、TRIZ(萃智)主要內(nèi)容介紹

--技術系統(tǒng)進化法則

--最終理想解

--40條發(fā)明原理

--矛盾矩陣表

--物理矛盾和四大分離原理

--“物-場模型”分析

--發(fā)明問題的76種標準解法

--發(fā)明問題解決算法

--科學效應知識庫

【二】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維方法訓練

1、九屏幕法

2、STC算子法

3、金魚法

4、小人法

5、最終理想解法

6、資源分析法

7、因果分析法

【三】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維現(xiàn)場應用

1、互動:誰動了我的火材棒?

--體驗:三個臭皮匠賽過諸葛亮

2、現(xiàn)場創(chuàng)新性問題解決

--體驗:問題是如何解決的


第三部分:TRIZ(萃智)拓展

【一】拓展思維的工具

1、概念扇形圖

--體驗:后退一步的魔法

2、思考羅盤

--體驗:從還原論到系統(tǒng)論的跨越

3、六頂思考帽

--體驗:將無意義的辯論,轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO性的探討!

【二】思維聚焦的工具

1、價值曲線

--體驗:發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的真正價值所在

【講師介紹】
時維均老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。思維導圖/六頂思考帽/TRIZ創(chuàng)新思維資深講師
非暴力溝通/關鍵對話/溝通之道資深講師
目標與計劃/執(zhí)行力/問題分析解決資深講師
心智模式/管理方法論/創(chuàng)新領導力資深講師
“知行合一”商業(yè)實踐培訓(版權課程)創(chuàng)始人
工商管理博士(在職攻讀)
國際TRIZ協(xié)會成員
管理思想踐行學會(EMSS)及世界終身教育委員會(CMA)成員

課程體系:
《“知行合一” 之商業(yè)實踐應用系列版權課程》,含心智/思考/溝通/行動模式四大板塊,心智、思考、溝通、行動四位一體,在“事上煉”的基礎上可達“知行合一”的境界。(歷經(jīng)8年7次版本升級,鑄就精品課程)

課程特色:
均基于“知行合一”核心理念及知識框架,讓你不但在元認知的基礎上想明白、說清楚,還能做正確。既可整體系統(tǒng)學習,也可單獨學習一個版塊,均可通過心智、思維、溝通、行動四位一體的框架知識的學習及應用,實現(xiàn)從愿景(目的)到目標,從目標到結(jié)果價值呈現(xiàn)。

授課方式:
采用“引導式”(而非“灌輸式”)互動學習,目的是喚醒每一個學員內(nèi)心的良知(因為我們每一個人心中都藏著一個“圣人”),激發(fā)其潛能(你的潛能超乎你想象),以幫助他成長為他自己的樣子。

服務客戶:
按行業(yè)類別:
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)集團、國家電投集團
通信行業(yè):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團公司
石化行業(yè):中國石油集團、中國石化集團、亞立石化
銀行業(yè):招商銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
汽車行業(yè):廣汽集團、日特固(瑞士)、廣州艾帕克(日本)
電器行業(yè):美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團
制造行業(yè):富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡
地產(chǎn)行業(yè):碧桂園集團、萬科集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、錦康集團
建筑行業(yè):中建二局、中建四局、山河建設
其他行業(yè):紅海人力集團、天博廣告、嶺南集團、中沈國際、大廣高速等

部分客戶評價:
《TRIZ》我已經(jīng)聽過三四位老師講TRIZ,時老師是講的最好的,把一個很復雜的理論和工具講的深入淺出。

--某電力公司科技處學員評價

領導總要求一個問題至少要有三種以上解決方案,可我一直都苦于找不出有效的解決問題的方法和切入點,聽了時老師講的管理方法論后我才明白,我們?nèi)钡牟皇欠椒ǎ欠椒ㄕ,當有了自己的方法論后,方法就是水到渠成的事?/p>

--學員評價

之前我們公司都是自上而下分解目標,再制定相應的計劃,但總是感覺目標和計劃很虛。自從聽了時老師講的從目的開始黃金圈思考和SMART原則中的關鍵因子,才明白之前制定的目標和計劃造成了巨大的沉沒成本和機會成本。

--客戶老板評價

《高效能人士的7個習慣》之前看過好多遍,但依然感覺不知如何應用在工作中,聽了時維鈞老師的一天課程后才明白:看書只能懂,培訓才會用。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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