ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)（上海，2月25-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年2月25-28日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
準備實施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015標準、OHSAS 18001（ISO 45001）標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。

【課程目標】
通過四天的強化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。
課程內(nèi)容設(shè)計圍繞9001（2015版）進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，并涵蓋對14001以及18001（ISO 45001）的體系標準、體系管理要求、應(yīng)審技巧等提煉核心內(nèi)容進行講解。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在管理思維的基礎(chǔ)上對ISO 9001&14001&18001（ISO 45001）管理體系標準進一步加深了理解，為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障，并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
■熟悉ISO90012015&ISO 140012015&OHSAS 18001（ISO 450012018）的標準要求
■理解ISO90012015&ISO 140012015&OHSAS 18001（ISO 450012018）審核及注冊過程
■了解ISO90012015&ISO 140012015&OHSAS 18001（ISO 450012018）審核過程的資料準備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧
■掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告
■審核過程案例及實踐操作

【課程大綱】
第一天（ISO 9001標準理解）
1.三體系的“基礎(chǔ)知識”
■ISO簡介
■修訂標準的原因
■三體系的“管理對象”
■三體系的終極要求
■三體系的管理思路
■質(zhì)量管理原則
休息
2.ISO 90012015標準講解
■內(nèi)外部環(huán)境分析
■過程管理方法
午餐
■風(fēng)險管理
■知識管理
■產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
3.ISO 90012015與ISO 90012008主要變化匯總
4.改版要求
5.文件修訂要求
休息
6.標準的術(shù)語、定義及條款講解及實務(wù)操作
■組織所處的環(huán)境
■領(lǐng)導(dǎo)作用及其工作人員的參與
■管理策劃
■支持
■運行的策劃和控制
■績效評價改進
結(jié)束

第二天（ISO 14001標準理解）
1.八大環(huán)境公害
2.ISO 140012015來由
3.新標準變化
4.相關(guān)名詞解釋
休息
5.ISO 140012015標準講解
■內(nèi)外部環(huán)境分析
■過程管理方法
午餐
■風(fēng)險管理
■知識管理
■產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
6.ISO 140012015與ISO 140012004主要變化匯總
7.改版要求
8.文件修訂要求
休息
9.環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識介紹
10.典型事故分析
結(jié)束

第三天（ISO 45001標準理解）
1.OHSAS 18001（ISO 450012018）來由
2.新標準變化
3.相關(guān)名詞解釋
休息
4.OHSAS 18001（ISO 450012018）標準講解
■內(nèi)外部環(huán)境分析
■過程管理方法
午餐
■風(fēng)險管理
■知識管理
■產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
5.ISO 450012018與OHSAS 180012007主要變化匯總
6.改版要求
7.文件修訂要求
休息
8.職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識介紹
9.典型案例講解
結(jié)束

第四天（三體系審核技巧）
1.審核概念及原則
2.審核的分類
3.管理體系審核的一般步驟
4.內(nèi)部審核策劃
■審核方案管理
■審核實施計劃
5.檢查表
休息
6.內(nèi)部審核實施
■首次會議
■現(xiàn)場審核
?現(xiàn)場審核原則
?審核小竅門
?現(xiàn)場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
■審核記錄
■審核組會議
7.末次會議
午餐
8.內(nèi)部審核報告
9.跟蹤審核
■原因分析要點
■糾正措施要點
■驗證證據(jù)
10.內(nèi)審員
11.案例分析
■審核實施計劃
■檢查表編制
■審核實施
■審核記錄
■不符合項描述
12.糾正措施和跟蹤驗證
休息
13.考試
結(jié)束

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))