MRO備品備件采購與管理（上海，10月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年10月19-20日
【培訓地點】上海
【培訓對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員

【課程背景】
MRO采購和供應管理，有其自身的特點：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是，MRO采購一旦做的不好，對公司的生產(chǎn)運營會造成非常不好的影響，從而影響采購部門的整體績效，和采購部員工的整體聲譽。
另外，MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程，結合世界級的采購公司的MRO的采購供應管理實踐，可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運用到自己的實際采購工作中去。

【課程收益】
如何杠桿你的MRO采購額，從而得到成本解決
提高MRO供應商管理和發(fā)展的工具
最新的MRO供應領域的流程如何簡化采購系統(tǒng)從而降低管理成本
電子采購技術在MRO采購中的應用
一體化采購、外包方法的應用
MRO采購專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
世界級公司在MRO采購中的最佳實踐

【課程亮點】
本課程提供一個寬廣的視野來看MRO采購管理：如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費、改善流程，從而更好的服務內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級公司的MRO采購實踐，通過案例分析，切實掌握MRO采購管理的精髓。

【課程大綱】
一、非生產(chǎn)物料采購的基礎知識
■MRO定義
■MRO采購特點
■MRO采購現(xiàn)狀
■MRO采購挑戰(zhàn)
■MRO采購需要做出貢獻
二、典型的備品備件的采購方法
■為什么需要合同或者訂單
■四象限管理模型
■象限I：總括訂單；采購卡，
■象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議
■象限IV：常青合同
■采購的其他方法
三、備品備件的交期和庫存管理
■交期和庫存管理的基礎知識
■交期和庫存管理方法
■庫存管理工具
■庫存廢品處理
四、備品備件的價格和成本管理
■成本和價格的基本概念
■如何獲取成本和價位
■成本和價格分析技術
■成本和價格節(jié)約和控制方法
五、MRO的電子采購
■MRO電子采購基礎知識
■MRO電子采購的信息技術
■MRO電子采購的信息技術工具
■信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用

六、優(yōu)化備品備件的采購流程和方法
■為什么需要流程優(yōu)化
■MRO的采購流程和管理
■流程的優(yōu)化策略
七、備品備件采購的高階管理
■MRO的采購戰(zhàn)略
■MRO的中央采購
■MRO的全球采購
■MRO的采購溝通
■MRO采購專業(yè)人員提升
八、最佳實踐討論分析
■最佳實踐1：閱讀
■最佳實踐2：
■分組討論
■好的可以借鑒的地

【講師介紹】
Jack Luo老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)資質(zhì):
湖南大學機械工程碩士/上海交大MBA
咨詢采購與供應鏈專業(yè)培訓師
C.P.M.認證采購經(jīng)理(美國供應協(xié)會ISM)
中國采購聯(lián)合協(xié)會和ISM協(xié)會會員
注冊質(zhì)量工程師、6-Sigma 綠帶證書
ISO9001,ISO14000, TS16949 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷：
現(xiàn)任某汽車領域財富500強亞太區(qū)采購經(jīng)理
3M中國有限公司
施耐德電氣有限公司
某國家直屬工程設計研究院
風格與特點：
從采購基礎操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務實并重的培訓和咨詢風格；18年工作歷任亞太區(qū)采購經(jīng)理、供應鏈供應經(jīng)理，國際采購主管，國產(chǎn)化項目負責人等職務，對項目型采購，國產(chǎn)化項目推進與管理，成本節(jié)構優(yōu)化等領域有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗；
十年以上汽車與電子制造，機械行業(yè)外企采購與供應鏈相關管理及實踐經(jīng)驗，對機械件，鑄件，鍛件，鈑金件，緊固件，塑料件和泵、閥門及電子、電力和通訊產(chǎn)品的供應市場有深刻的理解，對采購流程和采購理論有深刻的了解；擅長開發(fā)和管理供應商和進行采購成本控制;同時，對相關領域的各種不同商品的加工工藝及質(zhì)量管理的基本理論知識和實踐知識（ISO9000 和ISO/TS16949；）都非常了解，堪稱豐富而全面！
在培訓方面，Jack非常善于帶領和激勵學員，不僅教會方法，更教導思維方式和視野的開拓與提升。Jack老師還非常樂于分享；隨和中有著從容，謙遜中透露著睿智，參加Jack的課程，學員們都感覺是一種享受！
部分客戶名單:
泰科電子科技有限公司、株洲南車時代電氣股份有限公司、蕪湖奇瑞汽車有限公司、常州安費諾集團、富蘭克林電氣、惠氏營養(yǎng)品有限公司、眼力健(杭州)制藥有限公司、維蒙特工業(yè)（中國）有限公司、約克空調(diào)冷凍設備有限公司、寧波方太廚具有限公司、貝卡爾特有限公司、麥格納唐納利有限公司、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)有限公司、上海電氣核電設備有限公司、中廣核工程有限公司、上海海拉電子有限公司、北京奔馳汽車有限公司、歐朗科技(蘇州)有限公司、上海印鈔有限公司、交通銀行上海市分行、邦迪管路系統(tǒng)（天津）有限公司、迅達（中國）電梯有限公司、錦湖（中國）輪胎有限公司、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司、青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司、三得利(上海)食品有限公司、上海振華重工(集團)股份有限公司等

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)