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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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對話用人部門愉快合作招聘(北京,9月14日)
2018/9/5 6:58:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

對話用人部門愉快合作招聘(北京,9月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2018年9月18日;北京,2018年9月14日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】企業(yè)招聘管理人員或即將從事招聘管理工作的資深招聘專員

【課程背景】
1、招聘崗位復雜,涉及很多面試官,該如何管理這些錯綜復雜的決策關系?
2、怎樣有效地推進一直進展很緩慢的招聘流程?
3、如何了解業(yè)務,怎樣才能從業(yè)務的角度為用人經(jīng)理提供有價值的招聘建議?
4、怎樣讓用人經(jīng)理更加信任我?該如何影響他們?

【學員收獲】
1、明確招聘人員在招聘中的定位,把握招聘中各個參與者的角色與關系
2、在招聘流程的每個環(huán)節(jié)中,與用人經(jīng)理進行專業(yè)的合作
3、掌握增強自身影響力的方法
4、分析用人經(jīng)理的類型并采取不同的技巧使溝通更順暢

【課程大綱】
一、招聘人員的角色和職責 1.5小時
1.招聘人員的顧問角色和定位
2.招聘數(shù)據(jù)和招聘效率分析
3.招聘渠道管理和人才地圖
4.候選人體驗管理和滿意度提升
5.雇主品牌的建立和推廣

二、需求分析和人才訪尋環(huán)節(jié)與用人經(jīng)理的合作 2小時
1.小組討論:此環(huán)節(jié)中招聘人員與用人經(jīng)理的分工
2.需求分析前需要做的準備工作
了解行業(yè)和競爭對手
了解業(yè)務模式和團隊情況
了解外部人才市場
3.全面精準分析招聘需求
分析公司和團隊情況
分析職位的工作內(nèi)容、關鍵績效指標、挑戰(zhàn)、吸引點等相關內(nèi)容
討論確定職位的招聘要求
形成完善的職位描述
討論確定啟動招聘后雙方的分工和時間要求
4.全方位訪尋候選人思路
分析目標細分行業(yè)(哪些細分行業(yè)可能會有所需人才)
分析目標公司(細分行業(yè)中應優(yōu)先關注哪些公司的人才)
分析目標崗位(目標公司中的哪些崗位與我們的招聘需求較為匹配)

三、簡歷篩選和面試環(huán)節(jié)與用人經(jīng)理的合作 1小時
1.小組討論:此環(huán)節(jié)中招聘人員與用人經(jīng)理的分工
2.簡歷篩選和閱讀
3.面試前招聘人員的工作
4.面試分工和面試準備
5.面試后的反饋
6.錄用決策

四、薪酬談判和入職輔導環(huán)節(jié)與用人經(jīng)理的合作 1小時
1.小組討論:此環(huán)節(jié)中招聘人員與用人經(jīng)理的分工
2.薪酬建議中招聘人員的工作
薪酬建議前需要了解的信息
薪酬建議的原則
3.薪酬談判技巧
4.錄用后的跟進輔導
如何輔導候選人離職
離職跟進中招聘人員與用人經(jīng)理的合作

五、有效影響用人經(jīng)理的溝通技巧 0.5小時
1.影響力的六個原則在招聘工作中的應用
2.用人經(jīng)理的不同類型及相應的溝通方法

【講師介紹】
徐晶勁老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。復旦—麻省理工大學工商管理碩士、上海交通大學生物醫(yī)學工程及儀器/管理工程雙學士學位。2005年至今曾任科銳國際人力資源有限公司,先后擔任能源化工行業(yè)獵頭顧問、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān); 現(xiàn)為管理學院講師及RPS招聘解決方案總監(jiān),還曾在嘉里糧油中國有限公司,人力資源經(jīng)理和上海精密科學儀器有限公司,先后擔任采購主管、研發(fā)中心副經(jīng)理、總經(jīng)理助理。10余年各類企業(yè)的招聘和招聘咨詢經(jīng)驗:至今在做培訓師的同時也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平,服務過英國石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百強公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內(nèi)資企業(yè)。9年各類企業(yè)的招聘培訓經(jīng)驗:為5百名大中型企業(yè)的招聘人員提供過招聘系列培訓(內(nèi)容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調(diào)查、候選人管理、與用人部門合作等),并為上百家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè),為其用人經(jīng)理進行招聘理念和面試技巧的培訓,演練和評估。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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