供應(yīng)市場開發(fā),供應(yīng)商優(yōu)化與關(guān)系管理(上海,5月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2019年5月24-25日;上海,2019年9月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士。
【課程背景】
供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴,強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著競爭程度的加劇、競爭對(duì)手的管理水平日益提升、運(yùn)營成本的整體上揚(yáng)、以及客戶要求的日益增高,企業(yè)亟需把優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商作為一種稀缺資源有序、有效、全面地管理起來。
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累,結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料,參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括:供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
【課程收益】
本次課程旨在向?qū)W員們給出現(xiàn)代供應(yīng)商管理的全景圖,為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和采購管理團(tuán)隊(duì)提供制定策略、策略落地、績效改善、規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的必要參考。通過本次課程,學(xué)員們將會(huì):
–增進(jìn)對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展的了解
–從供應(yīng)鏈角度重新認(rèn)知供應(yīng)商管理工作
–了解供應(yīng)商管理的框架流程和內(nèi)在聯(lián)系
–學(xué)習(xí)使用供應(yīng)市場調(diào)查和分析工具
–理解采購策略的由來和制定策略的方法
–掌握采購尋源的基本流程
–掌握供應(yīng)商管理和優(yōu)化的方法
–識(shí)別與規(guī)避供應(yīng)商管理的風(fēng)險(xiǎn)
–構(gòu)建與發(fā)展與供應(yīng)商的良好關(guān)系
【課程大綱】
第一天
■供應(yīng)商管理基礎(chǔ):
—供應(yīng)商管理的價(jià)值
—供應(yīng)商管理戰(zhàn)略的組成內(nèi)容和目標(biāo)
—采購管理的閉環(huán)模型
■供應(yīng)市場調(diào)查與分析:
—供需均衡理論
—宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)常用術(shù)語和概念
—宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)在供應(yīng)市場中的應(yīng)用
—影響市場格局的波特5力模型
—市場競爭的4種類型
—波特5力模型在采購實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
■供應(yīng)商開發(fā):
—尋源7步法
—支出分析與統(tǒng)計(jì)
—需求分析與管理
—采購方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)與管控流程
—供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生機(jī)制
—供應(yīng)商審核流程與操作方法
—供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
—供應(yīng)商選擇機(jī)制
—合同管理
—采用ESI/EPI的優(yōu)缺點(diǎn)及注意事項(xiàng)
■供應(yīng)商考核與評(píng)估:
—供應(yīng)商考核的SMART原則
—供應(yīng)商素描與考核敏感度分析
—供應(yīng)商KPI的選擇、數(shù)據(jù)來源、打分方法
—供應(yīng)商考核的操作流程
—季度考核績效回顧(QBR)的流程與實(shí)施方法
—供應(yīng)商審計(jì)的種類和常見專項(xiàng)審計(jì)介紹
第二天
■供應(yīng)商管理:
—供應(yīng)商庫及供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理
—供應(yīng)商分類模型:卡拉杰克矩陣的應(yīng)用
—制定供應(yīng)商管理策略
—供應(yīng)商分級(jí)
—供應(yīng)商準(zhǔn)入管理流程
—供應(yīng)商準(zhǔn)出管理流程
—供應(yīng)商數(shù)量優(yōu)化
—供應(yīng)商質(zhì)量提升的工具
—供應(yīng)商成本節(jié)約的方法
—供應(yīng)商交期改善的路徑
■供應(yīng)商關(guān)系管理:
—基于卡拉杰克矩陣的4種關(guān)系類型
—基于反卡拉杰克矩陣的16種采供關(guān)系
—構(gòu)建供應(yīng)商關(guān)系的方法
—供應(yīng)商管理的普適原則
—沖突與溝通管理
—全球采購中的文化差異
—全球產(chǎn)業(yè)遷移時(shí)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
—全球采購中的個(gè)人技能要求和提升
■采購供應(yīng)管理:
—供應(yīng)鏈管理概述
—供應(yīng)管理和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
—采購供應(yīng)管理的3個(gè)層面
—采購供應(yīng)管理的5大內(nèi)容
—供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營過程中的EHS管理
—供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)模型與管控
—做好供應(yīng)管理所需的知識(shí)和技能基礎(chǔ)
■供應(yīng)商管理的未來發(fā)展
—全球產(chǎn)業(yè)遷移趨勢
—中國市場供應(yīng)商管理要求的變化趨勢
—政府政策對(duì)供應(yīng)商管理要求的影響
—科技對(duì)供應(yīng)商管理的影響
—個(gè)人職業(yè)技能和素養(yǎng)的提升方向
【講師介紹】
夏燁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。夏老師畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,專業(yè)方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化。除專業(yè)學(xué)歷外,還擁有外國專家證、美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)CPM資質(zhì)證書、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)資質(zhì)證書,以及ISM CPSM證書的講師資格認(rèn)證。
夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應(yīng)管理經(jīng)理;籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān);上海貝業(yè)物流副總經(jīng)理等職位。作為培訓(xùn)講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、臺(tái)灣冠捷(AOC)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個(gè)供應(yīng)鏈和庫存?zhèn)}儲(chǔ)管理咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測建模、運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘等工作,對(duì)于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前,能夠融會(huì)貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。
主講課程:
《CPSM-供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證》《供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存與倉儲(chǔ)管理》《倉儲(chǔ)管理》《供應(yīng)商資源優(yōu)化與關(guān)系管理》《供應(yīng)鏈管理》
服務(wù)過的企業(yè)有:
安能物流、魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、臺(tái)灣冠捷(AOC)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、格蘭特(江蘇)鉆具、萬家沙發(fā)貿(mào)易、克拉斯家具、唯可供應(yīng)鏈管理、百力通發(fā)動(dòng)機(jī)、三只松鼠股份有限公司、老虎粉末涂料、羅托克貿(mào)易、昆明貝泰妮生物科技、東陶中國、百特中國、通用電氣、柯過中國、寧波中車時(shí)代傳感技術(shù)、愛普生中國、安然納米、聯(lián)合能源等上百家企業(yè)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))