EHS安全環(huán)境管理快速入門（上海，4月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2019年4月25-26日；蘇州，2019年7月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負(fù)責(zé)人等

【課程收益】
通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：
■EHS體系構(gòu)建 掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧，并了解EHS管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
■高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理 掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
■風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制 掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
■事故與應(yīng)急管理 掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)

【課程特色】
■工廠運(yùn)行模擬圖：以獨(dú)家設(shè)計(jì)的“工廠運(yùn)行模擬圖”為軸線，分析企業(yè)所必須的EHS管理模塊，讓學(xué)習(xí)更輕松、直觀、高效。
■結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方式：采用“結(jié)構(gòu)圖”形式，循序漸進(jìn)的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領(lǐng)等，讓EHS工作思路更加清晰。
■以“法律法規(guī)”為基礎(chǔ)：EHS管理的核心首先是滿足法律法規(guī)的要求，課程中對(duì)EHS模塊的講解，緊扣法律法規(guī)要求。
■獨(dú)家研發(fā)的工具：EHS管理所開展的大量工作，在于守法并預(yù)防事故，而非流于形式。課程中將講授大量獨(dú)家研發(fā)的管理工具，讓工作更加實(shí)戰(zhàn)和落地。包括“危險(xiǎn)源系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識(shí)別與控制”等。

【課程大綱】
主題一：EHS管理概述
1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
3.中國(guó)企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病
4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長(zhǎng)路徑
5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知
主題二： EHS體系認(rèn)知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系
2.EHS體系的作用新認(rèn)知
3.EHS體系構(gòu)建模型
4.研討：各程序文件、制度是如何編寫的？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點(diǎn)矩陣圖
6.作業(yè)規(guī)程編制要點(diǎn)
主題三：EHS系統(tǒng)中基本管理模塊
1.職業(yè)健康管理
案例： “毒蘋果”事件引發(fā)的社會(huì)影響
我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
研討：職業(yè)健康管理我們到底要做什么？要關(guān)注什么？
錯(cuò)誤認(rèn)知：職業(yè)健康管理只關(guān)注化學(xué)品
什么是職業(yè)�。�
什么是職業(yè)病危害因素？如何確定？
職業(yè)健康管理要點(diǎn)：
評(píng)價(jià)、檢測(cè)與申報(bào)
職業(yè)病危害告知與警示
健康監(jiān)護(hù)管理
員工全流程管理
常見職業(yè)健康管理設(shè)施介紹
職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)
2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理
化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品管理的誤區(qū)
危險(xiǎn)化學(xué)品的分類
化學(xué)品管理的兩個(gè)基本要素
新化學(xué)品引進(jìn)管理要點(diǎn)與誤區(qū)
看懂化學(xué)品安全技術(shù)說明書（SDS）
化學(xué)品的存貯與使用要點(diǎn)
化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則
泄漏處理
人員接觸處理
化學(xué)品廢棄物處理
3.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特點(diǎn)
常見高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)類型
動(dòng)火作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
登高作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
受限空間作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
臨時(shí)用電作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
吊裝作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
挖掘（破土）作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
研討：如何讓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制
4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
特種設(shè)備與特種作業(yè)區(qū)別
常見特種設(shè)備類型
特種設(shè)備管理要點(diǎn)
5.承包商管理
研討：承包商管理的難點(diǎn)有哪些
承包商管理現(xiàn)狀
承包商管理四大流程
案例：承包商作業(yè)致多人中毒事件
新設(shè)備、新布局管理要點(diǎn)
6.機(jī)械電氣安全
機(jī)械傷害常見風(fēng)險(xiǎn)
案例：典型機(jī)械傷害事故
機(jī)械防護(hù)裝置介紹
機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
危險(xiǎn)能源控制：上鎖掛牌（LOTO）程序?qū)嵤?br /> 7.消防安全管理
案例：石景山麥當(dāng)勞火災(zāi)事故
新、改、擴(kuò)項(xiàng)目需要消防備案和驗(yàn)收的情形；
建筑消防設(shè)施維護(hù)管理要點(diǎn)
滅火器配備、更換管理
消防疏散標(biāo)志設(shè)置要求
消防控制室管理要求
消防泵房管理要求
倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
8.三廢管理（廢氣、廢水、固廢）
環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽
三廢基本管理要點(diǎn)
廢氣管理的五大要素與管理要求
案例：廢水露天放置進(jìn)河道，處罰3萬元
固體廢物與危險(xiǎn)廢物管理
危險(xiǎn)廢物管理全流程介紹
主題四：EHS檢查實(shí)施
1.EHS檢查的目的
2.EHS檢查分類
3.圖片案例：看圖找隱患
4.識(shí)別隱患與隱患描述
5.根治隱患的方法：標(biāo)準(zhǔn)化
6.管理者檢查的定向稽核清單
7.EHS檢查表編制依據(jù)
8.EHS檢查實(shí)施流程
9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計(jì)
主題五：事故與應(yīng)急管理
1.研討：小偷入室盜竊，進(jìn)屋以后最先干什么？
2.預(yù)案的必要性
3.預(yù)案架構(gòu)
4.研討：根據(jù)提供信息，進(jìn)行案例研討
5.預(yù)案編寫步驟
6.事故響應(yīng)級(jí)別
7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲(chǔ)備和管理
8.如何編制應(yīng)急預(yù)案
9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)
10.編制預(yù)案的基本原則
11.事故是怎么發(fā)生的
12.事故現(xiàn)場(chǎng)管理
13.事故調(diào)查的過程與步驟
主題六：EHS人員的職業(yè)成長(zhǎng)路徑
1.巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績(jī)效
2.巧用報(bào)表：EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測(cè)
巧用案例：巧用氛圍：如何讓全員參與EHS管理

【講師介紹】
祝成軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師
安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T
安全管理文件“五基”編寫法創(chuàng)始人
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)主導(dǎo)者
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
2.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。
為行業(yè)內(nèi)知名的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。講課內(nèi)容結(jié)合其多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)案例，深入淺出，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。
3.擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
（一）培訓(xùn)：《危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制》、《EHS法律法規(guī)最佳實(shí)踐》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升》、《全員安全環(huán)境意識(shí)與事故防范技能》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)》、《EHS專業(yè)人員核心能力提升》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《登高作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)》等課程。
（二）主導(dǎo)安全咨詢項(xiàng)目（部分）：
中核蘇閥《安全環(huán)保管理三體系整合優(yōu)化項(xiàng)目》40天
利通天然氣《風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制項(xiàng)目》33天（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、目視化）

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))