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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)(蘇州,10月30-31日)
2018/9/4 10:05:55 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)(蘇州,10月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】
各類(lèi)職場(chǎng)人士
中高層管理者

【課程收益】
■理解邏輯思維的兩種思考方法以及金字塔原理
■能夠有結(jié)構(gòu)地組織溝通的內(nèi)容,充分的分析受眾對(duì)象,選擇有效的溝通方法。
運(yùn)用邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)達(dá)到溝通的4大目的

【課程目的】
■我們?cè)诠ぷ髦械臏贤ㄐЧ鶗?huì)受到各種因素的影響,比如匯報(bào)人的目的、內(nèi)容是否明確?時(shí)間是否受到限制?受眾的對(duì)象是否明確?如何把富有邏輯性的內(nèi)容,通過(guò)受眾分析,在充分了解對(duì)方的情況下,更有效的表達(dá),最終獲得認(rèn)可?
■本課程通過(guò)案例學(xué)習(xí),實(shí)際演練、學(xué)習(xí)演繹與歸納,用金字塔原理結(jié)構(gòu)化你要表達(dá)的內(nèi)容,讓別人看得懂,愿意看,記得住,讓溝通變得更加準(zhǔn)確高效,效果好,效率高

【課程大綱】
第一模塊課程導(dǎo)入
1.視頻分析
2.什么叫有邏輯
3.基于實(shí)用角度對(duì)邏輯的界定
第二模塊做好思想準(zhǔn)備
1.全神貫注:仔細(xì)觀察周?chē)挛?br /> 2.確認(rèn)事實(shí):區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn)
3.有效溝通:邏輯思維的重要應(yīng)用
4.探尋真相:邏輯思考的最終目的
第三模塊掌握邏輯論證
1.論證:邏輯呈現(xiàn)的基本形式
2.關(guān)于論證的三個(gè)基本概念
3.斷言的威力和應(yīng)用
4.邏輯論證的基本功:歸納和演繹
5.邏輯推理小練習(xí)
6.邏輯論證的基本框架:金字塔結(jié)構(gòu)
第四模塊熟悉常用結(jié)構(gòu)
1.樹(shù)形結(jié)構(gòu):邏輯樹(shù) VS 記憶樹(shù)
2.矩陣結(jié)構(gòu):2X2 矩陣和多元矩陣
3.流程結(jié)構(gòu):按時(shí)間軸進(jìn)行分類(lèi)
4.餅圖結(jié)構(gòu):韋恩圖尋找重疊信息
第五模塊避免邏輯謬誤
1.人身攻擊:不就事論事,而是進(jìn)行人身攻擊
2.暈輪效應(yīng):放大某些優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn),而不去思考其他
3.滑坡推理:某事發(fā)生就必然導(dǎo)致另一事發(fā)生
4.妄求完美:某方案不能徹底解決問(wèn)題就不采用
5.訴諸公眾:利用公眾的觀點(diǎn)來(lái)論證
6.訴諸權(quán)威:利用假權(quán)威的觀點(diǎn)
7.砍稻草人:攻擊對(duì)方并不存在的觀點(diǎn)
8.循環(huán)論證:把論點(diǎn)換個(gè)說(shuō)法,把結(jié)論當(dāng)理由
第六模塊全面化準(zhǔn)備
1.視頻分析
2.結(jié)構(gòu)化表達(dá)前置三要素:目的、對(duì)象和場(chǎng)景
第七模塊結(jié)構(gòu)化梳理
1.案例分析
2.主體結(jié)構(gòu):PRES
3.一些常用子結(jié)構(gòu)
■時(shí)間序列
■構(gòu)成要素
■程度變化
■三個(gè)要素
■矩陣象限
4.電梯演講(elevator pitch)
5.故事框架(SCQA)
第八模塊可視化呈現(xiàn)
1.圖解信息的前提:信息分類(lèi)、信息關(guān)聯(lián)和信息排序
2.圖解的基本元素
3.圖解文字信息練習(xí)
第九模塊清晰化表達(dá)
1.手中有糧心中不慌
■熟悉場(chǎng)地
■演練多次
■腦中有圖
2.當(dāng)眾陳述觀點(diǎn)的注意事項(xiàng)
■身法:著裝、站姿、體態(tài)等
■步法:穩(wěn)、緩、定
■手法:掌為主,拳為輔
■眼法:眼神接觸、照顧全場(chǎng)
■口法:訓(xùn)練呼吸和咬字
3.先處理情緒,再講邏輯
■直擊人心的三個(gè)策略
■讓給對(duì)方贊同的6個(gè)切入口
■制造情感沖擊的5個(gè)技巧

【講師介紹】
易老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
從事人力資源管理和房產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)工作多年,擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化思考, 視覺(jué)化呈現(xiàn)和邏輯化表達(dá)。 同時(shí),在有效使用MS Office方面有著多年的研究和實(shí)踐!
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《問(wèn)題分析與決策制定技巧》
《邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
《90后員工管理》
《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
服務(wù)客戶(hù)
制藥、保險(xiǎn)、金融服務(wù)、科技制造、廣告營(yíng)銷(xiāo)、電信、交通運(yùn)輸、光電、IT、服務(wù)業(yè),零售,食品業(yè)、汽車(chē)制造、化妝品、美國(guó)威斯康辛協(xié)和大學(xué) MBA等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...