有效管理決策（深圳，8月2-3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月2-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】負(fù)有績效責(zé)任的各級管理者，為決策提供意見的專業(yè)人員，以及需要在工作中做出決策的其他

【課程背景】
杰克韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動，在當(dāng)今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn)，他們常感到以下困惑——
■如何認(rèn)識決策的關(guān)鍵要點(diǎn)？
■如何有效制定團(tuán)隊決策？
■如何避開決策的陷阱？
針對以上問題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家畢波老師， 與我們一同分享《有效管理決策》精彩課程。本課程為學(xué)員提供決策時應(yīng)特別遵循的準(zhǔn)則與值得運(yùn)用的方法、工具，通過有效的決策過程，運(yùn)用德魯克的決策指導(dǎo)，把握其中的關(guān)鍵點(diǎn)，以使得決策能真正富有成效。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)關(guān)鍵決策原則；
2、了解團(tuán)隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”。

【課程特色】
本課程引用德魯克案例進(jìn)行分析，團(tuán)隊決策工具的講解，分析決策及其過程、要點(diǎn)，詳解決策的關(guān)鍵與技巧，幫助您了解團(tuán)隊決策的“3個整合”，理清有效決策的思路與方法。

【課程大綱】
一、高質(zhì)量的決策
1、兩個引例及啟發(fā)
（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考
（2）好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策
（3）高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量
2、案例：德魯克：決策是管理者的獨(dú)特活動
二、決策的關(guān)鍵要素1：G-P-A
1、目標(biāo)：明確的目的；明確的范圍；明確的視角
2、優(yōu)先級：什么重要，什么更重要
3、可選方案
(1) 多種且有差異
(2) 需要創(chuàng)新想法的組合
三、決策的關(guān)鍵要素2：I-P-O
1、信息：需要什么信息？如何取得？如何使用？
2、人員：決定者、支持者、參與者
3、客觀推理：將可選方案進(jìn)行推演，預(yù)估執(zhí)行時可能帶來的后果，從中選擇帶來最佳后果的方法
四、團(tuán)隊決策的有效過程
1、以團(tuán)隊協(xié)作的方式應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)決策
（1）從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃看復(fù)雜的商業(yè)決策
（2）“六步團(tuán)隊決策工具
2、團(tuán)隊決策工具、
（1）涉及的決策方法與工具，運(yùn)用的要領(lǐng)，練習(xí)
3、小結(jié)，團(tuán)隊決策的實(shí)質(zhì)工作是“3個整合”
五、決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為
1、避開決策的陷井
2、決策參與者的風(fēng)格帶來的影響
六、德魯克給經(jīng)理人的決策建議
1、從意見開始，而不是信息
2、利用不同意見甚至反對意見
3、重大決策時就要考慮執(zhí)行決策的人選和組織能力
4、……
七、回顧與總結(jié)

【講師介紹】
畢波老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任職中國平安、創(chuàng)維集團(tuán)等商業(yè)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任董事、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)學(xué)院等方面工作。專注于以“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐”為主題的培訓(xùn)與顧問工作，具體側(cè)重在BLT領(lǐng)導(dǎo)流程、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程、管理決策、人力資源經(jīng)營等內(nèi)容。
專業(yè)背景
美國IPMA—HR認(rèn)證專家。哈工大管理學(xué)院EDP中心、武漢大學(xué)深圳研究院、德魯克管理學(xué)院特聘戰(zhàn)略規(guī)劃課程、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐課程、人力資源經(jīng)營課程講師。
服務(wù)客戶
中國銀行、國信證券、平安人壽、中石油、中國移動、國航、一汽轎車、安踏、
建設(shè)銀行、白云山藥業(yè)、美聯(lián)英語、三星、德邦物流、華潤啤酒、北京卷煙、美的、萬科......

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A套餐：4800元/人（不含課后輔導(dǎo)）B套餐：5200元/人（含課后輔導(dǎo)）（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))