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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(杭州,8月29-30日)
2019/7/26 9:38:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(杭州,8月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】
招聘面試官,包括但不限于:
公司總經(jīng)理
部門總監(jiān)
直線經(jīng)理
HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、主管、專員

【課程收益】
■理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系
■理解行為描述面試技巧的要點(diǎn)與難點(diǎn)
■通過實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)行為描述面試
■理解與學(xué)會(huì)應(yīng)用評(píng)估決策模型
■掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運(yùn)用

【課程目的】
模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會(huì)您如何拿到STAR,如何做錄用決策

【課程大綱】
第一模塊:結(jié)構(gòu)化面試
■什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試
■為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法
■招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)
第二模塊:面試前的準(zhǔn)備
■如何制定進(jìn)行工作分析
■如何制定出量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)
■如何進(jìn)行高效的履歷篩選
■如何進(jìn)行有針對(duì)性的電話面試
第三模塊:行為描述面試技巧
■STAR法則的運(yùn)用訣竅
■如何分辨什么是無效的信息
■如何通過提問得到有效信息
■如何確定信息的真實(shí)性
■如何保證對(duì)應(yīng)征者做全面的了解
■如何避免行為描述面試法在實(shí)戰(zhàn)中的誤區(qū)
第四模塊:工作動(dòng)機(jī)配合
■如何判斷應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性。
■工作動(dòng)機(jī)四分圖的使用
第五模塊:綜合評(píng)估與決策
■如何系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)征者做出能力評(píng)分
■如何抓取應(yīng)征者的性格特征
■如何做工作匹配度的評(píng)價(jià)
第六模塊:實(shí)戰(zhàn)演練及講師點(diǎn)評(píng)

【講師介紹】
邵老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

背景經(jīng)歷
資深講師、顧問
首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
企業(yè)人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)360度評(píng)估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評(píng)估體系建立與組織設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略績效體系建立和導(dǎo)入
企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計(jì)劃與核心員工中長期激勵(lì)計(jì)劃
企業(yè)及校園EAP落地實(shí)踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團(tuán)、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、美大康藥業(yè)、東北制藥、國藥集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、貴州西牛王(東風(fēng)股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、上海市總工會(huì)、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機(jī)、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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