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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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圖像思維與知識視覺化(武漢,12月27-28日)
2018/11/28 9:41:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

圖像思維與知識視覺化(武漢,12月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月27-28日
【培訓地點】武漢
【培訓對象】方案經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、內(nèi)部培訓師等

【課程背景】
掌握視覺化技能,提升知識呈現(xiàn)能力!
職場人經(jīng)常需要匯報工作和想法,將繁雜的信息和數(shù)據(jù),用長篇大論的文章呈現(xiàn)出來,會讓人覺得厭煩,尤其是對時間寶貴客戶、領(lǐng)導而言,他們更希望直觀、一目了然地看到您的核心觀點。但視覺化工具進入職場之后,問題并不難解決。但是,在操作上往往出現(xiàn)以下問題——
如何把很多想法和數(shù)據(jù),清晰地整理出來?
怎樣快速突破“我不會畫”的束縛?
如何把零散的點,做成一個形象的整體?
針對以上問題,我們特邀團隊圖像引導師臧賢凱老師,與我們一同分享《圖像思維與知識視覺化》的精彩課程。本課程帶您巡視知識學習的難關(guān),建構(gòu)加速學習的新框架。運用三種視覺思維工具,通過“視覺練習五禽戲”,克服工具學習的阻力,更好地把各類知識的點、線和面進行視覺化,提升職場人的呈現(xiàn)能力,提高工作價值!

【課程收益】
1、學習圖像思維的知識模型,營造視覺化的共享空間
2、理解視覺思維的三腳凳,掌握將知識點視覺化的方法
3、擁有更豐富的交流方式,更好地考慮相關(guān)者的需求
4、開發(fā)一套可用于日常生活、工作中的知識視覺化工具

【課程特色】
1、結(jié)合講師多年實踐經(jīng)驗分享,內(nèi)容極具指導意義;
2、根據(jù)企業(yè)和學員的實際案例進行課堂解說,實操性強;
3、采取工具演練+小組模擬等多種教學方式,幫助學員在模擬實戰(zhàn)中提升技能。

【課程大綱】
一、你是誰?(換一種模式介紹自己)

二、我的三個視覺故事

三、營造視覺化共享空間
1、動手體驗:峰谷圖
2、小討論:畫著說有什么不同?
四.知識視覺化的好處
1、案例經(jīng)驗:我把TCL “雙+”戰(zhàn)略視覺化?
2、知識視覺化的三個好處

五、擺脫“知識的詛咒”
1、學海無涯:從外行到內(nèi)行的距離
2、視覺化的5個跳板

六、視覺思維的三腳凳
1、視頻:喬布斯賴以成名的三件套
2、點:知識點如何視覺化?
3、線:知識點的聯(lián)系如何視覺化?
4、面:如何讓人(尤其是外行客戶)整體理解復雜產(chǎn)品?

七、如何把知識“點”視覺化
如何直觀表達想法?如何把文字概念改變轉(zhuǎn)換成圖像?
1、畫圖法的誤區(qū)
2、三句話掌握把握畫圖法
3、你有哪些關(guān)鍵詞想要視覺化?
4、練習快速畫物品、人物、形狀
5、讓想法更直接的視覺詞匯
6、視覺練習五禽戲:5個快速提升視覺能力的練習(根據(jù)課程時間選用)
(1)馬爾代夫的海平線
怎樣快速突破“我不會畫”的束縛?
(2)圖像完美風暴
我已經(jīng)敢畫了,但怎樣畫出與我工作有關(guān)的概念和想法呢?
(3)一次只看一條線
我已經(jīng)會畫基本概念了,但怎樣快速畫出我要告訴別人的這件東西呢?
(4)你演我畫
我已經(jīng)能畫單個東西了,但怎樣快速把工作場景中人的動作畫出來呢?
(5)還有呢?

八、如何把知識的線(相互聯(lián)系)視覺化
問題:如何讓人看到點的相互聯(lián)系
(connected,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心!)?
1、案例:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的區(qū)別
2、用三句話掌握“組件法”:
3、小組練習:用組件法做一個流程
(1)小組成員分頭把想到的關(guān)鍵點分別寫在一張便利貼上
(2)盡量把便利帖的上端空著,畫一幅小圖
(3)大家一起,移來移去,讓不同意見流動起來
(4)當意見統(tǒng)一之后,畫一些線條和圖示,確定下來。
4、知識視覺化的三大類型
5、知識視覺化的八大結(jié)構(gòu)

九、如何讓知識的面(整體)視覺化
問題:如何讓人理解復雜知識的整體?看到系統(tǒng)的全局?
1、討論:從價值鏈到價值網(wǎng)絡(luò)
2、我們賴以生存的
3、用三句話掌握隱喻法
4、四種強大的隱喻
5、我自己的案例:從戰(zhàn)略落地到知識管理
6、案例研究:如何把零散的7個要點,做成一個形象的整體?
7、小組練習:我們的什么像……一樣?
各小組演示自己的圖,引導全體從不同的圖中發(fā)現(xiàn)?

十、實際做自己的案例、現(xiàn)場指導

【講師介紹】
臧賢凱老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
近20年企業(yè)創(chuàng)新與管理經(jīng)歷,從2002年開始研究被稱為21世紀溝通語言的視覺思維理念、方法和工具,2007年用博客率先在國內(nèi)介紹視覺引導技術(shù),通過會議引導、項目咨詢、培訓和信息設(shè)計等服務(wù),幫助提高團隊生產(chǎn)力,促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。
專業(yè)背景
2012年引進并翻譯國內(nèi)第一本圖像引導專著《視覺會議:應(yīng)用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力》,國際引導者協(xié)會(IAF)會員。
主要課程
思維導圖、過海—視覺思維與管理創(chuàng)新、圖像思維與知識視覺化
服務(wù)客戶
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華為技術(shù)、TCL、通用電氣、東風日產(chǎn)、中信銀行、平安銀行、金大福、李錦記、清華大學、北京大學等

【費用及報名】
1、費用:培訓費A價格:3800元/人(不含課后輔導)B價格:4200元/人(含課后輔導)(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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