招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,7月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源管理者
面試官
參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理
【課程收益】
掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具
■提煉招聘崗位的勝仸要素
■學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧
■針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)
■掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選
■收獲一整套實(shí)用的工具包
■正在從事招聘工作
■對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問(wèn)題的
【課程目的】
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,HR 部門招聘仸務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出
最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。
【課程大綱】
第一模塊: 崗位的勝任力分析
■從崗位說(shuō)明書看招聘失賢原因分析
■什么是崗位勝仸力及勝仸力模型
■微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹
■如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力
■職責(zé)描述法
■培訓(xùn)分析法
■TPE 3+3+3 工具
■12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹
■小組實(shí)踐Step1:MPAO 四個(gè)職類的勝仸力提煉演練
第二模塊: 簡(jiǎn)歷篩選
■如何瀝干簡(jiǎn)歷中的水分
■簡(jiǎn)歷中的“危險(xiǎn)”信號(hào)
■如何依據(jù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容評(píng)價(jià)候選人的“職業(yè)態(tài)度”
第三模塊: 招聘現(xiàn)場(chǎng)管理
■面試現(xiàn)場(chǎng)玄機(jī)—提前對(duì)候選人的探索
■最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)
根據(jù)考察的勝仸力對(duì)面試現(xiàn)場(chǎng)做布局演練
第四模塊: 甄選技術(shù)
■心理測(cè)評(píng)工具應(yīng)用
■16PF 測(cè)評(píng)
■大五人格測(cè)試及結(jié)果分析
■投射測(cè)試工具在面試中的應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一投射測(cè)試演練及點(diǎn)評(píng)
■基于勝仸力判斷的STAR 行為面試法
■哪些行為事件是關(guān)鍵行為事件
■針對(duì)關(guān)鍵行為事件如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化訪談
■分辨真假行為
■針對(duì)假行為的追問(wèn)
小組實(shí)踐:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)MPAO 四個(gè)職類的代表崗位的勝仸力設(shè)計(jì)行為面試題目
■評(píng)價(jià)中心技術(shù)
■文件筐
■角色扮演/情景模擬
■管理游戲
■無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(案例分析)
小組實(shí)踐:對(duì)MPAO 四個(gè)職類的代表崗位設(shè)計(jì)文件筐及情景模擬
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)M 和P 職類設(shè)計(jì)管理游戲
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)MPAO 職類分別設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的議題并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬及觀察點(diǎn)評(píng)
■破解六類面試問(wèn)題在結(jié)構(gòu)化面試中的應(yīng)用
■什么是結(jié)構(gòu)化面試
■結(jié)構(gòu)化面試工具介紹
■結(jié)構(gòu)化面試中六類面試問(wèn)題的布局比例
小組實(shí)踐Step4:對(duì)MPAO 四個(gè)職類的代表崗位在結(jié)構(gòu)化面試中設(shè)計(jì)背景性、意愿性、壓力性、智能性
問(wèn)題
【講師介紹】
邵老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
資深講師、顧問(wèn)
首都師范大學(xué)語(yǔ)言文學(xué)碩士
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國(guó)IPMA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
企業(yè)人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)360度評(píng)估、企業(yè)崗位分析與職位說(shuō)明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評(píng)估體系建立與組織設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略績(jī)效體系建立和導(dǎo)入
企業(yè)績(jī)效體系建立、企業(yè)繼任者計(jì)劃與核心員工中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃
企業(yè)及校園EAP落地實(shí)踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團(tuán)、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、美大康藥業(yè)、東北制藥、國(guó)藥集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、泰國(guó)正大集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、貴州西牛王(東風(fēng)股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、上海市總工會(huì)、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠(chéng)志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機(jī)、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))