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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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EQ-i2.0職場情商修煉(上海,6月11-12日)
2019/5/20 7:10:27 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

EQ-i2.0職場情商修煉(上海,6月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6月11-12日
【培訓地點】上海
【培訓對象】所有職場人士

【課程收益】
■通過EQ-i2.0測試,獲取價值450元的個人工作場所報告,明確自己現(xiàn)在的情商水平
■理解情商在職場和生活中的重要性,增強對自己的情緒意識,更好地控制情緒,控制沖動
■增強自我認識,自我表達,人際關系,決策能力,以及壓力管理五大情商能力,全面提升職場情商
幫助學員在職場中表現(xiàn)更加優(yōu)異,有更大的機會晉升、實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標

【課程目的】
相對智商,情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構建良好的關系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。同時,情商是可以用量表進行準確測量的,情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。
本課程基于EQ-i2.0情商測評,它是全球應用最廣、最領先的情商測評,基于20年以上的研究,全球超過66個國家應用,近200萬用戶數(shù)據(jù)。通過科學嚴謹?shù)摹⒖旖莘奖愕木上測評,你將對自我情商有一個深入了解,開啟情商學習之旅的第一步;通過對情商報告的解讀,你能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)先發(fā)展項;同時,本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具,在課堂上的體驗與練習中,找到適合自己的修煉方式,以達到提高職場情商的目的。

【課程大綱】
第一模塊:情商與我們
■什么是情緒?
■什么是情商?
■情商為什么重要?
■EQ-i2.0情商模型
■情緒的腦神經(jīng)原理
第二模塊:你的情商報告
■回顧一下你做自我測評時的感受
■EQ-i2.0工作場所報告的結構
■如何解讀你的報告?
■報告的正確性由你決定
■平衡你的情商
■你的行動計劃
第三模塊:只有知道你的情緒,你才能管好你的情緒——自我認識
■自我認知維度的三種能力,并解讀各能力報告
■情緒識別:明確感知和理解自己的情緒
■影響你職場表現(xiàn)的Hot Button是什么?
■“喬哈里之窗”:正確認識自己
■制定你的Smart Career 發(fā)展計劃
■自我認知的個人發(fā)展建議、提升工具
第四模塊:忍氣吞聲不是高情商,堅定直率才是——自我表達
■自我表達維度的三種能力,并解讀各能力報告
■職場“人精”的情緒表達:如何成為辦公室里更受歡迎的人
■獨立性與表達
■堅持自己不等于攻擊他人
■職場拒絕話術:Say no的正確姿勢
■自我表達的個人發(fā)展建議、提升工具
第五模塊:跨部門協(xié)作靠的是人際交往的同理心——人際
■人際能力維度的三種能力,并解讀各能力報告
■如何成為職場社交達人
■如何看到他們“眼里的世界”
■重視社會責任,打開意想不到的職場通道
■人際能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第六模塊:控制沖動必須先正確地判斷現(xiàn)實——決策
■決策能力維度的三種能力,并解讀各能力報告
■客觀有效的職場現(xiàn)實判斷法
■活動:關系好的同事犯了錯誤怎么辦?
■如何解決由情緒引發(fā)的問題
■ABCDE模式解決與豬隊友相處的問題
■情商決策能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第七模塊:如何才能不被壓力壓垮——壓力管理
■壓力管理能力維度的三種能力,并解讀各能力報告
■改變你能改變的,接受你不能改變的
■尋找壓力源與抗壓方法
■樂觀的情緒,幫助你提升工作積極性
■壓力管理能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第八模塊:高情商的人生是快樂的人生,幸福的人生——康樂
■情商是讓人快樂生活的能力
■課程要點總結回顧
■個人行動計劃與分享感受

【講師介紹】
李仁根老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
原可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān)(2010-2014)
原可口可樂大學(中國)創(chuàng)辦人(1995-1999)
李博士積25年的培訓管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(yè)(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓。
李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監(jiān),創(chuàng)辦了“可口可樂大學”,建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓開發(fā)管理能力;并與其他大公司企業(yè)大學一起,培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓人才。
2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān),負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發(fā)致力于發(fā)展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發(fā)領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統(tǒng));喬治亞州大學EMBA。
現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協(xié)會(亞特蘭大)副會長、理事。
《情商優(yōu)勢——情商與成功》(鉆石版)譯者
擅長領域
多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發(fā)展
組織與人才發(fā)展
學習項目設計、課程開發(fā)與設計
EQ-i2.0情商系列項目
服務客戶
可口可樂、大都會人壽、亨通集團、首鋼股份、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)等

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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