高效人士的時(shí)間管理（上海，11月7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、框正心態(tài)——目標(biāo)不偏離
1. 個(gè)人時(shí)間資本分析：計(jì)算你的時(shí)間值多少？
2.時(shí)間的五大投資原則：向巴菲特學(xué)習(xí)提高單位時(shí)間價(jià)值
3.時(shí)間管理的目標(biāo)軸時(shí)代
（1）時(shí)間管理方法的四次演進(jìn)
（2）目標(biāo)的重要性
二、矯正習(xí)慣——衣柜整理法
1.清空大腦
（1）大腦的三個(gè)小秘密
（2）如何使用收集籃
2.分類組織
（1）2分鐘原則
（2）猴子法則
（3）時(shí)間管理四象限詳解
（4）.職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
3.制定計(jì)劃的四步框架
（1）目標(biāo)事項(xiàng)化：SMART、干系人分析
（2）事項(xiàng)過程化：下一步行動(dòng)的V/S/R/T
（3）過程時(shí)間化：帕金森定律
（4）時(shí)間圖表化：甘特圖
4.行動(dòng)
三、應(yīng)對(duì)干擾——全方位應(yīng)對(duì)
1.管好利益相關(guān)者
（1）利益相關(guān)者管理模型圖
2.管好突發(fā)事件
（2）突發(fā)事件處理流程圖
3.管好自己的習(xí)慣
（1）時(shí)間管理規(guī)則
4.知彼解己——溝通無處不在
5.溝通原則
四、設(shè)立激勵(lì)人心的愿景
1. 畫愿景圖
2. 愿景展示

【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，美國(guó)ICF教練認(rèn)證課程畢業(yè) ，獲得英國(guó)劍橋國(guó)際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證，美國(guó)肯.布蘭佳（Ken.Blanchard）“情景領(lǐng)導(dǎo)II”認(rèn)證講師 ，美國(guó)保羅.赫塞(Paul. Hersey) 領(lǐng)導(dǎo)力中心“情景領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師 ，擁有Harrison測(cè)評(píng)工具解讀認(rèn)證 ，上海交通大學(xué)DBA(工商管理博士)研修班畢業(yè)，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2380元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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