亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
企業(yè)高級(jí)關(guān)務(wù)人才研修班(上海,12月16-18日)
2021/10/29 7:46:51 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)高級(jí)關(guān)務(wù)人才研修班(上海,12月16-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年12月16-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
(一)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、進(jìn)出口經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)專員、合規(guī)專員:
(二) AEO項(xiàng)目認(rèn)證小組及所有成員,涉及進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)審計(jì)等AE0項(xiàng)目相關(guān)人員。

【課程背景】
我國(guó)海關(guān)加快構(gòu)建以信用為核心的新型海關(guān)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)調(diào)與國(guó)際海關(guān)與貿(mào)易慣例接軌的同時(shí),也著力于探索適合中國(guó)國(guó)情的協(xié)調(diào)制度。中國(guó)海關(guān)已經(jīng)夯實(shí)了開(kāi)放制度下的監(jiān)管支柱,明確了諸多貿(mào)易監(jiān)管戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移重點(diǎn),如全國(guó)通關(guān)一體化和“前面放開(kāi)、后面管住”,以企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元,企業(yè)分類信用管理和守法便利原則。以上轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)重塑規(guī)劃貿(mào)易和關(guān)務(wù)合規(guī)管理模式提出了挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了機(jī)遇。如何強(qiáng)化廣大外貿(mào)企業(yè)對(duì)中國(guó)海關(guān)信用管理制度的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)防苑貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的能力是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)亟待解決的難題。

【課程目標(biāo)】
1.知曉我國(guó)海關(guān)業(yè)務(wù)改革重點(diǎn)、海關(guān)監(jiān)管措施新政策、進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理合規(guī),提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
2.尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;
3.掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)和進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的核心要點(diǎn),幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實(shí)際操作能力與審核能力,幫助企業(yè)改善ABO認(rèn)證合規(guī)體系。

【課程大綱】
第一天
海關(guān)新政策、監(jiān)管措施及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)
1.中國(guó)海關(guān)的出口管理體制
2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn);
3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意;
4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒;
5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析;
6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議;
7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策;
8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點(diǎn);
9.海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
10.如何與海關(guān)“打交道”
11.許可證件與快速清關(guān)
12.報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合并
13.海關(guān)深化改革2020框架
14.海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾
15.海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
⒏海關(guān)查驗(yàn)布控指令來(lái)源
⒐如何妥善處理海關(guān)查驗(yàn)
⒑進(jìn)入“兩簡(jiǎn)”處理要點(diǎn)
⒒加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期
⒓加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點(diǎn)
……
三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
⒈維修物品的進(jìn)出口
⒉參展物品的進(jìn)出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請(qǐng)
⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)
⒏如何辦理貨物的退運(yùn)
⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
⒑跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)

第二天
構(gòu)建有效關(guān)務(wù)管理關(guān)鍵及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任

⒍什么情況會(huì)被移送緝私
⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略


第三天
構(gòu)建AEO內(nèi)審核心要素及管控機(jī)制
一、AEO高級(jí)認(rèn)證基本要素
1. 《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》新政措施
2.影響AEO認(rèn)證關(guān)鍵點(diǎn)和要素
3.企業(yè)信用管理體系建設(shè)以優(yōu)化企業(yè)信用等級(jí)
4.海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)-案例分享
5.新的海關(guān)信用管理辦法要求(高級(jí)認(rèn)證)
6.AEO認(rèn)證的政策趨勢(shì)、優(yōu)勢(shì)
7.企業(yè)內(nèi)審必須掌握的知識(shí)框架
8.全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心
9.專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目和目標(biāo)
10.加工貿(mào)易海關(guān)審核要點(diǎn)
11.保稅/非保稅貨物管理

二、內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)和組織工作
1.AEO內(nèi)部審計(jì)人員機(jī)構(gòu)與合理設(shè)置
2.AEO高級(jí)認(rèn)證審計(jì)項(xiàng)目
3.內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法
4.內(nèi)部審計(jì)工作管理及結(jié)果控制
5.通過(guò)穿行測(cè)試內(nèi)審
6.貿(mào)易合規(guī)與守法規(guī)范內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)
7.審計(jì)執(zhí)行跟進(jìn)整改注意事項(xiàng)

三、內(nèi)審核心關(guān)鍵要素和管理
1.AEO內(nèi)審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍
2.編制檢查清單內(nèi)部控制、調(diào)查
3.內(nèi)部審計(jì)方案、計(jì)劃?rùn)z查方向
4.《企業(yè)信用管理辦法》關(guān)鍵變化
5.人員安全、商業(yè)伙伴核心要求
6.貨物安全集裝箱管理、運(yùn)輸工具安全控制要求
7.企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)
8.信息采集與管理

【講師介紹】
王華強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王華強(qiáng)老師是中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家,現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作;中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高家組成員,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
王華強(qiáng)老師主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作,如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報(bào)告出具、價(jià)格申報(bào)確認(rèn)/特許權(quán)使用費(fèi)/轉(zhuǎn)移定價(jià)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級(jí)認(rèn)證輔導(dǎo)等。王華強(qiáng)老師長(zhǎng)期利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。王華強(qiáng)老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中,精心設(shè)計(jì)大量案例,用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容扎實(shí),形式活潑,深受學(xué)員喜愛(ài)。
王華強(qiáng)老師輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)及案例:
美國(guó)大使館商務(wù)處、法國(guó)駐上?傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國(guó))投資有限公司、金佰利(中國(guó))有限公司、歐萊雅(中國(guó))有限公司、愛(ài)瑪仕(中國(guó))有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、科萊恩化工(中國(guó))有限公司、日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司、中國(guó)一汽進(jìn)出口有限公司等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...