《5分鐘商學院·實戰(zhàn)》模塊三：找到模式（北京，10月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年10月14日
【培訓地點】北京
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者；
人力資源管理者；
企業(yè)內(nèi)部有意提高商業(yè)素養(yǎng)的人士。

【課程背景】
劉潤線下巡回大課重磅繼續(xù)！
得到APP是國內(nèi)最好的知識服務商，由“邏輯思維”打造，以知識領域“頭部內(nèi)容”為特色，倡導“碎片化+系統(tǒng)化”輕學模式，提供一流知識產(chǎn)品。而在“得到”眾多爆款級產(chǎn)品中，有一個特殊的存在——劉潤《5分鐘商學院》訂閱專欄。據(jù)統(tǒng)計，僅一二季度內(nèi)，學員已累計超過25萬，眾多學員通過線上學習，升級自身商業(yè)戰(zhàn)斗力。
中國最大的B2B培訓解決方案服務平臺-教育聯(lián)袂【羅輯思維-得到】，重磅推出劉潤《5分鐘商學院·實戰(zhàn)篇》線下巡回大課，升級商業(yè)戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)戰(zhàn)略競爭力！
線下巡回大課共計4大模塊：
模塊一：理解用戶。一切商業(yè)的出發(fā)點都是來自消費者獲益。（已結課）
模塊二：打磨產(chǎn)品。如何滿足消費者的需求？產(chǎn)品是滿足需求的工具。（已結課）
模塊三：商業(yè)模式。用戶獲得了很好的產(chǎn)品，覺得特別滿意。那我們?nèi)绾我材芤虼双@益呢？需要找到合適的商業(yè)模式。
模塊四：建設團隊。最終一切都要依靠人來實現(xiàn)，如何用人呢？
找到模式，如何因此掙錢
用戶獲得了很好的產(chǎn)品，覺得特別滿意。那我們?nèi)绾我材芤虼双@益呢？隨著線上專欄音頻課程的推進，第三模塊線下大課即將開啟，劉潤老師將在大課現(xiàn)場，與你一起解鎖“用戶獲益，企業(yè)成功”的關鍵步驟——找到商業(yè)模式。
“商業(yè)模式”就是“利益相關者的交易結構”。如何有效地組織利益相關者，優(yōu)化交易結構，就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”。隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、太空科技等技術的發(fā)展，經(jīng)濟、環(huán)境這些基礎要素時刻都在變，對模式和結構的要求也會發(fā)生很大變化。
從時代主題，到戰(zhàn)略選擇，從結構治理到公司管理，每個環(huán)節(jié)都很重要。但是要記住，所謂的每個東西都很重要，是在前一個不變的情況之下，后面的重要性才會凸顯。所以這叫“千百十個”戰(zhàn)略。這一次的課程會分為四個部分來給幫學員們建立一個宏觀視圖、上帝視角。
如何從更高維度找到適合自己業(yè)務的商業(yè)模式，不輸這個時代？第三模塊線下課，為你揭曉答案。
一、首先要“搶千”——握住時代的手
張瑞敏先生講過一句話：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。所有偉大的企業(yè)成功其實都是因為踏對了時代的節(jié)拍。
尋找商業(yè)模式，首先搞懂這個時代賦予了我們什么樣的機遇。或者反過來說，做一個謙卑的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，我們要做時代要求我們做的事情。抓住時代中因為變革所帶來的一些效率機會、創(chuàng)新機會，這是做好商業(yè)的最大的變量。
二、選擇“最佳百位”——戰(zhàn)略決定你努力的方向
戰(zhàn)略之所以被放在時代之后的“百位”上，就是因為它決定了一個企業(yè)前進的方向。戰(zhàn)略方向如果不對，再努力也沒有用。
如何尋找合適的戰(zhàn)略？爆品戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略等等，所有這些戰(zhàn)略，到底哪一個是最合適的？如何能夠利用自己的資源？從能力出發(fā)，還是從用戶出發(fā)？選擇戰(zhàn)略的方法又是什么？選擇合適的戰(zhàn)略，其實就是幫企業(yè)找到一個最佳路徑。
三、打造“十位”——治理結構是重要競爭力
商業(yè)模式的背后是戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略的執(zhí)行需要匹配合適的治理結構。包括股權結構、組織架構、激勵方式、外部合作手段等。這是企業(yè)能夠持續(xù)擁有優(yōu)秀員工、持續(xù)產(chǎn)生好產(chǎn)品的方法論。治理結構是一項系統(tǒng)能力，更是企業(yè)的能力內(nèi)核。
四、優(yōu)化“個位”——不要被管理問題拖了后腿
管理是配合前面“千百十位”布局落地的最終環(huán)節(jié)。管理問題歸根到底就是人的問題。管理為什么難？因為管理是隨著企業(yè)動態(tài)發(fā)展而變化的。管理者怎么招人？在企業(yè)不同階段如何管理一位具體的員工？
最后一個環(huán)節(jié)，劉潤老師將向你講解管理的重要性。

【課程大綱】
課程
《5分鐘商學院·實戰(zhàn)》模塊三：找到模式
講師
劉潤：中國最貴商業(yè)顧問之一 劉潤
北京站
日期：8月5日（周日）
地點：具體上課地點最遲將在開課前一周短信通知
上海站
日期：8月11日（周六）
地點：具體上課地點最遲將在開課前一周短信通知
深圳站
日期：8月19日（周日）
地點：具體上課地點最遲將在開課前一周短信通知
時間安排
簽到：早上8:00；
上課：上午9:00-12:00；
午餐：12:00-14:00；
下午：14:00-17:00

【講師介紹】
劉潤老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國著名商業(yè)顧問。 前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)轉型專家。
擔任海爾、百度、恒基、中遠等大企業(yè)戰(zhàn)略顧問，利用自己對互聯(lián)網(wǎng)的洞察，戰(zhàn)略、組織方面的經(jīng)驗，幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利完成互聯(lián)網(wǎng)轉型。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)