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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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全面薪酬管理與股權(quán)激勵(北京,6月9日)
2018/5/21 7:31:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面薪酬管理與股權(quán)激勵(北京,6月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年6月9日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等

【課程背景】
薪酬,是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業(yè)績都有直接的影響。
國內(nèi)許多企業(yè)缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計,對內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。
薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要兼顧和平衡的方面有很多,如公平、合理、經(jīng)濟、激勵、合法等,其中法律風(fēng)險規(guī)避和防范是必不可少的。
因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系,是國內(nèi)企業(yè)迫切需要解決的難題。
6月9日,講堂特邀知名薪酬管理專家劉潔老師與您分享。

【課程收獲】
■了解最新的薪酬設(shè)計與科學(xué)管理理念;
■掌握先進設(shè)計方法與學(xué)習(xí)知名企業(yè)的薪酬設(shè)計與股權(quán)激勵操作思路;
■掌握與之相匹配的工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率;

【課程大綱】
一、 全面薪酬設(shè)計方法及最新變化趨勢
1、薪酬策略的 5 個思考角度
2、全薪及固定薪酬設(shè)計方法
3、 績效薪酬設(shè)計方法與案例
4、集團與子公司的薪酬總額管控機制
5、2018 年全球與中國薪酬激勵最新變化趨勢分析、主要挑戰(zhàn)與應(yīng)對之策二、合伙人機制與股權(quán)激勵
1、 資本市場的不同發(fā)展階段中的典型長期激勵工具
2 、合伙人機制的關(guān)鍵要點與精髓
3、中國股權(quán)激勵監(jiān)管政策的演變歷程及解讀
4、2016-2017 年市場實踐總結(jié)分析與變化趨勢
5、市場領(lǐng)先企業(yè)典型案例(青島海爾、華為、萬科、碧桂園、光明、上汽集團、GE
等)
6、集團內(nèi)部業(yè)務(wù)創(chuàng)新孵化激勵機制特點及一般做法
7、 高管業(yè)績考核與中長期激勵的鏈接
8、股權(quán)激勵相關(guān)實務(wù)操作要點

【講師介紹】
劉潔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深薪酬管理專家。 現(xiàn)任某大型投資控股集團(下屬 4 家上市公司)總部人力資源管理中心副總,主要負(fù)責(zé)各下屬業(yè)務(wù)單位高管考核與薪酬激勵、高級干部管理與組織發(fā)展。劉老師擁有17 年的行業(yè)工作經(jīng)驗,其中包括 11 年人力資源咨詢經(jīng)驗,3 年企業(yè)高管經(jīng)驗。專長于薪酬激勵、績效管理、股權(quán)激勵機制、人才管理等方面。既有領(lǐng)先的戰(zhàn)略思維、咨詢經(jīng)驗,又有豐富的實際操盤經(jīng)驗。2007-2015 年在“四大”咨詢公司擔(dān)任人力資本咨詢總監(jiān),兼任高管薪酬和長期激勵業(yè)務(wù)華東區(qū)負(fù)責(zé)人。主要服務(wù)行業(yè)涵蓋零售、金融服務(wù)業(yè)、高科技、醫(yī)藥行業(yè)、能源行業(yè)等。服務(wù)的客戶包括中國銀行、交通銀行、上汽集團、平安集團、上海東方傳媒集團、越秀集團、華大基因、強生中國等。在海內(nèi)外上市公司及非上市公司的薪酬激勵與股權(quán)激勵設(shè)計和實施上有豐富的經(jīng)驗,對資本市場熟悉、善于提供涵蓋股權(quán)激勵、稅務(wù)、法務(wù)、財務(wù)等一體化的股權(quán)激勵解決方案,擔(dān)任眾多大型集團公司的人才激勵顧問。曾多次受邀在高管薪酬和長期激勵論壇上發(fā)表演講;作為上海證券交易所特邀嘉賓提供專題培訓(xùn),為上海國資委下屬黨校管理學(xué)院提供培訓(xùn)。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2300元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...