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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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人力資源薪酬福利管理(廣州,8月18日)
2018/7/18 7:17:21 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人力資源薪酬福利管理(廣州,8月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高級(jí)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者

【課程背景】
1、協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì)
方法及相關(guān)原則,避免運(yùn)作中的誤區(qū);
2、使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā),掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場(chǎng)
分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等;
3、使學(xué)員有能力設(shè)計(jì)合乎本土化的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系或是對(duì)現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出客觀判斷、局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總體操作成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿意度。

【課程大綱】
模塊一:用心理解薪酬
1、研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題
■工具1:頭腦風(fēng)暴
■工具2:世界咖啡
2、薪酬概念與形式
■企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類型
■對(duì)標(biāo):華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、影響員工薪酬的元素
■影響員工個(gè)人薪酬水平的因素
■影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、薪酬福利設(shè)計(jì)的五大法則
■薪酬設(shè)計(jì)的五大法則
■如何讓福利具有彈性
模塊二:薪酬調(diào)查,把握外部競(jìng)爭(zhēng)力
1、薪酬調(diào)查市場(chǎng)報(bào)告
■獲取市場(chǎng)報(bào)告的途徑
■競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬數(shù)據(jù)
2、自己進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查
■薪酬市場(chǎng)調(diào)查的目的
■企業(yè)薪酬調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化5個(gè)領(lǐng)域
3、對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的處理
■企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的市場(chǎng)“薪點(diǎn)”
■案例:薪資結(jié)構(gòu)與員工離職率處理
4、員工薪酬滿意度調(diào)查
■企業(yè)薪酬滿意度8大領(lǐng)域
■人力資源部提供給公司的價(jià)值信息
模塊三:崗位評(píng)價(jià),把握內(nèi)部的公平
1、案例:我們一起來(lái)比較新老員工這兩個(gè)崗位的收入
■通信行業(yè)優(yōu)勢(shì)的比較
■聚焦崗位分析與崗位評(píng)估
2、國(guó)內(nèi)的寫意與國(guó)外的寫實(shí)
■國(guó)內(nèi)崗位與薪酬關(guān)系大寫意
■國(guó)際上知名的崗位評(píng)價(jià)方法介紹
3、國(guó)際上知名的評(píng)價(jià)方法介紹
■國(guó)際知名的崗位評(píng)估方法介紹:GGS、IPE、Hay group
■分組現(xiàn)場(chǎng)操作:企業(yè)的兩個(gè)崗位評(píng)估
4、手把手教會(huì)你海氏評(píng)價(jià)方法
■海氏三類崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作
■核心表格:表1、表2、表3
模塊四:企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
1、福利的發(fā)展史
■企業(yè)的福利之痛
■互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的福利故事
2、員工福利與企業(yè)避稅
■80/90后的福利具有的時(shí)代性
■與錢不相關(guān)的福利
3、員工福利的內(nèi)外環(huán)境分析
■4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
■4大內(nèi)部環(huán)境干預(yù)企業(yè)的福利
4、彈性福利計(jì)劃設(shè)計(jì)
■幫您設(shè)計(jì)科學(xué)的彈性福利計(jì)劃
■福利方案設(shè)計(jì)的人性元素
5、【結(jié)束語(yǔ)】
士無(wú)餉不來(lái),士無(wú)賞不往。——曹操【三國(guó)】

【講師介紹】
鄧雨薇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。河北大學(xué)中文系碩士
中國(guó)首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,中國(guó)高級(jí)人力資源管理師
ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師
ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))advance of the spirit
ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))freedom to love
美國(guó)PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
職業(yè)生涯規(guī)劃講師,“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)ICA Institute of Cultural Affairs體驗(yàn)教育(臺(tái)灣)
專著與榮譽(yù):
通信行業(yè)管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國(guó)移動(dòng)組建與上市。掌握中國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商拆分、并購(gòu)、變革發(fā)展全部軌跡
設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國(guó)移動(dòng)合資公司潤(rùn)迅通信的集團(tuán)人力配置
主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì)
規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/長(zhǎng)春一汽的全套平衡管理模式
互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置:廣東中國(guó)移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國(guó)家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。
清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授
20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì),60000次全國(guó)各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證
服務(wù)客戶
知名企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、維他光明飲料、南方航空、中國(guó)南車、歐派家居、創(chuàng)維集團(tuán)、置信集團(tuán)、盤江集團(tuán)、華峰集團(tuán)、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、香港亞太集團(tuán)、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、富力地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機(jī)構(gòu)等
通訊企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)河北省各分公司、湖北省移動(dòng)、山西省移動(dòng)、四川省移動(dòng)、河南省移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心、北京移動(dòng)、怒江移動(dòng)、深圳移動(dòng)(2期)、廣州移動(dòng)(3期)、東莞移動(dòng)、中山移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、貴陽(yáng)移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)、焦作移動(dòng)(5期)、杭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、迪慶移動(dòng)、滄州移動(dòng)、商丘移動(dòng)、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、上海電信局、廈門聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團(tuán)、杭州國(guó)信通信公司、沈陽(yáng)奧維通信集團(tuán)、廣東美晨通訊等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...