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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識(shí)提升(北京,7月5-6日)
2019/1/10 7:00:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識(shí)提升(北京,7月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月5-6日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】尚未建立有效安全管理體系的企業(yè),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè),安全隱患總是不能根治的企業(yè) 成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè),安全管理工作無法深入到各個(gè)部門、班組、員工中的企業(yè) 企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、主管等

【課程收益】
提升安全管理意識(shí)
■掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理
■幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系
■掌握高績(jī)效安全管理的基本工具

【授課方法】
知識(shí)點(diǎn)講授、案例與經(jīng)驗(yàn)分享、課題分析研討、培訓(xùn)游戲等

【課程大綱】
主題一:梳理正確的安全意識(shí)與安全管理
1中榮金屬8.2爆炸案的深思
2中國(guó)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
3樹立正確的安全管理意識(shí)
4案例:史上“最牛”校長(zhǎng)與安全管理
5特色:“安全第一”新解,預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)
6獨(dú)家研發(fā):中國(guó)企業(yè)在安全管理上的六大通病
主題二:危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)
1危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)的定義
2作業(yè)步驟劃分技巧與三種方法
3劃分作業(yè)步驟的必要性與理由
4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常見方法與高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源控制
5特色:重大“危險(xiǎn)源”治理原則TM原則
6特色:基于風(fēng)險(xiǎn)定義制定對(duì)策
7工程技術(shù)原則在安全管理中的運(yùn)用
8特色:危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制模型圖
9特色:“五問法”在危險(xiǎn)源工作中的運(yùn)用
主題三:安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
1工廠安全管理體系文件框架圖
2獨(dú)家研發(fā):程序文件編制“五基”原則
3常見的、不推薦的崗位作業(yè)指導(dǎo)書
4安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
5演練:安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
6不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
7讓“安全作業(yè)指導(dǎo)書”不再存在(融入正常作業(yè))
8目視化的作業(yè)“看得見的管理”
9目視化的意義
10特色:目視化管理的三個(gè)原則與目的
11特色:目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧
12特色:基準(zhǔn)制作技巧
主題四:有效的安全培訓(xùn)體系
1崗位安全培訓(xùn)16字原則
2特色:用JI的方法實(shí)施崗位安全培訓(xùn)
3案例:大巴車司機(jī)的崗位安全培訓(xùn)
4安全培訓(xùn)教材開發(fā)的五個(gè)步驟
5巧用案例開展培訓(xùn)
6巧用經(jīng)典句,開展培訓(xùn)
7現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全培訓(xùn)最有效
8視頻教材在培訓(xùn)中的實(shí)際運(yùn)用
主題五:安全檢查與員工行為管理,構(gòu)建安全文化建設(shè)
1安全檢查四大要素
2特色:安全檢查表編制三大依據(jù)與方法
3隱患分析與管理
4特色:行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章
5違章員工的行為糾正方法
6特色:習(xí)慣到氛圍,工廠安全文化的四個(gè)步驟
主題六:系統(tǒng)化的事故管理
1海因里希金字塔理論與小事故預(yù)防
2大事故的三大前兆
3案例:“某涂裝車間”火災(zāi)的預(yù)兆
4工廠安全管理運(yùn)用:虛驚,輕微事故與小隱患管理
5事故多因素理論與軌跡交叉理論
6應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
7工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
8應(yīng)急救援預(yù)案編制六步驟
9預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施技巧
10獨(dú)家研發(fā):預(yù)案編制思考12問
11案例:現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案編制
主題七:安全管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
1工廠安全管理程序與制度一覽
2特色:“五基”法實(shí)施程序文件的編制
3特色:讓程序文件落地的四種方法
4特色:法律法規(guī)“落地四步法”-建立法律法規(guī)的自我評(píng)估體系
主題八:工廠實(shí)效安全管理系統(tǒng)的建設(shè)
1企業(yè)負(fù)責(zé)人要做四件事
2我們到底學(xué)什么:杜邦安全管理體系認(rèn)知
3為何你學(xué)不會(huì)杜邦安全管理體系
4特色:安全目標(biāo)體系與自我評(píng)估體系的建立
5安全委員會(huì)運(yùn)行模式實(shí)戰(zhàn)
6安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理體系
7特色:安全管理人員扮演的四大角色與五大角色錯(cuò)位
主題九:系統(tǒng)化安全管理流程
1工廠安全管理模型圖
2工廠安全管理框架與基本推進(jìn)流程
3設(shè)備的系統(tǒng)化管理:一臺(tái)設(shè)備的安全旅行
4工廠安全管理常見問題應(yīng)對(duì)與解決
培訓(xùn)形式: 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【講師介紹】
陳秀明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

長(zhǎng)期擔(dān)任蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動(dòng)科技公司管理顧問
工作能力 陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長(zhǎng)期從事精益生產(chǎn)管理與安全管理工作經(jīng)驗(yàn),并多次赴日本研修精益生產(chǎn)。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、EHS體系建設(shè)等重大項(xiàng)目,并參加類似AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
陳老師成功運(yùn)作的咨詢或輔導(dǎo)項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長(zhǎng)路線導(dǎo)入、5S與目視化管理、崗位教導(dǎo)技術(shù)與新人培訓(xùn)體系建設(shè)、班組團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升、改善活動(dòng)在班組內(nèi)自主開展體系、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、電力施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合成人教育的特點(diǎn),注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場(chǎng)操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。
部份服務(wù)企業(yè)】
央企/國(guó)企:國(guó)家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、建陽供電…)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī))、國(guó)電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲(chǔ)糧、巨化集團(tuán)、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、中遠(yuǎn)物流江陰公司……
外企:大連固特異輪胎、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、捷安特電動(dòng)車、現(xiàn)代?怂、蘇州佳能、東西發(fā)動(dòng)機(jī)、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達(dá)摩爾傳動(dòng)科技、博世力士樂液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、恩斯克軸承、日立電梯、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、好麗友食樂食品、禮來制藥、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、佐敦涂料……
民企:無錫尚德太陽能、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、煙臺(tái)亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍?jiān)词、紐威閥門、江蘇飛立達(dá)物流、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、冀東水泥……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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