DFMA面向可制造性設(shè)計(jì)及可裝配性設(shè)計(jì)技術(shù)（上海，11月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
第一部分前言課程概述及技術(shù)導(dǎo)圖
■DFMA的系統(tǒng)發(fā)展與構(gòu)成
■DFMA的目的與有關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
■企業(yè)推行DFMA的幾種典型途徑
■DFMA技術(shù)導(dǎo)圖
■企業(yè)的心聲—DFM具體可以采用的技術(shù)方法為后續(xù)內(nèi)容提供一個(gè)藍(lán)圖
個(gè)定位—本課程是一一個(gè)以實(shí)用技術(shù)方法為主的課程
第二部分
(首要重點(diǎn))
產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術(shù)及方法
■DFMA技術(shù)起點(diǎn)
■產(chǎn)品系統(tǒng)分析路徑(組合拳)
■產(chǎn)品特征分析
■功能單元分析
■產(chǎn)品界面與關(guān)聯(lián)
■功能界面法
■功能分解
■產(chǎn)品特性識(shí)別與提取
■建立產(chǎn)品特性與工藝過程特性的初步關(guān)聯(lián)
■系統(tǒng)設(shè)計(jì)整體作業(yè)方法這部分使制造業(yè)的普遍欠缺,但是在IT或工程項(xiàng)目領(lǐng)域,此項(xiàng)已經(jīng)是必不可少的
研發(fā)期間或樣本轉(zhuǎn)入工藝開發(fā)所需要的初期分析(獨(dú)家提供的高速分析方法)

第三部分
產(chǎn)品穩(wěn)健性開發(fā)
■穩(wěn)健性開發(fā)的目的(最低成本,最一般的工藝條件, 容易獲得的零部件,一樣能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)
■穩(wěn)健性開發(fā)包含的內(nèi)容
■產(chǎn)品特性開發(fā)與傳遞（向工藝傳遞）
■參數(shù)設(shè)計(jì)如何兼顧工藝實(shí)現(xiàn)
■容差設(shè)計(jì)如何兼顧工藝實(shí)現(xiàn)
■外協(xié)件可得性這部分內(nèi)容有一定理論性，但是課程開展以實(shí)例為主，
更多體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際應(yīng)怎么做
第四部分
(重點(diǎn))制造可行性與風(fēng)險(xiǎn)分析

■工藝可行性分析的方式與表達(dá)
■產(chǎn)品-工藝固有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
■層次分析法
■潛在質(zhì)量問題與缺陷預(yù)估
■產(chǎn)品可靠性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
■部件樣本分析與確認(rèn)法
■測(cè)試與確認(rèn)的開展與條件建立本部分為專業(yè)手法,不是普通意義上的FMEA,而是直接輸出針對(duì)產(chǎn)品的分析結(jié)果
可延續(xù)上一部分的產(chǎn)品實(shí)例,每小組可以針對(duì)不同產(chǎn)品實(shí)例
第二天內(nèi)容：(說明,在兩天時(shí)間的交界, 可能會(huì)根據(jù)學(xué)員掌握情況做一定進(jìn)度調(diào)整)
第部分
(首要重點(diǎn))
裝配型生產(chǎn)線的DFA工作
■裝配型生產(chǎn)線進(jìn)行DFMA改進(jìn)時(shí)與其他工藝特征的區(qū)別
■目前裝配型生產(chǎn)線的難點(diǎn)
■裝配型生產(chǎn)線特征解析
■把DFM與流程圖, 風(fēng)險(xiǎn)分析, SOP, WI相結(jié)合進(jìn)行工藝設(shè)置
■動(dòng)用上一章節(jié)的產(chǎn)品系統(tǒng)分析進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃
■工藝可行性分析的方式與表達(dá)
■DFA(面向可裝配的設(shè)計(jì)) 實(shí)例分析與解題
■TRIZ手法的應(yīng)用(因一天培訓(xùn)課程時(shí)間限制,這部分會(huì)根據(jù)實(shí)際情況決定是否開展)本部分在結(jié)構(gòu)規(guī)劃時(shí)可以使用公司實(shí)際產(chǎn)品作現(xiàn)場(chǎng)分析
第六部分
ＤＦＭ要求的管理優(yōu)化
■DFMA與新產(chǎn)品項(xiàng)目流程的整合
■企業(yè)建立ＤＦＭ規(guī)范
■結(jié)構(gòu)化顧客要求分析
■設(shè)計(jì)與工藝及其它相關(guān)部門的互動(dòng)
■質(zhì)量部門的參與和角色
■同步工程具體如何開展才有效（避免流于形式）
■ＤＦＭ檢查表
■企業(yè)ＤＦＭ成功案例
DFM與新產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)合
第七部分
(首要重點(diǎn))
工藝協(xié)同優(yōu)化
■工藝優(yōu)化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
■工藝水平確定—工藝水平指數(shù),與成本投入有關(guān)聯(lián)
■工藝模塊化與重組--過程單元設(shè)計(jì)
■過程單元輸入輸出特性分解
■防錯(cuò)植入
■重點(diǎn)特性區(qū)隔
■控制特性識(shí)別與定義
■控制參數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)置
■基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設(shè)置)
■過程能力判定與應(yīng)對(duì)措施
工藝部門與設(shè)計(jì)的接軌
第八部分
(重點(diǎn))
DFM相關(guān)技術(shù)課題及案例分析
以下幾方面是域重要的DFM相關(guān)課題
■開展DFM的產(chǎn)品試點(diǎn)項(xiàng)目組織
■綜合DFMA項(xiàng)目案例(實(shí)際企業(yè))
■DFM與平臺(tái)化設(shè)計(jì)相結(jié)合
■平臺(tái)化的伴隨工作
■結(jié)合特定行業(yè)項(xiàng)目管理的DFM導(dǎo)入---共同根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品來探討
■平臺(tái)化的技術(shù)要求
本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習(xí)

【講師介紹】
丁老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員，質(zhì)量與可靠性管控資深專家，深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評(píng)估專家,西門子管理學(xué)院特聘專項(xiàng)講師；18 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級(jí)管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎(jiǎng)項(xiàng)，年輕時(shí)就代表所在的集團(tuán)公司投標(biāo)開發(fā)國家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目—中石化加油站設(shè)施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，6sigma設(shè)計(jì)手法,可靠性工程來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨(dú)到的研究，開發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識(shí)體系，并有研究十?dāng)?shù)年的尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于制造現(xiàn)場(chǎng)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3400元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))