商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新（上海，5月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
第一章 商業(yè)模式分解與構(gòu)成
1.兩類創(chuàng)新
2.概念內(nèi)涵
3.價(jià)值創(chuàng)造
4.支撐體系
5.價(jià)值實(shí)現(xiàn)
6.模式結(jié)構(gòu)
7.流行背景
案例分享：共享單車、區(qū)塊鏈、萬燕VCD、硅谷悖論、換一種思維做豆?jié){、電信把手機(jī)賣到貧困地區(qū)、免費(fèi)公廁、Airbnd、滴滴順風(fēng)車、迪斯尼
第二章 價(jià)值元素分解與創(chuàng)新
1.價(jià)值創(chuàng)新引例
2.價(jià)值元素分解
3.價(jià)值曲線繪制
4.價(jià)值曲線重塑
5.新舊曲線競爭
6.顛覆性創(chuàng)新
7.開放式創(chuàng)新
案例分享：江小白、快捷酒店、快美、快剪、曲線美、超級(jí)猩猩、覓跑、Netjets、Wingly、U盤與軟盤、Threadless、Nintendo Wii fit 、Kindle 、輕奢餐廳、小型鋼鐵廠、山寨手機(jī)、SONY隨身聽、慕課、小型復(fù)印機(jī)、寶潔聯(lián)發(fā)網(wǎng)站、IBM VCG
第三章 價(jià)值鏈分解與重構(gòu)
1.價(jià)值鏈分解
2.價(jià)值分布曲線
3.價(jià)值鏈定位
4.價(jià)值鏈延伸
5.價(jià)值鏈控制
6.價(jià)值鏈嵌入
7.價(jià)值鏈切割
案例分享：媒體產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、非口岸城市空運(yùn)出口業(yè)務(wù)、IDEO、風(fēng)電行業(yè)、中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、福特汽車金融、迪斯尼、MORPHOSYS、拼多多、順豐嘿客、可口可樂、高通、美登公司、卡地納、仁和集團(tuán)、Big Idea Group、餓了嗎、丫空間
第四章 盈利模式分解與組合
1.業(yè)務(wù)交叉補(bǔ)貼
2.客戶交叉補(bǔ)貼
3.成本承擔(dān)
4.計(jì)價(jià)方式
案例分享：征途2 、怡亞通、瑞安航空、360殺毒軟件、免費(fèi)報(bào)紙、Practice Fusion 、阿里健康、奧運(yùn)賽事、再生銀行、天下無賊、廣告餐廳、世紀(jì)佳緣、分答、GE飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、直播平臺(tái)、能源管理合同

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，博士，副教授，復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系副主任；主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新；合作研發(fā)管理；競爭與合作策略，主講課程：《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析》、《博弈論與經(jīng)營策略》。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)11200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))