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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向阿里學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)工作坊(業(yè)務(wù)復(fù)盤 群體Review)(廣州,9月27-28日)
2018/8/23 7:00:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向阿里學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)工作坊(業(yè)務(wù)復(fù)盤+群體Review)(廣州,9月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】5 年以上管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),或 100 人以上的企業(yè) HRD 或團(tuán)隊(duì) HRBP。

【課程背景】
復(fù)盤是一個(gè)圍棋用語(yǔ),指下完一盤棋之后,把整個(gè)過程簡(jiǎn)單的擺一遍,不是簡(jiǎn)單的重復(fù),而是對(duì)剛才的過程進(jìn)行一個(gè)分析,從中找出利弊得失,從而提高自己的棋藝。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),乃至公司而言,優(yōu)秀人才聚集在一起,就能組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)嗎?亞里士多德認(rèn)為:整體不是其部分的總和。所以在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,業(yè)務(wù)復(fù)盤就是一個(gè)有力的工具。然而,許多管理者對(duì)此依然感到困惑——
為什么要復(fù)盤?
如何通過復(fù)盤構(gòu)建組織能力?
如何在自己的組織中落地復(fù)盤?
針對(duì)以上問題,我們特邀阿里官方認(rèn)證的文化布道者、阿里三板斧創(chuàng)始人之一張山領(lǐng)先生,與我們一同分享《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之提神醒腦—團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)工作坊(業(yè)務(wù)復(fù)盤+群體Review)》的精彩課程。本課程系統(tǒng)地講解業(yè)務(wù)復(fù)盤的工具和方法,綜合運(yùn)用案例+演練等多種教學(xué)手段,讓你在極致的課程呈現(xiàn)中輕松掌握業(yè)務(wù)復(fù)盤這個(gè)重要的管理工具。

【課程收獲】
1、系統(tǒng)掌握復(fù)盤的工具和方法;
2、現(xiàn)場(chǎng)情境模擬,幫助形成閉環(huán)的思維模式;
3、剖析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀組織的實(shí)際案例,找到適合自身組織的復(fù)盤形式;
4、在高強(qiáng)度的練習(xí)中,掌握提神分析、洞察關(guān)鍵因素的能力。

【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):基于阿里和眾多標(biāo)桿企業(yè)的復(fù)盤實(shí)踐,呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)化、全景、深入的復(fù)盤實(shí)踐案例。
2、透視本質(zhì):從復(fù)盤的內(nèi)核出發(fā)透視不同組織實(shí)踐復(fù)盤的成敗因素,為組織落地適合自身的組織學(xué)習(xí)體系提供有效的指引。
3、從知識(shí)到技能:兩天時(shí)間多輪實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)習(xí)不止于知識(shí)的掌握,更能形成個(gè)體的能力、以及對(duì)自己組織更深層的認(rèn)識(shí),從而有效落地工具方法。

【課程大綱】
【第一天:從復(fù)盤到組織能力】
一、優(yōu)秀企業(yè)都有屬于自己的“復(fù)盤”
1、什么是復(fù)盤?
2、為什么要復(fù)盤?
3、標(biāo)桿組織的復(fù)盤故事
(1)雙十一的這些年
(2)阿里的群體review
二、復(fù)盤的流程和方法
1、從美軍的AAR、到聯(lián)想復(fù)盤、阿里的Review
2、復(fù)盤的類型和異同
(1)項(xiàng)目復(fù)盤
(2)戰(zhàn)略復(fù)盤
(3)日常(活動(dòng))復(fù)盤
3、復(fù)盤的一般過程和要點(diǎn)
(1)復(fù)盤的四步法
(2)復(fù)盤過程中的工具、技巧和關(guān)鍵點(diǎn)
三、復(fù)盤的“軟技能”
1、不同組織形態(tài)對(duì)復(fù)盤的影響
(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中復(fù)盤的關(guān)注點(diǎn)
(2)傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用復(fù)盤的差異
(3)中小型團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的重點(diǎn)
2、復(fù)盤的內(nèi)核與外顯
(1)復(fù)盤的本質(zhì)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
(2)復(fù)盤是結(jié)構(gòu)化的總結(jié)
(3)復(fù)盤是學(xué)習(xí)導(dǎo)向的
3、復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素和應(yīng)對(duì)方式
(1)目標(biāo)和問題定義
(2)深入的評(píng)估分析
(3)有效的引導(dǎo)和促動(dòng)
四、通過復(fù)盤構(gòu)建組織能力
1、了解學(xué)習(xí)型組織
2、復(fù)盤和組織學(xué)習(xí)的關(guān)聯(lián)
3、標(biāo)桿組織構(gòu)建組織能力的實(shí)踐
五、經(jīng)典復(fù)盤案例解析
1、阿里巴巴復(fù)盤實(shí)踐
(1)體系化復(fù)盤
(2)人事合一
2、其他企業(yè)復(fù)盤實(shí)踐分享
3、導(dǎo)師-學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練&演示
【第二天:通過復(fù)盤學(xué)習(xí)復(fù)盤】
一、業(yè)務(wù)復(fù)盤實(shí)踐
1、圍繞真實(shí)項(xiàng)目案例設(shè)計(jì)復(fù)盤流程
2、以小組為單位進(jìn)行復(fù)盤,獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3、在導(dǎo)師引導(dǎo)下分享復(fù)盤成果和過程中發(fā)現(xiàn)
二、從復(fù)盤中學(xué)習(xí)復(fù)盤
1、圍繞第一輪復(fù)盤實(shí)踐的成果設(shè)計(jì)復(fù)盤流程
2、以小組為單位進(jìn)行復(fù)盤,團(tuán)體反思
3、小組分享自己的復(fù)盤設(shè)計(jì)、引導(dǎo)原則
4、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)和操作建議
三、如何在自己的組織中落地復(fù)盤
1、分析組織特性和組織學(xué)習(xí)需求
2、從實(shí)踐、反饋中形成自己的行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】
張山領(lǐng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年阿里工作經(jīng)歷,先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。曾參與湖畔學(xué)院3A領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)與實(shí)施、管理三板斧課程開發(fā)與實(shí)施、2010年支付寶組織診斷與文化升級(jí)、2012年阿里巴巴集團(tuán)文化變革,榮獲“阿里文化布道者”稱號(hào)。在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)或參與國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的企業(yè)文化梳理和體系搭建,長(zhǎng)期擔(dān)任多家公司的企業(yè)文化顧問,以及投資機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的文化顧問。目前在長(zhǎng)江、中歐、浙大等知名機(jī)構(gòu)做企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力特邀講師。
專業(yè)背景
國(guó)家生涯規(guī)劃師、MBTI認(rèn)證測(cè)評(píng)師、中科院管理心理學(xué)博士(在讀)。
主講課程
向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉系列課程、使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化打造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局思維、愿景領(lǐng)導(dǎo)力……
服務(wù)客戶
阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、百度、騰訊、餓了么、海爾、宇信科技、糯米網(wǎng)絡(luò)、瑪麗黛佳、好未來、浙商銀行、愛奇藝、新東方、漢金國(guó)際、華夏幸福……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格:5800元/人(不含課后輔導(dǎo)) B價(jià)格:6200元/人(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...