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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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金牌面試官認證班(深圳,6月21-22日)
2019/5/29 7:59:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

金牌面試官認證班(深圳,6月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月21-22日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】招聘經(jīng)理/主管、人力資源相關(guān)負責(zé)人、職能部門經(jīng)理/主管。

【課程背景】
松下幸之助說: "企字無人便是止”。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于人才的
競爭,而招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起看十分重要的作用。隨看企業(yè)
與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程度越來越深,人才競爭愈發(fā)白熱化。然而在招聘問題上,企業(yè)往往遭遇以下
問題——
■招聘需求毫無計劃,招人總是那么緊急?
■難以考察應(yīng)聘者的真實能力和動機,入職后穩(wěn)定性也不強?
■對技術(shù)型才或高管難以把控,容易出現(xiàn)薪酬問題或者毀約?
針對以上問題,我們特邀科銳國際管理學(xué)院首席面試官導(dǎo)師于麗娜女士與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程結(jié)合
科銳國際22年人力資源領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗,依據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),設(shè)計出HR招聘官與面試官、業(yè)務(wù)面試官發(fā)展地圖。內(nèi)
容涵蓋最全面系統(tǒng)的專業(yè)招聘團隊搭建、業(yè)務(wù)面試官隊伍選拔與搭建、面試官能力培養(yǎng),旨在幫助企業(yè)從人
才“源頭”入手的專業(yè)培訓(xùn)及咨詢解決方案!

【課程收益】
企業(yè)收益
1、設(shè)計符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程,節(jié)約面試成本。
2、打造專業(yè)的招聘面試隊伍,識別優(yōu)秀人才。
3、提升雇主品牌,吸引更多優(yōu)秀人才。
崗位收益
1、掌握結(jié)構(gòu)化/行為面試法的流程及技巧,提升面試技能。
2、設(shè)計關(guān)鍵崗位招聘面試操作流程,提升面試效率。
3、建立雇主品牌意識并融入面試流程體驗環(huán)節(jié)。

【課程特色】
1、 本項目是源自科銳國際的權(quán)威認證課程。作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,科銳國際
目前是國內(nèi)首家 A 股上市的人力資源公司;
2、 招聘官與面試官認證項目已成功應(yīng)用于中車集團、金風(fēng)科技、新奧集團、星巴克、民生銀行、平安壽險、
蘇泊爾等多家財富 500 強和國內(nèi)上市集團公司;
3、 講師積累了逾千位人才面試實踐經(jīng)驗,授課經(jīng)驗豐富,課上實際案例,現(xiàn)場練習(xí)幫助學(xué)員實實在在掌握
面試技能。

【課程大綱】
第一天
一、 JD 分析
1、JD 定義
(1)角色/職責(zé)/資格描述
(2)條件組合
(3)發(fā)展/吸引點/時間描述
2、JD 的特點
(1)動態(tài)變化特點
(2)個性化與一致性
(3)重點性與全面性
(4)發(fā)展性特點
3、如何分析
(1)角色關(guān)聯(lián)分析
(2)職責(zé)&KPI 分析
(3)長短期挑戰(zhàn)分析
(4)資源支持度分析
(5)任職資格分析
(6)人才來源分析
(7)吸引點分析
(8)招聘難點分析
4、JD 與勝任力
(1)GOD 法則分析勝任力
(2)合格性與適宜性原則
(3)通用/專業(yè)勝任力
(4)個性
(5)動機
(6)勝任力層級定義
(7)提問勝任力
二、 簡歷分析
1、完整度
(1)時間是否延續(xù)
(2)最后職稱與全部職稱
(3)實習(xí)經(jīng)歷與正式經(jīng)歷
(4)學(xué)習(xí)與工作
2、路徑圖
(1)行業(yè)/職能路徑圖
(2)跨行標著
(3)關(guān)聯(lián)分析
3、價值度
(1)角色重要性
(2)貢獻程度
(3)稀缺度/潛力值分析
4、其他
(1)模糊描述
(2)職稱高于職責(zé)
(3)跳槽式升職
(4)離職分析
第二天
三、 面試法
1、面試法分類
(1)結(jié)構(gòu)化
(2)非結(jié)構(gòu)化
(3)半結(jié)構(gòu)化
(4)評價中心
(5)多種面試法

(6)行為面試法
2、面試提問
(1)MSA 提問法
(2)演練
(3)STAR 行為面試法
(4)要點學(xué)習(xí)
(5)演練
3、動機挖掘
(1)3 種基本動機
(2)3W 動機挖掘法

【講師介紹】
于麗娜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗
16 年招聘管理經(jīng)驗,現(xiàn)任科銳國際大中華區(qū)金融招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼科銳國際管理
學(xué)院資深講師。曾任職于戴爾中國、吉盛偉邦,積累了幾千位人才面試實踐經(jīng)驗,
在面試流程設(shè)計、能力與潛力分析、動機挖掘到為人才設(shè)計職業(yè)發(fā)展計劃等方面均
有深刻理解與認識。
授課特點
實戰(zhàn)、親和,深動、分析深入,邏輯清晰,循循善誘。
主講課程
金牌面試官認證班、金牌面試官-面試技巧實戰(zhàn)與演練、候選人全過程管理、對話
用人部門 – 愉快合作招聘、招聘項目的規(guī)范管理與執(zhí)行技巧、能力素質(zhì)模型與行
為面試法、校園招聘面試技巧、人才選拔基礎(chǔ)——勝任力素質(zhì)、招聘戰(zhàn)略制定與精
要實踐。
服務(wù)客戶
華為、西門子、方正集團、搜狗、北汽福田、招商銀行、富達投資、銀聯(lián)、中建地
產(chǎn)、惠普、平安銀行、交通銀行……

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費7800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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