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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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團(tuán)隊(duì)復(fù)制-系統(tǒng)落地特訓(xùn)營(yíng)(廣州,6月21-23日)
2019/6/11 9:47:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

團(tuán)隊(duì)復(fù)制-系統(tǒng)落地特訓(xùn)營(yíng)(廣州,6月21-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廣州,2019年6月21-23日;佛山,2019年7月15-17日
深圳,2019年7月19-21日;廣州,2019年8月16-18日
深圳,2019年8月23-25日;深圳,2019年9月20-22日
深圳,2019年11月15-17日;廣州,2019年11月22-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、佛山、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層核心管理人員,各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(duì)(企業(yè)老總帶隊(duì)最佳)

【訓(xùn)練形式】
內(nèi)容講解、現(xiàn)場(chǎng)研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式
課程版塊:
團(tuán)隊(duì)士氣系統(tǒng)
企業(yè)文化系統(tǒng)
會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
人才培養(yǎng)系統(tǒng)
有效激勵(lì)系統(tǒng)
情境溝通系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!

【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細(xì)講解,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操)
1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量
2、世界500強(qiáng)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大的差距是什么;
3、系統(tǒng)究竟是什么?
4、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)123。
二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場(chǎng) 核心文化是:軍隊(duì)+家庭+學(xué)校
(1)軍隊(duì)文化
1、軍隊(duì)文化的核心意義是什么?;
2、軍隊(duì)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)效性分析;
3、是,保證完成任務(wù);
4、軍隊(duì)文化在會(huì)議運(yùn)作的過程中的實(shí)施藝術(shù);
5、軍隊(duì)文化在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)和方法;
6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢(shì)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。
(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意義是什么?
2、家庭文化如何在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造和體現(xiàn);
3、你的事就是我的事。
(3)學(xué)校文化
1、學(xué)校文化的核心意義是什么?
2、管理者如何演變成團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練教練;
3、學(xué)校文化體現(xiàn)八大點(diǎn);
4、一切為學(xué)習(xí)而讓路。
三、會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) ———統(tǒng)思想
1、會(huì)議運(yùn)作對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的作用;
2、會(huì)議運(yùn)作的難點(diǎn)解析;
3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門會(huì)議;
4、會(huì)議運(yùn)作的類型(干部早會(huì)、全員早會(huì)、會(huì)后早會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)、拜師會(huì)、向老員兵致敬會(huì)、冠軍分享會(huì)等):
5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位。
四、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ——-選種子、施對(duì)肥
1、招聘前的動(dòng)作與招聘的渠道;
2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;
3、人才市場(chǎng)招聘的八大要素及如何面試;
4、人員招聘的三要點(diǎn)的甄選和入職培訓(xùn);
5、如何有效開展職前培訓(xùn)
五、團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)系統(tǒng)———催化劑
1、激勵(lì)需求理論與員工的心聲;
2、有效激勵(lì)的原則;
3、有效激勵(lì)的七大動(dòng)力源泉;
4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃
六、情景溝通系統(tǒng)———上下通
1、情景溝通——管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通
2、溝通不暢的三個(gè)核心要素;
3、溝通的黃金法則;
4、如何與上下級(jí)及平級(jí)溝通
七:總結(jié)與回顧
團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)運(yùn)作的精髓及行動(dòng)方案的制定。

【講師介紹】
鐘承恩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)系統(tǒng)落地權(quán)威專家
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師


優(yōu)秀的天使投資人、公益人士

多家企業(yè)董事、特聘顧問
鐘承恩老師是培訓(xùn)界最具系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十年的培訓(xùn)生涯,上千場(chǎng)的培訓(xùn)課程。
鐘承恩老師是中國(guó)系統(tǒng)落地專家,精通企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)打造、系統(tǒng)建設(shè)、人才建設(shè)等領(lǐng)域;
他致力于幫助企業(yè)成長(zhǎng),打造中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)落地為使命!建立企業(yè)自己可復(fù)制、可落地、可裂變的一套團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。他提出“差一點(diǎn)就是差很多,多一點(diǎn)就是多很多”,“管理就是把“你想要”變成“他想要”,領(lǐng)導(dǎo)者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”,“學(xué)到多少?zèng)]有用,落地多少才有價(jià)值”的理念,是腳踏實(shí)地的實(shí)干家,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐者、不斷創(chuàng)新的中國(guó)培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的代表人物。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)19800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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