九九歸一經(jīng)驗(yàn)萃取法:基于業(yè)務(wù)場景的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化(廣州,7月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)有一定經(jīng)驗(yàn)的員工和內(nèi)容專家、企業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)萃取師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【課程背景】
華為的十大管理要點(diǎn)之一:企業(yè)最大的浪費(fèi),是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。優(yōu)秀員工在企業(yè)中積累的經(jīng)驗(yàn)是最值得沉淀的知識資源。經(jīng)驗(yàn)萃取是一種管理知識資源的理念和方法,能將企業(yè)優(yōu)秀員工的寶貴經(jīng)驗(yàn)提取出來,變成有價(jià)值的知識資源,提升企業(yè)員工能力,提高企業(yè)的管理績效和競爭力。但是,企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取并不容易,如何使優(yōu)秀的員工留下寶貴的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“人走經(jīng)驗(yàn)不走”的良性循環(huán),許多企業(yè)仍存在困惑——
■如何梳理經(jīng)驗(yàn)的邏輯,萃取和沉淀有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)?
■如何讓成功的經(jīng)驗(yàn)得到有效復(fù)制?
■如何有效傳播經(jīng)過萃取的經(jīng)驗(yàn),讓經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮更大的價(jià)值?
針對以上問題,我們特邀中國平安特邀內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家、經(jīng)驗(yàn)萃取專家悅揚(yáng),與我們一同分享《九九歸一經(jīng)驗(yàn)萃取法:基于業(yè)務(wù)場景的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化》的精彩課程。本課程通過分享系統(tǒng)科學(xué)方法和案例實(shí)操,建立學(xué)員對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值認(rèn)同,幫助學(xué)員掌握經(jīng)驗(yàn)的萃取技術(shù),實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)的高效傳遞,讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)知識的沉淀與體系的搭建。
【課程收益】
1、 掌握三大步九小步經(jīng)驗(yàn)萃取法;
2、 學(xué)習(xí)從還原、深挖、反思到經(jīng)驗(yàn)萃取的全過程;
3、 了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的高效傳播方式;
4、 教學(xué)現(xiàn)場直接產(chǎn)出1.0版的經(jīng)驗(yàn)成果,實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
【課程特色】
1、經(jīng)驗(yàn)萃取方法論科學(xué)有效,經(jīng)過三年以上企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證;
2、經(jīng)驗(yàn)萃取各步驟都有相應(yīng)工具支撐,確保方法論可復(fù)制;
3、教學(xué)包含激發(fā)興趣+引導(dǎo)認(rèn)知+練習(xí)轉(zhuǎn)化+檢驗(yàn)反饋過程,注重課程的內(nèi)容,激發(fā)學(xué)員的參與度。
【課程大綱】
模塊一:經(jīng)驗(yàn)無價(jià)
1、培訓(xùn)之變
(1)企業(yè)學(xué)習(xí)者的三大槽點(diǎn)
(2)從講知識到重應(yīng)用
(3)經(jīng)驗(yàn)萃取成為企業(yè)人才培養(yǎng)熱點(diǎn)方式
2、認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)
(1)什么是經(jīng)驗(yàn)
(2)經(jīng)驗(yàn)的三種類型
(3)經(jīng)驗(yàn)的兩條形成途徑
3、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
(1)經(jīng)驗(yàn)萃取對萃取者的價(jià)值
(2)經(jīng)驗(yàn)萃取對學(xué)習(xí)者的價(jià)值
(3)經(jīng)驗(yàn)萃取對企業(yè)的價(jià)值
模塊二:萃取經(jīng)驗(yàn)
1、第一步:確認(rèn)方向
(1)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的四種需求
(2)聚焦萃取任務(wù)的逐層分解過程
(3)準(zhǔn)確描述萃取任務(wù)的三要素
2、第二步:萃取經(jīng)驗(yàn)
(1)以終為始萃取經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn)需求燈塔圖
(2)萃取經(jīng)驗(yàn)第一步:還原情境
還原情境的三種方式
還原情境的訪談邏輯
工具:還原情境訪談清單卡
(3)萃取經(jīng)驗(yàn)第二步:深挖細(xì)節(jié)
經(jīng)驗(yàn)萃取的常見痛點(diǎn):隔靴撓癢
深挖經(jīng)驗(yàn)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、深挖經(jīng)驗(yàn)細(xì)節(jié)的訪談邏輯
工具:深挖細(xì)節(jié)訪談清單卡
(4)萃取經(jīng)驗(yàn)第三步:反思提升
反思提升的有效方法:上推橫拓下切
反思提升的訪談邏輯工具:反思提升訪談清單卡
(5)萃取經(jīng)驗(yàn)的其他輔助訪談工具:
深究式提問、深思式提問
3、第三步:提煉方法論
(1)提煉方法論的目的
(2)如何梳理經(jīng)驗(yàn)的邏輯
(3)提煉內(nèi)容中的關(guān)鍵字
(4)方法論的三種類型
(5)方法論的四種命名方式
模塊三:傳播經(jīng)驗(yàn)
1、 經(jīng)驗(yàn)傳播需要載體
2、 將經(jīng)驗(yàn)寫成案例
3、 將系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)形成崗位操作流程與寶典(SOP)
4、 將經(jīng)驗(yàn)融入課程
課程將應(yīng)用到的工具:
1、聚焦萃取任務(wù)分析表
2、萃取訪談提問卡(課堂練習(xí)工具)
3、萃取記錄工具包
4、案例樣例
【講師介紹】
悅揚(yáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家、經(jīng)驗(yàn)萃取專家
22年企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)多家世界500強(qiáng)公司,積累了相當(dāng)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),曾為多家公司組建培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師逾4萬人次;同時在課程設(shè)計(jì)領(lǐng)域有深入研究,她所帶領(lǐng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)的企業(yè)內(nèi)部課件達(dá)2萬多門,并且成為企業(yè)內(nèi)部的精品課件;在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取領(lǐng)域,以1個外部導(dǎo)師+3個內(nèi)部專家的1+3模式,成功為企業(yè)梳理和萃取眾多經(jīng)驗(yàn)成果。她是一位行業(yè)內(nèi)備受認(rèn)可的“培訓(xùn)師的培訓(xùn)師”,曾獲得多個獎項(xiàng)。 著有書籍《企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取及案例開發(fā)》; 主導(dǎo)的項(xiàng)目獲得2015、2016年《培訓(xùn)》雜志“我有好項(xiàng)目”獎項(xiàng)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))