卓越匯報思維與PPT藝術(shù)呈現(xiàn)（北京，11月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月23日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)職員、相關(guān)工作者及中高層管理者

【課程背景】
如何做出有質(zhì)量的匯報？
■好的匯報能促進企業(yè)決策，提升企業(yè)生產(chǎn)力！
■據(jù)統(tǒng)計:在美國一家中型公司（收入40億/年），如果一名高級領(lǐng)導(dǎo)者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上（書面或口頭匯報），他為此一年浪費的成本就是120萬美元！
■作為管理者，您應(yīng)該知道“匯報質(zhì)量的好壞會直接影響企業(yè)的運營成本！匯報技能 是一種隱性生產(chǎn)力！

【普遍問題】
■領(lǐng)導(dǎo)閱讀PPT匯報的頭一分鐘（前3頁）很關(guān)鍵！如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到重點，不讓匯報“打入冷宮”
■如何讓領(lǐng)導(dǎo)讀一次你的匯報，就能理解你的想法，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報者說清楚”，更是為了讓領(lǐng)導(dǎo)能“能讀明白”！
■如何做到“內(nèi)容和邏輯”清晰“設(shè)計和形式”新穎
■如何做好數(shù)據(jù)匯報，領(lǐng)導(dǎo)并不想被大量的數(shù)據(jù)進行“轟炸”，領(lǐng)導(dǎo)更想在8秒鐘內(nèi) 看懂你數(shù)據(jù)背后的結(jié)果
■腦子中涌現(xiàn)出好多好多匯報的觀點和靈感，如何整理成一條清晰的思路和線索
■奮戰(zhàn)三天三夜的匯報，希望得到領(lǐng)導(dǎo)對于我的能力和態(tài)度的認可。可是領(lǐng)導(dǎo)只是 看了看前幾頁PPT，就把它“放到了一邊…”等等

【課程大綱】
【邏輯構(gòu)思篇】
一、黃金60秒！讓領(lǐng)導(dǎo)頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
1、匯報要有必要性和迫切性：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“值得閱讀”!
2、匯報要有邏輯，有條理：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“能讀明白”!
3、匯報要簡練清晰、不繁雜：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“易于閱讀”!
4、匯報要閱讀流暢，通俗易懂：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“易于理解”!
二、好的匯報要有“好的內(nèi)容”和“好的邏輯”
1、深度解讀：匯報是什么?匯報=(精辟的)匯+(精湛的)報
2、理性思考：我們?yōu)槭裁匆�做匯報？促進領(lǐng)導(dǎo)決策
3、知性感悟：如何做好匯報？內(nèi)容要“POWER”+表述要“LOGIC”
4、“好的匯報要有好內(nèi)容”-讓匯報內(nèi)容更POWER!
1）如何命中領(lǐng)導(dǎo)需求，“能說到點子上”？
2)如何表述更明確，“不跟領(lǐng)導(dǎo)說廢話”？
3)如何組織合理結(jié)構(gòu)，“讓匯報有模式”？
5、“好的匯報要有好邏輯”-讓匯報表述更LOGIC!
1）邏輯是什么？
2）匯報邏輯的核心三要素是什么？
3）如何做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報邏輯？
4）匯報邏輯設(shè)計時，度的把握很關(guān)鍵！
三、如何有效梳理匯報的“邏輯與結(jié)構(gòu)”？
1、核心觀點：講清楚你工作的“故事”，一定要設(shè)計出“好的邏輯和結(jié)構(gòu)”！
2、工作匯報的挑戰(zhàn)：化繁為簡! 如何將繁雜的工作，梳理出清晰的“邏輯與結(jié)構(gòu)”?
3、重點剖析：梳理邏輯結(jié)構(gòu)的神器！“麥肯錫 金字塔原理 ”
4、如何借助金字塔原理，為工作總結(jié)“梳理出好的結(jié)構(gòu)”?
1）結(jié)構(gòu)原理：MECE原則
2）結(jié)構(gòu)設(shè)計：關(guān)系同層結(jié)構(gòu)
3）結(jié)構(gòu)設(shè)計：觀點并集結(jié)構(gòu)
4）結(jié)構(gòu)設(shè)計：觀點集合全集結(jié)構(gòu)
5、如何借助金字塔原理，為工作總結(jié)“提煉出好的邏輯”?
1）邏輯設(shè)計：時間系邏輯
2）邏輯設(shè)計：結(jié)構(gòu)系邏輯
3）邏輯設(shè)計：程度系邏輯
4）邏輯設(shè)計：演繹系邏輯
【匯報呈現(xiàn)篇】
四、數(shù)據(jù)匯報如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報的“科學(xué)性和說服力”?
1、核心觀點：做好數(shù)據(jù)匯報，就是讓領(lǐng)導(dǎo)在“8秒內(nèi)”看懂數(shù)據(jù)的結(jié)論！
2、有力數(shù)據(jù)展示三法則：表格數(shù)據(jù)歸納法+圖表數(shù)據(jù)結(jié)論法
3、表格數(shù)據(jù)歸納法：如何將大面積的表格數(shù)據(jù)，歸納出清晰直觀的結(jié)論？
1）表格瘦身策略
2）表格標題策略
4、圖表數(shù)據(jù)結(jié)論法：如何選擇正確的圖表，展現(xiàn)正確的結(jié)果?
1)適合個體對比的圖表
2)適合整體對比的圖表
3)適合權(quán)重對比的圖表
4)適合趨勢對比的圖表
3）表格順序策略
4）表格語術(shù)策略
5）表格（特殊）格式策略
5)適合分布對比的圖表
6)適合象限對比的圖表
7)適合強調(diào)對比的圖表
8)適合三維度關(guān)系對比的圖表
9）適合主觀傾向?qū)Ρ鹊膱D表
五、圖示匯報借助圖示設(shè)計展示出匯報的“關(guān)系性和邏輯感”!
1、將“抽象關(guān)系”變成“具象圖形”，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看清內(nèi)容的關(guān)系與邏輯
2、借助圖形設(shè)計將邏輯關(guān)系可視化！
1）邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：列舉關(guān)系
2）邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：對立關(guān)系
3）邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：融合關(guān)系
4）邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：遞進關(guān)系
5)邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：環(huán)繞關(guān)系
6)邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：循環(huán)關(guān)系
7)邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：發(fā)散關(guān)系
8)邏輯關(guān)系可視化設(shè)計：等等
六、讓領(lǐng)導(dǎo)能“聽清楚看明白”的匯報演講你該這么做！
1、匯報演示你該這么做：演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
1）“不用死記硬背 ”做個思維導(dǎo)圖，輕松記住匯報思路和內(nèi)容
2)做好“排練計時” 掌握好匯報演示的時間節(jié)奏與內(nèi)容節(jié)奏
3)熟練一些快捷鍵，讓PPT匯報演示更輕松、更瀟灑！
4)不再擔心匯報進行中會“忘詞/忘頁”，揭秘喬布斯使用分屏放映的秘密！
5)絕密高招：“有風險的PPT匯報頁面”怎么巧妙回避？
6)絕密高招：“有選擇性的PPT匯報頁面”怎么靈活控制？

【講師介紹】
周剛老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。微軟資深官方講師
清華、北大總裁班客座講師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院MBA課程客座講師。具有15年資深培訓(xùn)經(jīng)驗，曾為國內(nèi)多家企業(yè)提供匯報構(gòu)思與指導(dǎo)服務(wù)。將“邏輯思維+思維外化+書面匯報+口頭匯報”融會貫通，為企業(yè)用戶提供最有價值的的專屬匯報指導(dǎo)。周老師師秉承“以知識轉(zhuǎn)移為導(dǎo)向”的培訓(xùn)宗旨，重在“轉(zhuǎn)移”而非“說教”！課程觀點清晰，講解透徹。服務(wù)的企業(yè)有：工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動中國聯(lián)通、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、中國石油、中國石化、中國五礦、北汽集團、大眾汽車、福田汽車等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2300元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習)