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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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老板財(cái)稅通(長(zhǎng)沙,6月8-9日)
2018/5/11 9:17:27 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

老板財(cái)稅通(長(zhǎng)沙,6月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】長(zhǎng)沙,2018年6月8-9日;成都,2018年8月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

【課程收益】
1、成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的管理者
2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)結(jié)構(gòu)”,打通資金與財(cái)富傳承
3、企業(yè)利潤(rùn)立刻增加20%
4、稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低50%,投資回報(bào)率提升20-100%
5、輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說人話”的報(bào)表
6、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
7、個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招
8、獲得一套價(jià)值百萬的《老板駕駛艙》
9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)管理體系
11、掌握財(cái)務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧

【課程大綱】
第一單元:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控
1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)
4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式
6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局
第二單元:投融資管控
1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析
2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資
3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理
4、公司值多少錢,估值模型
5、商業(yè)計(jì)劃書模板
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
第三單元:利潤(rùn)管控
1、企業(yè)盈利能力設(shè)計(jì)
2、如何讓投入成倍增長(zhǎng)
3、成本費(fèi)用的管控技巧
4、收入預(yù)算與費(fèi)用預(yù)算
5、成本樹-利潤(rùn)倍增模型
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
7、成本管控10個(gè)工具
第四單元:現(xiàn)金流管控
1、現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧妙
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理
3、資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測(cè)
4、現(xiàn)金流管控工具
5、資金預(yù)測(cè)與審批表
6、現(xiàn)金管理制度
第五單元:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)平衡與策略
2、從偷稅、避稅到節(jié)稅
3、稅負(fù)設(shè)計(jì)與納稅管理
4、稅金風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)表
5、稅負(fù)預(yù)警與稽查評(píng)估指標(biāo)
6、個(gè)人所得稅避稅的8個(gè)絕招
第六單元:運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管控
1、銷售、采購(gòu)中的財(cái)務(wù)管控
2、運(yùn)營(yíng)過過程中的管控要點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的系統(tǒng)
4、老板必懂的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
5、價(jià)值百萬的老板駕駛艙
6、業(yè)財(cái)一體的指標(biāo)分析總圖
第七單元:報(bào)表管控
1、內(nèi)部報(bào)表與外部報(bào)表
2、三大報(bào)表的管理解讀
3、六大說人話的報(bào)表設(shè)計(jì)
4、資產(chǎn)負(fù)債表-內(nèi)部版
5、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表
6、現(xiàn)金流量表-內(nèi)部版
第八單元:財(cái)務(wù)人員管控
1、九維財(cái)務(wù)境界與財(cái)務(wù)定位
2、財(cái)務(wù)能力框架與職責(zé)
3、財(cái)務(wù)的招聘、薪酬與考核
4、財(cái)務(wù)人員的勝任力測(cè)試
5、財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核
6、付款簽字審批流程與權(quán)限

【講師介紹】
張金寶老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家,老板財(cái)務(wù)高端課程《企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)》授課導(dǎo)師,暢銷書《財(cái)商:老板財(cái)務(wù)管控必修課》作者
10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、財(cái)政部總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘教授、中國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)考試專家組成員,
張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問及咨詢服務(wù),包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過財(cái)務(wù)訓(xùn)練。張金寶所創(chuàng)辦的“金財(cái)咨詢”目前是中國(guó)民企財(cái)務(wù)咨詢第一品牌。
出版作品《財(cái)商:老板財(cái)務(wù)管控必修課》、《大財(cái)商:老板如何掌控財(cái)務(wù)》、《民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng)》、《兩賬和一》等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)8800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...