團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)（寧波，8月3-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月3-5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)所有管理者。

【課程背景】
當(dāng)前中國(guó)的市場(chǎng)仍充滿機(jī)會(huì)，同時(shí)也處處是競(jìng)爭(zhēng)；群雄逐鹿，在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，唯有鋼鐵意志之師可以笑傲江湖。
如何通過(guò)企業(yè)愿景與使命設(shè)計(jì)，從戰(zhàn)略上凝聚人心，實(shí)現(xiàn)“心往一處想，勁往一處使”？
如何建立企業(yè)的文化系統(tǒng)和管控機(jī)制，找到企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)和剎車裝置？
如何通過(guò)合理的薪酬設(shè)計(jì)，激活團(tuán)隊(duì)，讓一部分人先富起來(lái)，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)極限？
如何設(shè)計(jì)科學(xué)量化可操作的績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)罰系統(tǒng)？
如何設(shè)計(jì)有效的招聘及培訓(xùn)體系，找到匹配的人才，找到長(zhǎng)期合作的伙伴？
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是擊敗對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)是分區(qū)域的，戰(zhàn)爭(zhēng)也不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以完成的�？焖僬碱I(lǐng)整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)需要對(duì)高效能的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)制。卓有成效是可以學(xué)會(huì)的，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是可以復(fù)制的！

【課程大綱】
一：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
1、職能式組織特征及優(yōu)劣分析
2、事業(yè)部式組織特征及優(yōu)劣分析
3、矩陣式組織特征及優(yōu)劣分析
4、柔性組織特征及優(yōu)劣分析
5、網(wǎng)絡(luò)式組織特征及優(yōu)劣分析

二：崗位設(shè)置與優(yōu)化
1、崗位設(shè)置的5項(xiàng)原則
2、崗位設(shè)置的3種模式

三：崗位編制設(shè)計(jì)與優(yōu)化
1、確定崗位編制的6種方法
2、管理幅度設(shè)計(jì)模型

四：戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)
1、戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)
2、制訂戰(zhàn)略的3大方向

五：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
1、提煉績(jī)效指標(biāo)的4種方法
2、績(jī)效指標(biāo)的5種類型
3、制訂績(jī)效目標(biāo)的7種方法
4、績(jī)效目標(biāo)的3種標(biāo)準(zhǔn)
5、制定績(jī)效權(quán)重
6、制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的6種方法
7、制定績(jī)效考核周期的4種方法
8、獲得數(shù)據(jù)來(lái)源的5種渠道

六：績(jī)效管理的關(guān)鍵行動(dòng)
1、制定方案
2、編制計(jì)劃
3、檢查評(píng)估

七：績(jī)效成果的管理應(yīng)用
1、與薪酬福利如何關(guān)聯(lián)
2、與崗位異動(dòng)如何關(guān)聯(lián)
3、與學(xué)習(xí)培訓(xùn)如何關(guān)聯(lián)
4、與股權(quán)激勵(lì)如何關(guān)聯(lián)

八：團(tuán)隊(duì)凝聚力系統(tǒng)訓(xùn)練
1、高績(jī)效溝通從“心”開始
2、團(tuán)隊(duì)“贏”，個(gè)人“贏”
3、生命“重生”的力量
4、“責(zé)任”與“使命”
5、邁向成功

【講師介紹】
張獻(xiàn)斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)家注冊(cè)資深企業(yè)教練師
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
情境溝通訓(xùn)練導(dǎo)師
NLP國(guó)際心理執(zhí)行師

美國(guó)IPTA國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
重慶鼎旭企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 總經(jīng)理
茅臺(tái)集團(tuán)小酒保酒業(yè) 股東兼執(zhí)行總經(jīng)理
現(xiàn)任多家企業(yè)咨詢管理顧問(wèn)

張涵中老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
組織運(yùn)營(yíng)與人力資源專家
企管碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
北大EMBA總裁研修班導(dǎo)師
曾任全球著名的管理咨詢公司埃森哲公司咨詢顧問(wèn)
張涵中老師長(zhǎng)期從事企業(yè)管理、咨詢顧問(wèn)、管理技能培訓(xùn)工作
精通各類管理技能與工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
從業(yè)十余年為數(shù)千家企業(yè)提供了各類管理咨詢、顧問(wèn)、培訓(xùn)服務(wù)，既具有扎實(shí)的學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)，又具有豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，同時(shí)還具備豐富的各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷，是國(guó)內(nèi)不可多得的集“學(xué)院派”“實(shí)戰(zhàn)派”“咨詢派”于一體的專家老師！

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)19800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))