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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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用戶導(dǎo)向創(chuàng)新思維工作坊(成都,8月30-31日)
2019/7/24 9:58:47 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

用戶導(dǎo)向創(chuàng)新思維工作坊(成都,8月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月30-31日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵員工(如研發(fā) 市場 項目經(jīng)理),以及希望拓展創(chuàng)新能力或激發(fā)團隊創(chuàng)新與變革思維的管理人士

【課程背景】
網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊曾說過:創(chuàng)新應(yīng)該從用戶中來,到用戶中去,為用戶而創(chuàng)新。
企業(yè)想要找到永續(xù)經(jīng)營的可能,必須緊隨用戶體驗需求,并以此不斷創(chuàng)新,才能保證自己不被時代所拋棄。當(dāng)企業(yè)逐漸開始以用戶導(dǎo)向思維進行產(chǎn)品創(chuàng)新時,無論其實力強弱、規(guī)模大小,只要產(chǎn)品得用戶心,就有足夠大的舞臺去演繹,并且獲得巨額利潤。因此,創(chuàng)新不能閉門造車,真正的創(chuàng)新是以用戶為導(dǎo)向的,圍繞用戶感受和體驗來創(chuàng)新。然而,如何找到一個用戶導(dǎo)向的創(chuàng)新路徑,很多企業(yè)的管理者常遇到以下的困惑——
如何沖破固有做法或路徑依賴,找到創(chuàng)新的思路和戰(zhàn)法?
當(dāng)產(chǎn)品陷于同質(zhì)化競爭時,如何另辟蹊徑,脫穎而出?
創(chuàng)意思考和靈感激發(fā)有具體實用的方法?
針對以上問題,我們特邀原臺灣麥當(dāng)勞、百勝餐飲大中華總部營建及設(shè)施總監(jiān)楊正平老師,與您一起分享《用戶導(dǎo)向創(chuàng)新思維工作坊?》精彩課程,本課程與企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策和管理變革緊密相關(guān),運用五步創(chuàng)新程序,多種創(chuàng)新工具,落地的快速實驗建模,為學(xué)員提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助企業(yè)培養(yǎng)一名優(yōu)秀的創(chuàng)新者,為企業(yè)創(chuàng)造價值!

【課程收益】
1、提升員工“以用戶為中心”的用戶,使產(chǎn)品、服務(wù)貼近甚至引領(lǐng)客戶需求;
2、培育創(chuàng)新文化和語言,以創(chuàng)新來進一步強化企業(yè)競爭力;
3、系統(tǒng)性掌握創(chuàng)新思維的形成、拓展方法和理論;
4、實際操作簡捷有效的創(chuàng)新工具,以提高創(chuàng)新技能;
5、掌握運用原型激發(fā)靈感的方法。

【課程特色】
【權(quán)威理論】課程所采用的創(chuàng)新方法來自斯坦福大學(xué)的高效創(chuàng)新管理程序;
【經(jīng)驗豐富】課程結(jié)合講師二十余年企業(yè)管理經(jīng)驗、十余年培訓(xùn)經(jīng)驗所研發(fā),具有實戰(zhàn)價值;
【實用性強】課程分享創(chuàng)新思考和方法,頭腦風(fēng)暴原則,激發(fā)靈感方式,課中演練,課后直接使用。

【課程大綱】
一、創(chuàng)新的思維挑戰(zhàn)

1. 練習(xí)與討論:創(chuàng)意小挑戰(zhàn)

2. 跳出思維定式

3. 視頻:未來撲面而來

4. 創(chuàng)新的重要

二、設(shè)計創(chuàng)新的方法論

1. 創(chuàng)新的方法論:結(jié)合創(chuàng)意與分析

2. 視頻:設(shè)計思維(Design Thinking)

3. 創(chuàng)新的五個階段:掌握需求/形成洞察/創(chuàng)新方案/制作原型/檢驗價值

4. 各階段的運用原則簡介

三、移情以探索需求

1. 感同身受的重要性

2. 探索如何運用移情的方法

3. 練習(xí):觀察與訪談 (人種志的訪談方式)

4. 深挖用戶的需求

四、重組需求形成洞察

1. 用嶄新的方式重新定義用戶的問題

2. 視頻:杰出創(chuàng)新案例 Embrace

3. 探索含義并形成洞察

4. 議題演練:小組創(chuàng)新議題選定


五、頭腦風(fēng)暴及創(chuàng)意思考

1. 頭腦風(fēng)暴的原則

2. 小組議題討論:頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖

3. 其他實用的創(chuàng)意思考方法

? 移植法 (選項,產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新)

? 質(zhì)量功能展開 (選項,產(chǎn)品創(chuàng)新)

? 特征矩陣/列屬性法 (選項,產(chǎn)品創(chuàng)新)

? 新構(gòu)想的清查名單 (選項,產(chǎn)品創(chuàng)新)

? R-W-W 篩選表 (選項,產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新組合管理)

六、運用原型激發(fā)靈感

1. 運用原型更容易溝通

2. 視頻:快速原型制模(Rapid Prototyping)

3. 快速建模的原則

4. 運用 KJ 法形成方案

5. 小組議題討論:建立服務(wù)/程序原型

七、快速實驗

1. 快速實驗的原則

2. 講師協(xié)作:設(shè)計與帶領(lǐng)方案實驗

3. 小組分享

4. 案例分享:定性與定量

【講師介紹】
楊正平老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原臺灣麥當(dāng)勞、百勝餐飲大中華總部營建及設(shè)施總監(jiān)
曾任臺灣麥當(dāng)勞、百勝餐飲大中華總部營建及設(shè)施總監(jiān)。30+年跨行業(yè)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,十余年培訓(xùn)授課經(jīng)驗,曾為上百家著名外資、國有大型企業(yè)進行培訓(xùn)。為惠氏(全球最大的以研發(fā)為基礎(chǔ)的制藥和保健品公司之一)提供了一個長達一年課程,并在一年中有了實際的產(chǎn)出,得到了該公司學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。在近三年內(nèi)授課超過400天,三年間共培訓(xùn)學(xué)員超過5500多人,培訓(xùn)效果深受好評。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
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