領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧（上海，8月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月7-8日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

【課程價值】
“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對話支持下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：
■讓員工成為目標(biāo)的主人，主動承擔(dān)責(zé)任
■掌握員工的心聲，建立彼此的信任
■引導(dǎo)員工獨立思考，運用員工的智慧
■做到言之有物的表揚，以及對事不對人的指正
■知道如何對下屬進行一對一輔導(dǎo)，激發(fā)意愿、提升能力

【課程特色】
易學(xué)：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握
實戰(zhàn)：采用案例、錄像、實操練習(xí)來推進課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實案例
有效：現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題

【課程大綱】
模塊一
什么是教練
■學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則
■教練的定義
■對話練習(xí)：體驗教練式對話
vs. 傳統(tǒng)對話
■教練的原則
■支持、期待、信任
■教練的價值
模塊二

教練的核心能力
■逐個掌握教練的核心能力

■運用教練技術(shù)進行片段式教練
■深度傾聽
■深度傾聽三要素
■重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí)：建立親和
■確認(rèn)練習(xí)：化問題為需求
■有力提問
■有力提問的類型
■有力提問的范例
■有力提問實操練習(xí)
■通過提問確定SMART目標(biāo)
■有效反饋
■有效反饋的內(nèi)涵
■區(qū)分行為與評判
■給予言之有物的表揚
■進行對事不對人的指正
模塊三

教練流程
■運用教練流程進行完整教練對話
■運用教練解決實際工作問題
■聚焦目標(biāo)
■小組練習(xí)：確定SMART
目標(biāo)
■分析現(xiàn)狀
■小組練習(xí)：多角度思考促進
差距關(guān)閉的關(guān)鍵因素
■探索行動方案
■小組練習(xí)：探索實現(xiàn)目標(biāo)的
方案及確定第一步行動
■強化意愿
■小組練習(xí)：激發(fā)被指導(dǎo)者采
取行動的動力
■3人小組練習(xí)：運用教練流程解決每位學(xué)員的實際工作問題
模塊四

教練的運用
■教練實踐的要點及制定行動計劃
■教練實踐探討
■教練的首選對象
■自我教練流程圖
■制定行動計劃
■教練實踐表單

【講師介紹】
莊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)資格：
企業(yè)教練及促動
教練型領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)專家
埃里克森國際教練學(xué)院認(rèn)證教練，師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
博士
美國TCI團隊教練，師從創(chuàng)始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
北歐GRAPE促動師，師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
領(lǐng)導(dǎo)力及其它
《奇師妙享》TTT課程導(dǎo)師
美國肯?布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
美國NASA《4D領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷：
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷，擁有多年培訓(xùn)師及教練經(jīng)驗，曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
在培訓(xùn)師訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認(rèn)證，同時擔(dān)任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間，擔(dān)任亞太區(qū)內(nèi)訓(xùn)師，主講《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《教練能力提升》等全球課程。
近年來擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師、教練，講課之余深度參與教練項目、行動學(xué)習(xí)項目，主導(dǎo)行動學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)工作坊，進行在線實踐點評、反饋，提供一對一高管教練服務(wù)等。
除了以下主打課程，還多次講授過《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《關(guān)鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程，可根據(jù)具體需求量身定做。????
主打課程：
《情境領(lǐng)導(dǎo)》— 因人而異靈活領(lǐng)導(dǎo)
《教練型領(lǐng)導(dǎo)》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者
《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》— 從會做到會教
《高效人士七習(xí)慣》—從自我管理到協(xié)作增效

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))