性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用(佛山,7月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月15日
【培訓地點】佛山
【培訓對象】適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己,理解他人以便促進團隊合作的職場人士
【課程背景】
性格,深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行事風格,乃至人際交往中的習慣與喜好。性格類型的多樣性和由此導(dǎo)致的不同個體之間行為模式的差異,使我們在工作中表現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢和局限。如何深入人性的本質(zhì)了解自己的優(yōu)勢和潛在的發(fā)展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我們實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展以及自我平衡的前提條件。
MBTI性格類型觀察法,是目前市面眾多性格分析工具中唯一被列入心理學專業(yè)教材的心理測量工具,更為世界前100強組織中接近九成的企業(yè)所選用,集科學性和實用性為一體,本課程幫助學員在施測師的專業(yè)指導(dǎo)下,測量各種性格類型,深入分析不同的性格類型將導(dǎo)致怎樣的典型行為和價值立場,認識個體差異;并在此基礎(chǔ)上延伸至職業(yè)發(fā)展這一應(yīng)用領(lǐng)域,幫助學員提高自我認知,認識個人的優(yōu)勢能力與薄弱環(huán)節(jié),從而提升自信和自我評價,實現(xiàn)人崗匹配,使個人資源和優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮和利用,從而為職場成功提速,為組織進步加油!
【培訓方式】
理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動游戲、問卷測評
【課程大綱】
培訓內(nèi)容
前言:性格和性格分析
1.性格是什么
■練習:左右手測試
2.認識性格能夠幫助我們
■洞見自我
■洞察他人
■影響他人
■自我修煉
3. MBTI基本內(nèi)容介紹及施測
■榮格的性格類型理論
■麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具
■填寫問卷及結(jié)果分析
一、認識性格類型的心理行為差異
1.精力態(tài)度的傾向性:外向型(E) 和內(nèi)向型(I)
■你傾向于把注意力集中在哪方面?你從哪里獲得動力?
■外向型(E) 和內(nèi)向型(I)性格行為特點
■代表人物列舉
■自我定位:你是用嘴巴還是用眼睛找東西?
2.認知方式的傾向性:感覺型(S) 和直覺型(N)
■你傾向于如何收集信息?哪些是你容易關(guān)注的信息和容易忽略的信息?
■感覺型(S) 和直覺型(N)性格行為特點
■代表人物列舉
■自我定位:你是看見樹木還是森林?
3.判斷方式的傾向性:思考型(T)和情感型(F)
■你如何做決定?是基于邏輯分析的判斷方式?還是基于個人價值觀的判斷方式?
■思考型(T)和情感型(F)性格行為特點
■代表人物列舉
■自我定位:你希望維持公平還是創(chuàng)造和諧?
4.生活態(tài)度的傾向性:判斷型(J)和感知型(P)
■你如何應(yīng)對外在的環(huán)境?你偏愛怎樣的工作和生活方式?
■判斷型(J)和感知型(P)性格行為特點
■代表人物列舉
■自我定位:你喜歡按部就班還是隨遇而安?
二、不同性格類型的工作風格差異和職業(yè)生涯管理策略
1.外向型(E) 和內(nèi)向型(I)
【分組練習:沙漠求生】
■外向型(E) 和內(nèi)向型(I)的工作風格差異
■外向型(E) 和內(nèi)向型(I)的適配崗位
■自我發(fā)展策略:
■怎么說,外向型才會聽
■怎么聽,內(nèi)向型才會說
■自我平衡策略:
■外向型:群體活動
■內(nèi)向型:積極獨處
【互動游戲:打造你的心理救生圈】
2. 感覺型(S) 和直覺型(N)
【分組練習:看圖說話】
■感覺型(S) 和直覺型(N)的工作風格差異
■感覺型(S) 和直覺型(N)的適配崗位
■自我發(fā)展策略:
■感覺型:學會務(wù)虛
■直覺型:學會務(wù)實
■自我平衡策略:
■感覺型:積極動手
■直覺型:積極動腦
【互動游戲:畫地圖】
3. 思考型(T)和情感型(F)
【視頻案例:都是情緒惹的禍?】
■思考型(T)和情感型(F)的工作風格差異
■思考型(T)和情感型(F)的適配崗位
■自我發(fā)展策略
■思考型:學會關(guān)注情緒問題
■情感型:更多關(guān)注具體問題
■自我平衡策略:練習認知調(diào)節(jié)和行為調(diào)節(jié)
【趣味投射實驗:在雨中】
4. 判斷型(J)和感知型(P)
【分組練習:建塔】
■判斷型(J)和感知型(P)的工作風格差異
■判斷型(J)和感知型(P)的適配崗位
■自我發(fā)展策略:
■判斷型:學會應(yīng)變管理
■感知型:學會時間管理
■自我平衡策略:先娛樂還是先工作?
總結(jié):化沖突為和諧,從優(yōu)秀到卓越
【講師介紹】
余倩老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
余老師擁有外資、國營、民營企業(yè)十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,曾任國內(nèi)知名企業(yè)TCL人力資源經(jīng)理,世界500強企業(yè)施耐德電氣高級經(jīng)理,中石油旗下公司人力資源及培訓負責人;
在施耐德電氣期間成功運用MBTI性格分析與測評工具,在人才選拔、溝通和團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面,有效實現(xiàn)優(yōu)化人力資源,助力組織管理更具人性化;
其后十年繼續(xù)深入研究應(yīng)用心理學在組織管理中各個領(lǐng)域的應(yīng)用,尤其是性格分析測評技術(shù)、情緒智力(情商)和心理健康教育;期間在EAP(員工援助計劃)、焦點解決技術(shù)、精神分析、認知行為治療、繪畫治療、家庭治療、心理應(yīng)激干預(yù)和組織危機干預(yù)等方面接受了系統(tǒng)培訓和專業(yè)督導(dǎo),為銀行、通訊、電力、煙草、交通、教育等行業(yè),以及政府機構(gòu)、地方部隊和社區(qū)等提供培訓、輔導(dǎo)、咨詢和心理測評等專業(yè)服務(wù),積累了豐富的實踐
經(jīng)驗,旨在培養(yǎng)喜悅、健康、富有生產(chǎn)力的職業(yè)化隊伍,有效幫助員工成就職場,幫助組織提高績效。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)