過(guò)程審核(VDA6.3)及產(chǎn)品審核(VDA6.5)系統(tǒng)訓(xùn)練(廣州,11月1-2日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目管理、品質(zhì)管理、采購(gòu)、 SQE 、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
【課程背景】
IATF169492016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出,公司必須開(kāi)展過(guò)程審核、產(chǎn)品審核工作;標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過(guò)程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF169492016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過(guò)程審核可使用《VDA6.3過(guò)程審核》、產(chǎn)品審核使用《VDA6.5產(chǎn)品審核》。本課程就是專門針對(duì)企業(yè)如何有效實(shí)施過(guò)程審核、產(chǎn)品審核而設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的。
通過(guò)過(guò)程審核,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)(內(nèi)、外部的)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,從中找出系統(tǒng)原因并改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程穩(wěn)定受控。通過(guò)系統(tǒng)而有效產(chǎn)品審核,可以讓于企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)缺陷并確認(rèn)產(chǎn)品的可靠性,掌握企業(yè)對(duì)顧客要求的滿足程度等,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
本課程既可以滿足組織對(duì)IATF169492016標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法的執(zhí)行需要,同時(shí)也可幫助企業(yè)將IATF169492016標(biāo)準(zhǔn)中提出的三項(xiàng)內(nèi)審要求(質(zhì)量體系審核、過(guò)程審核與產(chǎn)品審核)有效的結(jié)合與統(tǒng)一,避免重復(fù)工作。
【課程收益】
■了解汽車行業(yè)過(guò)程審核、產(chǎn)品審核最新要求;
■了解和掌握VDA6.3過(guò)程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核的策劃框架和審核流程;
■掌握過(guò)程審核、產(chǎn)品審核實(shí)施、計(jì)算、報(bào)告的方法和應(yīng)用技巧;
■具備編制過(guò)程產(chǎn)品審核計(jì)劃、審核檢查表、審核不符合報(bào)告、審核總結(jié)報(bào)告的能力;
■具備將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于二方審核的能力;
■有效預(yù)防有缺陷的產(chǎn)品,降低風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。
【課程大綱】
第1講:IATF16949內(nèi)部審核概述
1.什么是體系審核
2.什么過(guò)程審核
3.什么產(chǎn)品審核
4.體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系
5.過(guò)程審核、產(chǎn)品審核改版的要點(diǎn)
6.過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
7.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講:過(guò)程審核、產(chǎn)品審核人員的要求
1.過(guò)程審核、產(chǎn)品審核人員的資質(zhì)
2.審核人員的行為準(zhǔn)則
第3講:過(guò)程審核之潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
1.過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
2.潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
3.前提條件
4.準(zhǔn)備工作
5.潛在供應(yīng)商的分析的展開(kāi)
第4講:過(guò)程審核步驟
1.審核計(jì)劃
2.審核委托
3.審核準(zhǔn)備工作
4.審核的具體實(shí)施
5.審核評(píng)價(jià)
6.審核結(jié)果展示
7.后續(xù)工作及完成
第5講:過(guò)程審核提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
1.提問(wèn)表概覽
2.項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
3.產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
4.產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
5.供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
6.批量生產(chǎn)(P66.1-6.6)評(píng)審要求
7.客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評(píng)審要求
第6講:過(guò)程審核評(píng)價(jià)
1.對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
2.物質(zhì)類產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
3.對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
4.針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
5.總體評(píng)價(jià)
6.根據(jù)VDA6.3開(kāi)展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
第7講:產(chǎn)品審核基礎(chǔ)知識(shí)
1.產(chǎn)品審核(VDA6.5)定義
2.產(chǎn)品審核的目的
3.產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
4.VDA6.5中新舊版的差別
5.產(chǎn)品審核與日常檢驗(yàn)的聯(lián)系和區(qū)別
6.產(chǎn)品審核的評(píng)定方法
第8講:產(chǎn)品審核的程序
1.產(chǎn)品審核的流程
2.策劃的輸入、輸出
3.實(shí)施產(chǎn)品審核程序時(shí)的要點(diǎn)
4.產(chǎn)品審核頻次
5.產(chǎn)品審核的規(guī)定
6.產(chǎn)品審核所需的資源
7.產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估
8.產(chǎn)品審核的審核技巧
第9講:產(chǎn)品審核規(guī)劃
1.產(chǎn)品審核員的資格要求
2.產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)
3.檢驗(yàn)特性與清單
4.缺陷分級(jí)和權(quán)重
5.檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)器具
6.抽樣數(shù)量與抽樣手法
7.零件取樣、標(biāo)識(shí)
8.零件運(yùn)輸、包裝、退回
9.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
10.產(chǎn)品審核提問(wèn)表的編制技巧
11.產(chǎn)品審核時(shí)的具體細(xì)節(jié)
12.型式試驗(yàn)與產(chǎn)品審核
13.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
14.產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
15.制定產(chǎn)品審核報(bào)告
16.偏差分級(jí)與情況說(shuō)明
17.制定糾正措施及注意點(diǎn)
18.對(duì)糾正措施跟蹤驗(yàn)證
第10講:產(chǎn)品審核案例介紹
1.零件
2.部件總成
第11講:過(guò)程審核、產(chǎn)品審核過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
課程結(jié)束
■課程回顧與總結(jié)
■學(xué)員提問(wèn)、老師答疑
■拷貝過(guò)程審核、產(chǎn)品審核資料
■考試
■培訓(xùn)滿意度調(diào)查
■學(xué)員老師合影
【講師介紹】
葉禮萍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢師
CRBA國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國(guó)品保協(xié)會(huì)特聘專家
專業(yè)背景:
葉老師畢業(yè)于江西南昌大學(xué),企業(yè)管理學(xué)士 中山大學(xué)MBA。曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長(zhǎng)春亞大佛山分公司技術(shù)與品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),成功主導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的體系咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)整車廠供應(yīng)鏈管理、優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究,有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和一套系統(tǒng)的解決方法。講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過(guò)程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問(wèn),特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過(guò)程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)、品質(zhì)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問(wèn)題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)作過(guò)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評(píng)。提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)17年
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))