招標(biāo)采購范圍縮小背景下的操作實(shí)務(wù)暨企事業(yè)單位采購與招標(biāo)全流程管理、難點(diǎn)問題與案例分析專題培訓(xùn)（哈爾濱，1月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
南昌，2018年11月23-24日；廈門，2018年12月21-22日
哈爾濱，2019年1月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】南昌、廈門、哈爾濱
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；
2.國有企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；
3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；

【課程背景】
隨著國家反腐倡廉的不斷深入和審計(jì)巡視巡查力度的不斷加強(qiáng)，國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購規(guī)范化工作日益受到社會(huì)各界重視與關(guān)注。各國有企事業(yè)單位在健全內(nèi)部管控制度，推進(jìn)招標(biāo)采購規(guī)范化、專業(yè)化、信息化等方面取得了一定成效，也存在一些亟需改進(jìn)和完善的問題。長期以來，對(duì)于國有企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營用原輔材料、儀器設(shè)備的采購，小額工程項(xiàng)目以及依法可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目如何規(guī)范采購，一直是困擾各國有企事業(yè)單位內(nèi)部管理的難題。
黨的十九大以來，我國招標(biāo)采購制度改革持續(xù)推進(jìn)。2017年底，修改后的《招標(biāo)投標(biāo)法》開始施行，國家發(fā)改委頒布《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》；今年以來，國家發(fā)改委又相繼出臺(tái)了《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》等法律文件，對(duì)依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)做了大幅修改。最近，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)發(fā)布了《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)非招標(biāo)采購活動(dòng)提供了重要的指導(dǎo)性文件，該規(guī)范非常適合國有企事業(yè)單位對(duì)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目采購活動(dòng)的使用。

【課程大綱】
（一）最新招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；
2.修訂招標(biāo)采購法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人和國有企事業(yè)單位的影響；
3.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀，對(duì)強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對(duì)企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)部管理帶來的變化；
4.國家發(fā)改委10號(hào)令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》要點(diǎn)解讀；
5.國有企事業(yè)單位采購招標(biāo)全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析。
（二）企事業(yè)單位工程、貨物和服務(wù)采購招標(biāo)全流程管理與案例解析
1.招標(biāo)采購、非招標(biāo)采購方式適用條件、采購流程與管理流程；
2.電子招投標(biāo)在國有企事業(yè)單位采購中的應(yīng)用；
3.集中采購平臺(tái)建設(shè)，供應(yīng)商庫建設(shè)及企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理；
4.采購需求、市場調(diào)查及招標(biāo)文件編制實(shí)質(zhì)性及采購擇優(yōu)、非招標(biāo)采購文件編制要點(diǎn)、擇優(yōu)方法及案例分析；
5.預(yù)防投標(biāo)人高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為；
6.投標(biāo)文件、響應(yīng)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形；
7.開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施；
8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)及評(píng)標(biāo)組織技巧及注意問題；
9.法定否決投標(biāo)、響應(yīng)文件條件及處置；
10.重新招標(biāo)、重新采購情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施；
11.確定中標(biāo)（成交）結(jié)果及中標(biāo)（成交）通知書發(fā)放注意事項(xiàng)；
12.合同簽訂、履約、風(fēng)險(xiǎn)防范及合同變更、索賠、解除和糾紛的處理方法，對(duì)中標(biāo)、成交供應(yīng)商履約考核、動(dòng)態(tài)管理及案例分析；
13.招標(biāo)采購流程中，容易引發(fā)投訴的關(guān)鍵點(diǎn)及爭議解決實(shí)務(wù)與案例分析；
（三）《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》在企事業(yè)單位采購中的應(yīng)用；
1.《服務(wù)規(guī)范》通則主要內(nèi)容解讀，
2.談判采購、詢比采購、競價(jià)采購、直接采購和框架協(xié)議五個(gè)分則詳細(xì)解讀。
（四）政府采購法律規(guī)定與典型案例解析
1.財(cái)政部87號(hào)令解讀，政府采購非招標(biāo)采購方式的應(yīng)用；
2.政府采購法的適用和管轄，政府采購限額以下的項(xiàng)目如何規(guī)范操作；
3.政府采購與企業(yè)采購的聯(lián)系與區(qū)別；
4.政府采購項(xiàng)目實(shí)操注意事項(xiàng)和疑難案例分析。
（五）國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督、巡視、審計(jì)問題研討
1.招標(biāo)采購廉政體制建設(shè)問題、員工素質(zhì)與職業(yè)道德培養(yǎng)，以及管理、合同執(zhí)行與監(jiān)督三分開原則等；
2.國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購制度設(shè)計(jì)及審計(jì)、巡視相關(guān)問題解析；
3.國有企事業(yè)單位招標(biāo)采購的內(nèi)部審計(jì)問題研究；
4.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門在招標(biāo)采購過程中的責(zé)任定位；
5.企事業(yè)單位招標(biāo)采購采購文件（資格預(yù)審文件）編制、資格審查與響應(yīng)文件評(píng)審、質(zhì)疑投訴、合同履約等各個(gè)階段的管理與監(jiān)督及案例分析；
6.國有企事業(yè)單位巡視巡查常見的采購問題和整改措施。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A：2800元/人；B：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))