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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
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EHS基礎(chǔ)-安全環(huán)境管理快速入門(蘇州,7月25-26日)
2019/7/8 7:11:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

EHS基礎(chǔ)-安全環(huán)境管理快速入門(蘇州,7月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】
從事EHS工作2年以內(nèi)的安全環(huán)境管理人員
期望對(duì)安全、環(huán)境管理有一個(gè)快速了解的人員
各個(gè)部門EHS聯(lián)絡(luò)員(兼職EHS管理員等)

【課程背景】
霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會(huì)的關(guān)注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應(yīng)對(duì)?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)?EHS(環(huán)境、健康、安全)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS管理需要先進(jìn)的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來,缺一不可。
本次課程將系統(tǒng)地介紹EHS工作的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與具體的管理要求,并借鑒跨國公司的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合培訓(xùn)師10年多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的EHS理念和管理技術(shù),開闊學(xué)員的視角,提高管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)管理績效的提高。

【課程收益】
■EHS體系構(gòu)建:掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧,并了解EHS管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
■高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理:掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
■風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制:掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
■事故與應(yīng)急管理:掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)

【課程特色】
■工廠運(yùn)行模擬圖:以獨(dú)家設(shè)計(jì)的“工廠運(yùn)行模擬圖”為軸線,分析企業(yè)所必須的EHS管理模塊,讓學(xué)習(xí)更輕松、直觀、高效。
■結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方式:采用“結(jié)構(gòu)圖”形式,循序漸進(jìn)的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領(lǐng)等,讓EHS工作思路更加清晰。
■以“法律法規(guī)”為基礎(chǔ):EHS管理的核心首先是滿足法律法規(guī)的要求,課程中對(duì)EHS模塊的講解,緊扣法律法規(guī)要求。
■獨(dú)家研發(fā)的工具:EHS管理所開展的大量工作,在于守法并預(yù)防事故,而非流于形式。課程中將講授大量獨(dú)家研發(fā)的管理工具,讓工作更加實(shí)戰(zhàn)和落地。包括“危險(xiǎn)源系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識(shí)別與控制”等。

【課程大綱】
主題一:EHS管理概述
1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
3.中國企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病
4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長路徑
5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知
主題二: EHS體系認(rèn)知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系
2.EHS體系的作用新認(rèn)知
3.EHS體系構(gòu)建模型
4.研討:各程序文件、制度是如何編寫的?應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點(diǎn)矩陣圖
6.作業(yè)規(guī)程編制要點(diǎn)
主題三:EHS系統(tǒng)中基本管理模塊
1.職業(yè)健康管理
■案例: “毒蘋果”事件引發(fā)的社會(huì)影響
■我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
■研討:職業(yè)健康管理我們到底要做什么?要關(guān)注什么?
■錯(cuò)誤認(rèn)知:職業(yè)健康管理只關(guān)注化學(xué)品
■什么是職業(yè)?
■什么是職業(yè)病危害因素?如何確定?
■職業(yè)健康管理要點(diǎn):
■評(píng)價(jià)、檢測(cè)與申報(bào)
■職業(yè)病危害告知與警示
■健康監(jiān)護(hù)管理
■員工全流程管理
■常見職業(yè)健康管理設(shè)施介紹
■職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)
2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理
■化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品管理的誤區(qū)
■危險(xiǎn)化學(xué)品的分類
■化學(xué)品管理的兩個(gè)基本要素
■新化學(xué)品引進(jìn)管理要點(diǎn)與誤區(qū)
■看懂化學(xué)品安全技術(shù)說明書(SDS)
■化學(xué)品的存貯與使用要點(diǎn)
■化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
■危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則
■泄漏處理
■人員接觸處理
■化學(xué)品廢棄物處理
3.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
■高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特點(diǎn)
■常見高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)類型
■動(dòng)火作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■登高作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■受限空間作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■臨時(shí)用電作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■吊裝作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■挖掘(破土)作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■研討:如何讓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制
4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
■特種設(shè)備與特種作業(yè)區(qū)別
■常見特種設(shè)備類型
■特種設(shè)備管理要點(diǎn)
5.承包商管理
■研討:承包商管理的難點(diǎn)有哪些
■承包商管理現(xiàn)狀
■承包商管理四大流程
■案例:承包商作業(yè)致多人中毒事件
■新設(shè)備、新布局管理要點(diǎn)
6.機(jī)械電氣安全
■機(jī)械傷害常見風(fēng)險(xiǎn)
■案例:典型機(jī)械傷害事故
■機(jī)械防護(hù)裝置介紹
■機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
■危險(xiǎn)能源控制:上鎖掛牌(LOTO)程序?qū)嵤?br /> 7.消防安全管理
■案例:石景山麥當(dāng)勞火災(zāi)事故
■新、改、擴(kuò)項(xiàng)目需要消防備案和驗(yàn)收的情形;
■建筑消防設(shè)施維護(hù)管理要點(diǎn)
■滅火器配備、更換管理
■消防疏散標(biāo)志設(shè)置要求
■消防控制室管理要求
■消防泵房管理要求
■倉庫管理要點(diǎn)
8.三廢管理(廢氣、廢水、固廢)
■環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽
■三廢基本管理要點(diǎn)
■廢氣管理的五大要素與管理要求
■案例:廢水露天放置進(jìn)河道,處罰3萬元
■固體廢物與危險(xiǎn)廢物管理
■危險(xiǎn)廢物管理全流程介紹
主題四:EHS檢查實(shí)施
1.EHS檢查的目的
2.EHS檢查分類
3.圖片案例:看圖找隱患
4.識(shí)別隱患與隱患描述
5.根治隱患的方法:標(biāo)準(zhǔn)化
6.管理者檢查的定向稽核清單
7.EHS檢查表編制依據(jù)
8.EHS檢查實(shí)施流程
9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計(jì)
主題五:事故與應(yīng)急管理
1.研討:小偷入室盜竊,進(jìn)屋以后最先干什么?
2.預(yù)案的必要性
3.預(yù)案架構(gòu)
4.研討:根據(jù)提供信息,進(jìn)行案例研討
5.預(yù)案編寫步驟
6.事故響應(yīng)級(jí)別
7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲(chǔ)備和管理
8.如何編制應(yīng)急預(yù)案
9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)
10.編制預(yù)案的基本原則
11.事故是怎么發(fā)生的
12.事故現(xiàn)場(chǎng)管理
13.事故調(diào)查的過程與步驟
主題六:EHS人員的職業(yè)成長路徑
1.巧用老板:如何讓老板關(guān)注EHS管理績效
2.巧用報(bào)表:EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測(cè)
3.巧用案例:巧用氛圍:如何讓全員參與EHS管理

【講師介紹】
祝成軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新活力顧問安全管理資深顧問
注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)
注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
工作經(jīng)歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè),在擔(dān)任EHS部門高級(jí)主管期間,成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。
祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家,不管是培訓(xùn)還是咨詢,均從實(shí)際出發(fā),致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。
成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目
企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...