日工作計(jì)劃管理（北京，4月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理的成功人士

【課程背景】
您是否有過這樣的苦惱
總是感覺時(shí)間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；
每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；
雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時(shí)完成；
下班的時(shí)間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！
忙到連休假的時(shí)間都沒有，或是休假的時(shí)候心里還在惦記著工作；
身體累了，想休息休息，沒有時(shí)間；
心累了，想出去旅旅游放松一下，沒有時(shí)間；
好久沒和家人朋友一起聚一聚了，還是沒有時(shí)間；
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣，雖然在一直不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)！卻不知道要轉(zhuǎn)到何時(shí)，要轉(zhuǎn)到何方！

繁忙的工作，日復(fù)一日，周而復(fù)始，單調(diào)枯燥，讓我們忙碌，卻又有些盲目！
這就是當(dāng)下我們?cè)S多職場(chǎng)精英們的日常寫照。
其實(shí)，如果我們能夠稍微留出點(diǎn)時(shí)間作一下每日計(jì)劃，那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式；
如果您不想每天這樣忙目的忙碌；
如果您想每天能有時(shí)間和家人團(tuán)聚；
就留出點(diǎn)時(shí)間，來學(xué)習(xí)一下工作計(jì)劃吧

【課程收益】
了解日工作計(jì)劃的意義及其作用；
■了解并掌握日工作計(jì)劃的原則；
■學(xué)習(xí)并掌握日工作計(jì)劃的步驟及方法；
■學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略；

【課程大綱】
一、日工作計(jì)劃概述
1.日工作計(jì)劃的定義
2.日工作計(jì)劃的來源
3.日工作計(jì)劃的意義
二、日工作計(jì)劃原則
1.重要性原則
要事第一的本質(zhì)
2.可變性原則
計(jì)劃足以應(yīng)對(duì)變化
有計(jì)劃的變化
3.自主性原則
自己制定計(jì)劃
制定自己的計(jì)劃
4.可行性原則
結(jié)果導(dǎo)向
三、日工作計(jì)劃步驟與實(shí)施
游戲帶入與思考
1、日計(jì)劃可行化
習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃
重點(diǎn)工作計(jì)劃
計(jì)劃外事件計(jì)劃
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃
2、日計(jì)劃四步法
拉清單----事件類型
算時(shí)間----三原則
排次序----如何正確的吃“青蛙”
計(jì)算與思考
作總結(jié)----“事后諸葛亮”
3、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃
突發(fā)事件分類
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
無法預(yù)知事件處理原則
4、課程總結(jié)與思考
課程結(jié)束：重點(diǎn)知識(shí)回顧、答疑

【講師介紹】
呂天興老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。時(shí)間管理專家講師

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
拼圖化時(shí)間管理倡導(dǎo)者
呂天興老師是時(shí)間管理專家講師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，AACTP國(guó)際注冊(cè)的培訓(xùn)師，中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，拼圖化時(shí)間管理倡導(dǎo)者，多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。
自主研發(fā)《我的時(shí)間我做主》系列時(shí)間管理課程，體系完整，邏輯嚴(yán)密，實(shí)用性，針對(duì)性強(qiáng)。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。
在實(shí)踐中幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學(xué)員的一致好評(píng)。
主講課程：高效能時(shí)間管理 時(shí)間管理的訣竅 日工作計(jì)劃管理
時(shí)間與目標(biāo)管理 碎片化時(shí)間管理
培訓(xùn)部分客戶：一汽解放、格力電器、中石油、華潤(rùn)集團(tuán)、三洋電機(jī)、格特拉克、美克家私、中央電視臺(tái)、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))