招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理（廣州，5月31-6月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月31-6月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】投資、計(jì)劃、采購、招標(biāo)、合同、監(jiān)督審計(jì)及相關(guān)管理人員

【課程背景】
《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國采購、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循，必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。在依法治國方針和反腐倡廉的背景癥，招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對(duì)以前有了重大的變化，因而企業(yè)尤其是投資類企業(yè)強(qiáng)化采購招標(biāo)、合同工作的規(guī)范化管理。既是黨和上級(jí)主管部門的要求，又是企業(yè)自身規(guī)范化務(wù)實(shí)管理的迫切需要。

【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員掌握采購招投標(biāo)、合同的法律法規(guī)及管理流程，提升實(shí)際采購計(jì)劃制訂、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同授予、合同履約的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)！

【學(xué)員收益】
了解招投標(biāo)、合同法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防范
掌握采購招標(biāo)全流程各個(gè)步驟的要點(diǎn)
學(xué)習(xí)商務(wù)談判與合同執(zhí)行技能

【課程特色】
絕對(duì)直擊本質(zhì)絕對(duì)厘清問題絕對(duì)落地實(shí)操絕對(duì)跟蹤服務(wù)

【課程方式】
動(dòng)、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、沙盤角色扮演

【課程大綱】
第一章、采購招標(biāo)合同管理的法律法規(guī)
一、法律化進(jìn)程的三大里程碑
1、合同法
2、招投標(biāo)法
3、政府采購法
二、法律應(yīng)用的五行與五化
1、形式強(qiáng)制化
2、流程規(guī)范化
3、權(quán)力分散化
4、結(jié)果公開化
5、責(zé)任法律化
三、互動(dòng)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場問題匯總

第二章 招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、電子招標(biāo)全流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、招標(biāo)文件編制及注意點(diǎn)
1、編寫需求說明書
2、招標(biāo)文件的定位
3、招標(biāo)文件的編寫依據(jù)
國家法律，
行業(yè)法規(guī)
項(xiàng)目需求
4、法律規(guī)定的文件要素
招標(biāo)公告 投標(biāo)人須知 技術(shù)需求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 合同條款 文件格式
注意：合同前置到了招標(biāo)開始前
四、招標(biāo)流程中的法規(guī)要點(diǎn)
1、公告的風(fēng)險(xiǎn)
2、兩階段招標(biāo)
3、招標(biāo)文件禁止行為
4、招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)
5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則

討論：就一份招標(biāo)文件進(jìn)行討論，分析其優(yōu)劣

第三章 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)流程及風(fēng)險(xiǎn)
一、開標(biāo)流程
1、開標(biāo)環(huán)節(jié)防控要點(diǎn)
2、開標(biāo)演練
三、評(píng)標(biāo)說明及評(píng)委違紀(jì)表現(xiàn)
四、如何防止圍標(biāo)搶標(biāo)？
五、評(píng)標(biāo)中的監(jiān)督

第四章 商務(wù)談判與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
一、招標(biāo)與合同的關(guān)系
二、商務(wù)合同談判的思維
三、合同談判準(zhǔn)備要領(lǐng)
1、了解自己的談判對(duì)手
2、把握已方談判優(yōu)劣勢(shì)
3、化解對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)行為
四、合同談判的技巧
1、合同談判的環(huán)境
2、重點(diǎn)與讓步策略
3、自我糾錯(cuò)的方法
五、合同風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)
1、合同的法律審核
2、合同的簽署
3、付款與履約
4、合同執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)
五、互動(dòng)案例分析與情景演練
情景演練：就一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行一次合同談判

第七章 回顧與總結(jié)
一、歸納全部學(xué)習(xí)的收獲
二、擬定工作改進(jìn)計(jì)劃
三、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

【講師介紹】
陳偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。陳偉老師榮獲“最具影響力培訓(xùn)師”稱號(hào)，擔(dān)任多家央企顧問，返聘率極高，其授課風(fēng)格鮮明突出：
1、極度實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。陳偉老師擅長將理論與實(shí)戰(zhàn)融為一體，絕對(duì)干貨,現(xiàn)場回答學(xué)員的所有問題，現(xiàn)場交給學(xué)員實(shí)操工具。
2、形式豐富多樣。課程由老師主講、小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練構(gòu)成，學(xué)員參與度極強(qiáng)。
3、氣氛輕松幽默。陳偉老師有極強(qiáng)的場控能力，新鮮活潑，風(fēng)趣幽默，寓教于樂，學(xué)員如沐春風(fēng)。
陳偉老師經(jīng)過每年數(shù)百場的授課，從給大量著名國企和其它企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)提煉出廣受高端學(xué)員熱烈歡迎的四大體系24門精品課程，絕對(duì)獨(dú)家原創(chuàng)，精彩紛呈。分別是：投標(biāo)營銷、管理思想與客戶關(guān)系、采購招標(biāo)評(píng)標(biāo)、國學(xué)智慧應(yīng)用。簡述如下：
一、《招投標(biāo)營銷贏利模式》――每個(gè)公司人員都應(yīng)學(xué)習(xí)的投標(biāo)基礎(chǔ)課程
二、《政府采購法規(guī)知識(shí)與應(yīng)標(biāo)策略》――針對(duì)政府項(xiàng)目投標(biāo)特點(diǎn)設(shè)計(jì)
三、《集團(tuán)客戶營銷十大中標(biāo)智謀》――針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)提升
四、《投標(biāo)文件編制的方法與技巧》――針對(duì)標(biāo)書編制人員提升編寫技能
五、《投標(biāo)價(jià)格算法與報(bào)價(jià)工具方法》――針對(duì)投標(biāo)中的核心問題細(xì)致分析
六、《項(xiàng)目方案演講表達(dá)與講標(biāo)藝術(shù)》――針對(duì)方案講解人員的需要設(shè)計(jì)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))