人才管理與繼任者計劃（北京，3月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
成都，2019年1月17-18日；北京，2019年3月4-5日
上海，2019年4月1-2日；上海，2019年7月11-12日
北京，2019年8月8-9日；成都，2019年9月5-6日
上海，2019年12月26-27日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，主管
培訓及組織發(fā)展經(jīng)理，主管
職能部門總監(jiān)，經(jīng)理
咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問

【課程目標】
人才是企業(yè)動力的源泉，對企業(yè)內部的人才狀況進行盤點以及對于優(yōu)秀人才進行管理是企業(yè)吸引、激勵及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系，目前已經(jīng)被越來越多的國內企業(yè)所采用。繼任者計劃與人才管理的體系緊密相連， 它幫助企業(yè)培養(yǎng)關鍵崗位的接班人，建立長遠的人才儲備，為未來的發(fā)展打下扎實的基礎。
本課程將幫助學員深入理解人才管理和繼任者計劃對于企業(yè)的成長發(fā)展的重要意義；明確對于“人才”及“人才管理”的定義；了解人才管理四個核心體系的內涵及操作方式；學習人才的辨識，個人發(fā)展計劃，人才激勵計劃，繼任者計劃的制定和實施，以便更好地在企業(yè)內部實施優(yōu)秀人才的管理。

【課程大綱】
1. 人才管理的目的和意義
■人才流失的影響
■人才管理對企業(yè)戰(zhàn)略實施的推動作用
■人才管理的核心體系

2. 人才的選拔及培養(yǎng)
■人才盤點及人才測評
■績優(yōu)人才及高潛人才的辨識
■人才庫的建立和維護
■人才的培養(yǎng)體系
■領導力發(fā)展體系
■針對性的個人發(fā)展計劃
3. 人才的激勵和留用
■高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
■人才的安置和運用
■針對人才的激勵方案
■短期激勵方案
■長期激勵方案
■人才留用的策略及計劃

4. 繼任者計劃的制定及實施
■繼任者計劃的目的和流程
■繼任者計劃的制定
■確定關鍵崗位及能力要求
■確認繼任者的名單
■將繼任者計劃與績效考核和培訓發(fā)展體系相鏈接
■溝通及實施繼任者計劃
■風險的預防及控制

【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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