聚焦新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀、企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制（深圳，8月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【課程背景】
2017年，《勞動(dòng)合同法》要予以修改，增加企業(yè)用工的靈活性，社保政策也要做出諸多調(diào)整，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的完善，人工成本的逐年上漲，員工維權(quán)意識(shí)的提高，勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨著合規(guī)化用工的成本壓力，同時(shí)，又面臨著違法用工的執(zhí)法或仲裁訴訟壓力，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)人力資源管理形成內(nèi)外憂患。因此，傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的用人模式在勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨合法可持續(xù)性的困境，在此背景下，如何防范傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系下的用工風(fēng)險(xiǎn)，如何改變用工理念和用工模式以降低用工成本，同時(shí)，明確我國(guó)現(xiàn)行法律體制環(huán)境下用人模式的選擇與優(yōu)劣比較，成為企業(yè)人力資源管理和人工成本控制亟需解決的問(wèn)題。
為此，特舉辦上述主題的培訓(xùn)，以期從實(shí)務(wù)與前瞻性的角度，為企業(yè)用工模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)行有效解讀與探討，對(duì)企業(yè)有所幫助。
一、新政策對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的影響
1.《勞動(dòng)合同法》修改對(duì)企業(yè)用工與管理的影響
2.醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)合并對(duì)企業(yè)用工與管理的影響
3.社保征收由社保部門(mén)改為稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響
4.《企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)辦法》對(duì)企業(yè)直接用工以及不規(guī)范操作的影響
5.金稅三期政策對(duì)企業(yè)管理層稅務(wù)規(guī)劃以及與人力資源服務(wù)業(yè)合作模式的影響
6.“二孩”生育政策下，對(duì)企業(yè)女職工用工管理的影響
7.社保繳費(fèi)五險(xiǎn)或四險(xiǎn)合一政策下，單繳工傷越來(lái)越難，對(duì)企業(yè)靈活用工以及用工成本的影響
8.國(guó)家培育靈活就業(yè)市場(chǎng)政策下，對(duì)企業(yè)用工模式的影響

【課程大綱】
一、新政策對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的影響
1.《勞動(dòng)合同法》修改對(duì)企業(yè)用工與管理的影響
2.醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)合并對(duì)企業(yè)用工與管理的影響
3.社保征收由社保部門(mén)改為稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響
4.《企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)辦法》對(duì)企業(yè)直接用工以及不規(guī)范操作的影響
5.金稅三期政策對(duì)企業(yè)管理層稅務(wù)規(guī)劃以及與人力資源服務(wù)業(yè)合作模式的影響
6.“二孩”生育政策下，對(duì)企業(yè)女職工用工管理的影響
7.社保繳費(fèi)五險(xiǎn)或四險(xiǎn)合一政策下，單繳工傷越來(lái)越難，對(duì)企業(yè)靈活用工以及用工成本的影響
8.國(guó)家培育靈活就業(yè)市場(chǎng)政策下，對(duì)企業(yè)用工模式的影響
二、新法律環(huán)境下企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
1.勞動(dòng)合同管控中的風(fēng)險(xiǎn)控制：漏簽或未及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同、試用期不簽訂勞動(dòng)合同、違法約定試用期、勞動(dòng)合同中是否約定薪資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同簽訂與是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)系、勞動(dòng)合同解除或終止等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制；
2.加班值班中的風(fēng)險(xiǎn)控制：加班的法律認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，加班基數(shù)的認(rèn)定、加班時(shí)間的管控、加班爭(zhēng)議的時(shí)效、加班與值班的界定標(biāo)準(zhǔn)、加班舉證責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制；
3.休假管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制：年休假的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、年休假的法律定性、年休假是否可以放棄、未休年假的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、如何合理有效安排職工休假、職工未休年假的舉證責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)控制；
4.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)中的風(fēng)險(xiǎn)控制：社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)可否約定不繳、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)可否約定按照最低的來(lái)繳納、未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)職工可以主張哪些權(quán)益、可否要求單位將社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)償給個(gè)人、批量沒(méi)有繳納社會(huì)保險(xiǎn)與個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)投訴如何協(xié)調(diào)等風(fēng)險(xiǎn)控制；
5.特殊員工管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制：長(zhǎng)期泡病假或患重病的員工如何進(jìn)行管理、三期女職工泡病假、請(qǐng)事假、不好好上班，可否調(diào)崗調(diào)薪，如何進(jìn)行管控；疑似職業(yè)病患者或工傷職工在管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制等。
三、新法律環(huán)境下企業(yè)用人模式比較選擇
1.傳統(tǒng)用人模式下最低工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上調(diào)，對(duì)企業(yè)直接人工成本以及加班成本的影響；
2.傳統(tǒng)用人模式下社會(huì)平均工資上調(diào)，對(duì)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積繳費(fèi)成本的影響；
3.勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨的合規(guī)化用工的招工難、高流失率、高成本瓶頸分析；
4.企業(yè)雇傭城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員、其他單位兼職人員建立的是什么關(guān)系？應(yīng)當(dāng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)防范？
5.企業(yè)直接雇傭達(dá)到法定退休年齡的人員，與單位建立的是什么關(guān)系，是否需要簽訂合同，工作過(guò)程中出現(xiàn)受傷如何處理？上下班路上受傷如何處理？
6.企業(yè)直接雇傭在校學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間兼職的，與單位建立的是什么關(guān)系，支付的實(shí)習(xí)津貼可否低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，自己直接雇傭合適，還是通過(guò)人力資源公司雇傭合適？工作過(guò)程中或上下班路上受傷的應(yīng)當(dāng)如何處理？
7.企業(yè)直接雇傭小時(shí)工是否可以，什么叫小時(shí)工，小時(shí)工的優(yōu)勢(shì)是什么，應(yīng)當(dāng)怎么用？小時(shí)工無(wú)法單獨(dú)繳納工傷保險(xiǎn)的，可否繳納雇主責(zé)任險(xiǎn)？
8.企業(yè)可否通過(guò)管理方式的調(diào)整，對(duì)職工進(jìn)行彈性、靈活、共享排班按需用工管理，排班管理的職工，薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定，沒(méi)有工作期間是否最低工資要求？
四、新政策下工傷風(fēng)險(xiǎn)防范與工傷風(fēng)險(xiǎn)外包運(yùn)用
1.工傷風(fēng)險(xiǎn)防范主要防范哪些事宜？工傷風(fēng)險(xiǎn)外包指的是什么？
2.企業(yè)合同工上下班路上以及工作過(guò)程中突發(fā)疾病死亡或工亡的，目前處理過(guò)程中存在家屬要求與法律標(biāo)準(zhǔn)之間差距的沖突，如何進(jìn)行協(xié)調(diào)與防范？
3.企業(yè)目前為合同工購(gòu)買的人身意外保險(xiǎn)與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)與職工發(fā)生工傷后之間存在的矛盾，如何進(jìn)行協(xié)調(diào)與防范？
4.企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司以福利外包的方式對(duì)合同工進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包，合法確定職工發(fā)生工傷后，職工幫扶與撫恤、護(hù)理與治療、補(bǔ)償與賠償?shù)瓤陀^標(biāo)準(zhǔn)，避免與職工及職工家屬上演各種沖突？
5.企業(yè)異地繳費(fèi)或不足額繳費(fèi)的合同工、派遣工、外包員工如何與人力資源公司合作，進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包？
6.企業(yè)直接雇傭的其他單位的職工、無(wú)法繳納社保的職工、退休返聘人員、實(shí)習(xí)生等如何與人力資源公司合作進(jìn)行工傷外包？企業(yè)直接雇傭的短期用工、季節(jié)性用工、小時(shí)用工如何進(jìn)行工傷外包？
7.依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)與未繳納社�；蛭醋泐~繳納社保的職工，出現(xiàn)工傷后，不同的訴求是什么？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不同點(diǎn)是什么？期望值是什么？
8.企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作，對(duì)職工上下班路上的工傷事故進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包？
9.企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作，對(duì)工亡或一致四級(jí)工傷職工的后續(xù)管理事宜進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包？
10.傳統(tǒng)的人身意外保險(xiǎn)與雇主責(zé)任險(xiǎn)能否解決企業(yè)和人力資源公司關(guān)于工傷風(fēng)險(xiǎn)外包的理賠事宜？
11.人社部提出的工傷保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控模式下，企業(yè)和人力資源服務(wù)公司進(jìn)行的工傷風(fēng)險(xiǎn)外包有哪些基于工傷理賠的商業(yè)保險(xiǎn)選擇？
12.工傷風(fēng)險(xiǎn)外包與《職業(yè)病防治法》中的職業(yè)病職工管理以及《安全生產(chǎn)法》中的安全生產(chǎn)責(zé)任界限如何劃分？
五、新法律環(huán)境下人工成本的合法控制
1.企業(yè)如何通過(guò)小時(shí)工的用工模式，降低人工成本，防范用工風(fēng)險(xiǎn)；
2.企業(yè)如何通過(guò)對(duì)返聘、達(dá)到法定退休年齡、學(xué)生實(shí)習(xí)的有效管理降低意外風(fēng)險(xiǎn)、人工成本、退工成本；
3.企業(yè)如何通過(guò)個(gè)人承包的方式降低人工成本，減少社保繳費(fèi)；
4.企業(yè)如何通過(guò)讓職工成立小微企業(yè)方式合法的，降低人工成本，減少社會(huì)繳費(fèi)；
5.企業(yè)如何通過(guò)勞務(wù)外包或業(yè)務(wù)外包的方式間接用工降低人工成本
6.企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司進(jìn)行共享用工以降低人工成本
7.企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司進(jìn)行靈活用工的派遣服務(wù)降低人工成本
8.企業(yè)如何通過(guò)多元化用工組合合法降低用工成本
六、企業(yè)派遣向外包轉(zhuǎn)型后運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.超比例的派遣工均適合轉(zhuǎn)為外包模式嗎？
2.派遣用工轉(zhuǎn)型中的人力資源服務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包，在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)哪些問(wèn)題？
3.業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)均能按業(yè)務(wù)量進(jìn)行測(cè)算嗎？不能按業(yè)務(wù)量測(cè)算的，如何進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算？
4.業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)的勞動(dòng)過(guò)程中，均可以放手讓承包方或供應(yīng)商進(jìn)行直接管理嗎？供應(yīng)商沒(méi)有能力管理或不能管理如何協(xié)調(diào)？
5.業(yè)務(wù)外包中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范，由供應(yīng)商承擔(dān)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)成本測(cè)算，由企業(yè)另行承擔(dān)，如何在財(cái)務(wù)上規(guī)劃列支渠道？
6.人力資源服務(wù)外包在法律上或在稅收上真的是企業(yè)與人力資源公司合作的外包模式嗎？
7.企業(yè)體制外用工中勞務(wù)外包的必要性、合法性、以及適用范圍的分析？
8.企業(yè)諸多業(yè)務(wù)需要的是勞務(wù)外包，而非業(yè)務(wù)外包，勞務(wù)外包與業(yè)務(wù)外包的六個(gè)核心區(qū)別點(diǎn)是什么？
9.企業(yè)人力資源部或人事處，在勞務(wù)外包中應(yīng)當(dāng)注意哪些事宜，在業(yè)務(wù)外包中應(yīng)當(dāng)注意哪些事宜？
10.企業(yè)業(yè)務(wù)外包或勞務(wù)外包的費(fèi)用確定方式有何不同，招投標(biāo)的標(biāo)的確定方式有何不同？
11.業(yè)務(wù)外包中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任如何劃分、安全生產(chǎn)責(zé)任如何劃分，雙方在經(jīng)濟(jì)合同中約定有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分是否具有法律效力？
12.勞務(wù)外包是企業(yè)與人力資源公司合作的趨勢(shì)和方向的原因是什么？

【講師介紹】
白永亮老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。法學(xué)博士；中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn)；清華大學(xué)、中山大學(xué)外聘老師；中國(guó)政法大學(xué)勞動(dòng)法診所特邀律師；《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》“專家在線”專欄作者。
專業(yè)勞動(dòng)法律師，執(zhí)業(yè)十余年，成功代理多起國(guó)內(nèi)有影響的案件，在企業(yè)勞動(dòng)用工管理、境外用工管理、企業(yè)用工模式、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)建筑股份公司、中石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心、中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)、中石油潤(rùn)滑油公司、北京住總集團(tuán)、搜狐暢游、北新建材、博格華納（中國(guó)）、捷德（中國(guó)）等知名企事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)。
白永亮老師畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院，潛心研究勞動(dòng)法律和員工關(guān)系管理，編寫(xiě)了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動(dòng)保障法律幫助手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同法政策法規(guī)》等勞動(dòng)法律系列從書(shū)，長(zhǎng)期主持《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》“專家在線”欄目，發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點(diǎn)評(píng)》、《走出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的十大誤區(qū)》等文章。多年來(lái)長(zhǎng)期從事勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)踐處理工作，曾先后成功代理了中國(guó)首例工會(huì)主席勞動(dòng)爭(zhēng)議案、諾基亞高級(jí)技術(shù)人員競(jìng)業(yè)禁止案、恒安保險(xiǎn)辭退客戶經(jīng)理案等多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。
近年來(lái)白永亮老師先后為以下機(jī)構(gòu)、行業(yè)提供過(guò)勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議防范、員工關(guān)系管理等系列培訓(xùn)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其幽默、實(shí)用的授課方式，受到學(xué)員的一致好評(píng)。
政府培訓(xùn)：中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部國(guó)際交流中心、中國(guó)律師協(xié)會(huì)、河南省人社廳、浙江省人社廳、浙江省農(nóng)業(yè)廳、山東省煙臺(tái)人社局、上海衛(wèi)生局、北京朝陽(yáng)區(qū)人社局、湖南株洲經(jīng)信委、上海市國(guó)資委、重慶市國(guó)資委、廣東惠州市人社局、安徽淮南人社局、湖北武昌人社局、天津開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、長(zhǎng)春開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等組織的下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)；

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
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