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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐(上海,3月19-20日)
2020/1/10 9:09:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐(上海,3月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2020年3月19-20日;北京,2020年5月30-31日
上海,2020年7月25-26日;北京,2020年9月18-19日
【培訓地點】上海、北京

【課程背景】
在數字化時代,大數據等前沿技術給各個產業(yè)帶來了巨大沖擊,也正在顛覆傳統(tǒng)的供應鏈模式。為了應對全新的競爭格局,供應鏈從業(yè)者需要樹立大數據意識,并且及時引入新技術來提升運營水平。本次講座將講解數字化供應鏈的基本概念和成熟度判定標準,使得每家公司能夠正確判斷自己所處的發(fā)展階段。針對轉型升級的實際需求,講座會解析業(yè)務流程、應用管理、數據組織等基礎架構維度,讓學員懂得企業(yè)架構是數字化運行的必要前提。在此基礎上,將講解幾大基本的數據分析工具(Excel、業(yè)務分析思維、數據可視化和BI、SQL語言),幫助聽眾入門。在此基礎上,會幫助學員了解云計算、人工智能等技術領域的知識要點。講座的最后會結合汽車、快消等若干行業(yè)的標桿企業(yè)案例,展示數據挖掘等技術給產業(yè)運行帶來的真實提升,并介紹大數據分析相關的供應商概況和學習資源。

【課程目的】
■數字化供應鏈的定義,和成熟度評估準則。
■懂得企業(yè)架構是運用大數據技術的基礎,并了解架構的四大要素(業(yè)務、應用、數據、技術)。
■懂得數據分析的幾大基本步驟,及其主要難點。
■掌握大數據分析的四大基礎工具。
■了解云計算、人工智能等前沿技術。
■解析汽車、快消等若干行業(yè)的企業(yè)案例,學習其在業(yè)務流程組織、技術應用等方面的先進經驗。
■了解數字化各領域的供應商概況和學習資源。

【課程大綱】
供應鏈大數據分析與應用 總兩天- 第一天
1.供應鏈數字化:大數據分析的前提
a)數字化供應鏈的發(fā)展現狀介紹
b)供應鏈發(fā)展階段與數字化成熟度
c)不同行業(yè)數字化的區(qū)別
2.企業(yè)架構:大數據分析的基礎
a)企業(yè)架構體系概述
b)大數據架構的基本原則
c)要素一:業(yè)務架構,及其基本組件
d)要素二:應用架構,及其基本組件
e)要素三:數據架構,及其基本組件
f)要素四:技術架構,及其基本組件
g)“新零售”時代企業(yè)架構的變遷
3.數據分析的五大步驟及其要點
a)步驟一:數據的收集
b)步驟二:數據的清洗
c)步驟三:數據的規(guī)整
d)步驟四:數據的使用
e)步驟五:數據的更新
f)主要應用難點和對策
4.基礎分析技術(一):業(yè)務分析思維
a)為什么巴菲特是優(yōu)秀的分析師?
b)分析問題的“金字塔原理”
c)供應鏈運營常見的分析思路
5.基礎分析技術(二):Excel比你想象的更強大
a)Excel函數的常見類別(清洗處理類、計算統(tǒng)計類等)
b)經典數據功能舉例(數據透視表、vlookup等)
c)案例:用Excel求解物流運輸的最優(yōu)成本
d)案例:用Excel做企業(yè)決策模型
6.基礎分析技術(三):數據可視化
a)經典圖表類型介紹
b)BI(商業(yè)智能)入門
c)PowerBI 應用以及案例
d)案例:某大型零售商的供應鏈數據可視化
7.當日培訓內容小結及討論
供應鏈大數據分析與應用 總兩天- 第二天
8.基礎分析技術(四):SQL為代表的數據庫語言
a)SQL基礎知識入門
b)MySQL環(huán)境介紹
c)“關聯(lián)”等核心概念應用
d)案例:用SQL查詢制造業(yè)大型數據庫
9.大數據前沿技術介紹
a)云計算
b)數據湖
c)人工智能
d)敏捷和DEVOPS
e)設計思維和人性化技術
f)SOA和微服務
g)案例:供應鏈管理中技術升級的六個階段
h)案例:如何用技術解決企業(yè)數據不準確的問題
10.企業(yè)實際案例詳解
a)供應鏈計劃案例:如何做好需求預測?(消費品行業(yè))
i.背景介紹
ii.主要挑戰(zhàn)
iii.數據分析亮點介紹 – 數據挖掘
b)生產物流案例:如何組織好復雜的生產流程?(汽車行業(yè))
i.背景介紹
ii.主要挑戰(zhàn)
iii.數據分析亮點介紹 – 物料管理系統(tǒng)
c)綜合管理案例:如何通過優(yōu)化供應鏈流程來控制成本?(電子行業(yè))
i.背景介紹
ii.主要挑戰(zhàn)
iii.數據分析亮點介紹 – 基于數據的整體優(yōu)化
d)知名互聯(lián)網企業(yè)的“中臺”戰(zhàn)略
i.背景介紹
ii.主要挑戰(zhàn)
iii.典型中臺架構對企業(yè)的啟示
e)其它代表性行業(yè)案例
11.大數據分析相關資源
a)軟件供應商概況
b)硬件裝備供應商概況
c)其它資源和學習資料推薦
12.當日培訓內容小結及討論

【講師介紹】
Victor Feng老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。Victor Feng,在一家世界500強企業(yè)擔任物流領域高級經理。他是國際認證的CSCP供應鏈管理師和TOGAF企業(yè)IT架構師。Victor畢業(yè)于清華大學 (電子工程和工業(yè)工程專業(yè)),曾在德國亞琛留學,并赴美國威斯康星大學工業(yè)與系統(tǒng)工程系訪問。他在西門子德國和中國總部工作多年,并曾擔任管理咨詢顧問,為多家世界知名企業(yè)提供供應鏈管理咨詢,對供應鏈系統(tǒng)的設計和優(yōu)化有著深刻的理解。
Victor也是工業(yè)4.0和數字化領域的專家,曾在學術期刊和知名媒體上發(fā)表十余篇文章,并應邀在清華大學、西交利物浦大學、清華上海校友會IT與財經分會、中國供應鏈與營運管理人俱樂部、海爾產業(yè)金融海智學院等機構授課,在業(yè)界有著廣泛的影響。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【費用及報名】
1、費用:培訓費5600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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