混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)（上海，6月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月13-14日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征
1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度
■企業(yè)的法人地位
■有限責任制度
■公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系
2.法人治理結(jié)構(gòu)
■ 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
二、公司治理
1.內(nèi)部治理定義
2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題
3.建立有效的內(nèi)部治理的條件
4.公司為什么要設(shè)董事會？
■董事的三重修煉
■董事會的構(gòu)建與運作
■董事會成員構(gòu)成（中國）
■董事會基本組織結(jié)構(gòu)
■董事會的基本職能
■董事或董事會是否是管理層
三、決定董事會決策效率與效果的一般因素
四 、監(jiān)事會構(gòu)成、職權(quán)、運作模式及與獨立董事的關(guān)系構(gòu)成、職權(quán)、運作模式及與獨
監(jiān)事及監(jiān)事會
監(jiān)事會的構(gòu)成
監(jiān)事會職能
我國公司監(jiān)事會運作模式
監(jiān)事會與獨立董事的關(guān)系
五、確立股權(quán)激勵方案的六大要素
確立股權(quán)激勵對象的5個依據(jù)
定股：常用的股權(quán)激勵方式
需求層次與激勵方式
股權(quán)激勵的股份來源
股權(quán)激勵的資金來源
股權(quán)激勵的作用

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘教授，中國人民大學博士、上海財經(jīng)大學教授、博士生導(dǎo)師，主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟理論》等課程。上海財經(jīng)大學、北京理工大學、中南財經(jīng)政法大學等數(shù)家高校EMBA項目主講教師。長期在清華和北大總裁班和上海浦東干部學院授課。在政府部門擔任顧問和上市公司擔任獨立董事。曾出版《宏觀經(jīng)濟理論與實踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著，發(fā)表論文一百多篇。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費10560元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

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