定位戰(zhàn)略：新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道（廣州，8月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、戰(zhàn)略決策者

【課程背景】
商業(yè)中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特勞特首次提出，指企業(yè)必須在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中界定能被顧客心智接受的定位，回過(guò)頭來(lái)引領(lǐng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果（產(chǎn)品和服務(wù)）被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益興起，先在外部競(jìng)爭(zhēng)中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開(kāi)展哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng)，而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱(chēng)……
百雀羚8年從2億到177億，超越歐萊雅，玉蘭油，成為中國(guó)霸主；
王老吉8年超越可口可樂(lè)，成為“中國(guó)飲料第一罐”從1.2億到360億；
江中牌健胃消食片連續(xù)12年成為中國(guó)非處方藥第一名；
西王玉米油從6500萬(wàn)到26億，超越金龍魚(yú)，成為玉米油品類(lèi)第一。
“定位”：有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀念
《定位》史上最佳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典第一名，美國(guó)《廣告時(shí)代》2009年3月評(píng)選
《定位》在中國(guó)的發(fā)行量已超過(guò)50余萬(wàn)冊(cè)

【課程收益】
成功案例最多的定位公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)親自授課；
把握“擺脫價(jià)格戰(zhàn)，獲得定價(jià)權(quán)”的競(jìng)爭(zhēng)之道；
掌握“明晰戰(zhàn)略方向，贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的定位商戰(zhàn)思想

【授課形式】
商業(yè)模式分析、案例分析、啟發(fā)教學(xué)、互動(dòng)討論、情景模擬

【課程大綱】
（一）商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)
1、競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移：三個(gè)時(shí)代
工廠時(shí)代：以產(chǎn)品為導(dǎo)向
市場(chǎng)時(shí)代：以需求為導(dǎo)向
心智時(shí)代：以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向
2、心智的規(guī)律
定位的形成
案例分析
3、新時(shí)期企業(yè)成功關(guān)鍵
（二）如何定位
1、搶先定位
定位核心原理
實(shí)操案例
2、關(guān)聯(lián)定位
定位核心原理
實(shí)操案例
3、對(duì)立定位
定位核心原理
（三）四種戰(zhàn)略模型（企業(yè)如何做戰(zhàn)略）
1、兵力原則不可違背
2、心智地位決定企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、四種戰(zhàn)略模型
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：學(xué)員企業(yè)實(shí)際案例剖析
（四）實(shí)操案例復(fù)盤(pán)
1、王老吉涼茶 — 品牌打造歷程
（1）確定戰(zhàn)略方向
（2）把握定位機(jī)會(huì)
（3）容納競(jìng)爭(zhēng)
（4）保持領(lǐng)先
2、百雀羚定位案例詳解

【講師介紹】
鄭雷老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾任職務(wù)
力新創(chuàng)展（香港）有限公司董事總經(jīng)理
比特聯(lián)創(chuàng)（香港）有限公司營(yíng)運(yùn)副總裁
晶門(mén)科技事業(yè)群經(jīng)理
背景
香港公開(kāi)大學(xué)工商管理碩士
亞洲管理科學(xué)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
新加坡才商訓(xùn)練機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師

核心價(jià)值：
鄭老師有18年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備設(shè)計(jì)，研發(fā)，生產(chǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾管理公司，定制運(yùn)作策略，管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)用以人為本的團(tuán)隊(duì)提升方針，確立管理一致性，運(yùn)作高效性的要求，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
常在美國(guó)、日本、臺(tái)灣、新加坡、香港等地工作，熟悉不同國(guó)家的企業(yè)文化，具備國(guó)際視野和前沿思維，對(duì)跨國(guó)貿(mào)易，跨文化溝通有深入了解；鄭老師曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)、研發(fā)、推出多款熱銷(xiāo)并長(zhǎng)銷(xiāo)的成功產(chǎn)品，帶領(lǐng)公司持續(xù)成長(zhǎng)并影響行業(yè)。
在培訓(xùn)與咨詢(xún)的實(shí)際過(guò)程中，潛心研究如何讓學(xué)習(xí)更有效？除“術(shù)”--自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享外，更與臺(tái)灣、美國(guó)等多位思維大師一起討論，設(shè)計(jì)一系列關(guān)于學(xué)習(xí)力的課程；同時(shí)在每個(gè)課程里都會(huì)有工具、軟件等輔導(dǎo)落地。因此，亦贏得學(xué)員和客戶(hù)的口碑相傳。
主講課程：
《思維導(dǎo)圖》《創(chuàng)新思維》《創(chuàng)新管理》《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》
《流程體系建設(shè)與優(yōu)化》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《目標(biāo)管理》《C-MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
服務(wù)客戶(hù)：
中國(guó)移動(dòng)、上海煙草、中海油、宏基、無(wú)錫軌道交通、國(guó)家核電、馬可波羅陶瓷、韓泰輪胎、三星電子、鷹星、大順發(fā)物流、TNT、康業(yè)生物、S135牛仔、新華人壽等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))