創(chuàng)意思維訓(xùn)練（廣州，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、各直線部門經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工

【課程背景】
理性積極的思維方式是職業(yè)人士普遍需要的職業(yè)技能。然而，有些時(shí)候他們又需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維跳躍，以進(jìn)行企業(yè)管理與工作運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來(lái)突破性的價(jià)值。創(chuàng)意正逐漸成為商業(yè)成功最重要的因素之一，許多管理者為此苦惱——
如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作持續(xù)改進(jìn)的有效結(jié)合？
如何在團(tuán)隊(duì)中形成創(chuàng)新機(jī)制，提升企業(yè)效益？
如何靈活運(yùn)用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具，讓創(chuàng)新輕而易舉？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原IBM培訓(xùn)經(jīng)理李宣漫女士與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程將幫助您全方位地認(rèn)識(shí)人的大腦，增強(qiáng)您對(duì)創(chuàng)新的理解，認(rèn)識(shí)到人的主觀能動(dòng)性。通過(guò)大量案例演練讓您掌握實(shí)際有效的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和管理工具，解決實(shí)際工作中的創(chuàng)新問(wèn)題和持續(xù)改善問(wèn)題，并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開(kāi)展工作。

【課程收獲】
1、提升創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思考能力；
2、運(yùn)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)和營(yíng)銷的工具和方法；
3、描述創(chuàng)意服務(wù)和工作的原則和要點(diǎn)；
4、學(xué)會(huì)建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新機(jī)制。

【課程特色】
1、以企業(yè)和學(xué)員的案例進(jìn)行課堂練習(xí)，實(shí)操性強(qiáng)；
2、結(jié)合多種創(chuàng)新思維方式，有效指導(dǎo)工作；
3、課堂互動(dòng)豐富，讓學(xué)員輕松掌握創(chuàng)意的方法。

【課程大綱】
一、創(chuàng)新全接觸
1、什么是創(chuàng)新（活動(dòng)形式：案例引導(dǎo)）
2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎？
3、了解我們的思維方式
（1）左右腦之間的分工
（2）左腦型與右腦型的人的差別
（3）測(cè)試：你是左腦思維還是右腦思維
4、創(chuàng)意大考驗(yàn)
5、體驗(yàn)式活動(dòng)：創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)
6、創(chuàng)意的三個(gè)重要測(cè)評(píng)指標(biāo)
（1）流暢力：思維的速度
（2）變通性：思維的多元化
（3）新穎性：思維的與眾不同
7、創(chuàng)意思維的“冰山模型”

二、創(chuàng)意的工具
1、公司定位篇——隨機(jī)詞匯法
（1）刺激是創(chuàng)意的主要源泉！
①案例：跟著名人學(xué)創(chuàng)意
（2）刺激法的原理
①創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：隨機(jī)詞匯法
（3）案例學(xué)習(xí)
①小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)（學(xué)員工作中的實(shí)際案例）
②“世界咖啡”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)

2、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新篇——逆向思維法
（1）逆向思維的關(guān)鍵詞
（2）藍(lán)海戰(zhàn)略
（3）分享：最有逆向思維的作家（視頻學(xué)習(xí)）
（4）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：逆向思維法
（5）小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)（題目：學(xué)員工作中的實(shí)際案例）
（6）“635法”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)

3、產(chǎn)品/服務(wù)學(xué)習(xí)篇——概念粹取法
（1）模仿法的關(guān)鍵詞
（2）抄襲和創(chuàng)意的區(qū)別
①企業(yè)案例：蘋果公司
（3）模仿的兩個(gè)階段
①仿生學(xué)
（4）模仿有理——快速模仿
（5）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：概念粹取法
（6）小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)（學(xué)員工作中的實(shí)際案例）

4、營(yíng)銷宣傳篇——極度夸張法
（1）案例分析
（2）F.A.B.法則
（3）案例示范和分享（視頻欣賞：國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的廣告作品）
（4）創(chuàng)新工具學(xué)習(xí)：極度夸張法
（5）小組創(chuàng)意活動(dòng)（學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例）

5、管理優(yōu)化篇——A.B.C工具法
（1）A.B.C.的三個(gè)挑戰(zhàn)問(wèn)題
（2）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：A.B.C.工具法
（3）案例學(xué)習(xí)和分享（案例：IBM公司）
（4）小組創(chuàng)意活動(dòng)（題目：學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例）
（5）A.B.C.工具在工作流程改進(jìn)中的應(yīng)用

6、綜合創(chuàng)意篇——八仙過(guò)海創(chuàng)意法
（1）八仙過(guò)海創(chuàng)意法介紹
①是否可以模仿學(xué)習(xí)?
②是否可以換個(gè)角度？
③是否可以大一些？
④是否可以小一些?
⑤是否可以組合？
⑥是否有其他用途？
⑦是否可以變一變?
⑧是否可以改進(jìn)？
（2）大與小
①案例分享：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的大與小
②企業(yè)案例：蘋果公司
（3）組合法
①案例分享：產(chǎn)品、營(yíng)銷的組合
②企業(yè)案例：蘋果公司
（4）其他用途
①企業(yè)案例：蘋果公司、云南白藥
（5）改變
①改變的領(lǐng)域和相關(guān)內(nèi)容
②案例分享：創(chuàng)意案例
（6）改進(jìn)
①企業(yè)的“微創(chuàng)新”——從小處著手、提升客戶的體驗(yàn)
②案例分享：企業(yè)微創(chuàng)新案例
（7）“開(kāi)發(fā)空間技術(shù)（Open Space）”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)
（8）小組創(chuàng)意活動(dòng)（題目：學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例）

三、課程總結(jié)與回顧
1、創(chuàng)意工具箱的意義
2、創(chuàng)意的層次
3、根據(jù)創(chuàng)意主題的需求，選擇適合的創(chuàng)意工具
4、創(chuàng)意工具+團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)形式

【講師介紹】
李宣漫老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
曾在華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任重要管理崗位，具有十多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2003年在IBM開(kāi)始從事企業(yè)大學(xué)的建設(shè)，是國(guó)內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)大學(xué)的一批專業(yè)人士。在四年的時(shí)間中，將IIPC大學(xué)從零開(kāi)始搭建，逐步形成了培訓(xùn)管理和專業(yè)學(xué)院共同運(yùn)作的、獨(dú)特的矩陣式企業(yè)大學(xué)管理模式。期間，建立完成4個(gè)公共學(xué)院和5個(gè)專業(yè)學(xué)院，組建起了一只50多人的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，建立起了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、發(fā)展和激勵(lì)體系。
專業(yè)背景：融會(huì)東西方管理的精髓，熟知外資企業(yè)、民營(yíng)高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道，尤其對(duì)HR有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
授課特點(diǎn)：平易近人，深入淺出，注重體驗(yàn)式案例和互動(dòng)式教學(xué)，課程內(nèi)容實(shí)用性極強(qiáng)，深受學(xué)員的歡迎和好評(píng)。
主要課程：創(chuàng)意思維訓(xùn)練、問(wèn)題分析與解決、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) (I、II、III級(jí))、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)……
服務(wù)客戶：中國(guó)移動(dòng)、招商地產(chǎn)、深圳廣電集團(tuán)、奔馳、方正集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A套餐：3800元/人（不含課后輔導(dǎo)）B套餐：4200元/人（含課后輔導(dǎo)）（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))