危機(jī)與應(yīng)急管理（廣州，12月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急小組成員、應(yīng)急預(yù)案編寫人員等

【課程背景】
目前的生產(chǎn)企業(yè)都要求制定應(yīng)急管理預(yù)案，要求建立應(yīng)急組織架構(gòu)。然而：
■預(yù)案中的相關(guān)人員多是被賦予了應(yīng)急管理的職責(zé)，卻不具備應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)管理的能力。
■應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)政出多門，信息不兼容，溝通無協(xié)調(diào)，應(yīng)急效能低。
■企業(yè)的應(yīng)急組織架構(gòu)有了，但是，是否適合企業(yè)？是否需要調(diào)整？該如何調(diào)整？
■企業(yè)是否擁有了高效應(yīng)急技能的團(tuán)隊(duì)？平時(shí)各司其職，緊急情況下從容應(yīng)對(duì)？
■突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)如何指揮，最大限度降低事件的損失？
■突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)媒體，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)？
■突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)如何向政府報(bào)告，處理好機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系？
■如果以上問題正困擾著您，那么，以下這門課程將為您解憂！
近年發(fā)生的一些大型事故（如天津812爆炸，深圳1220滑坡等），給社會(huì)、企業(yè)造成了巨大的損失。權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明，大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應(yīng)急處置與管理失當(dāng)有關(guān)。如何從容應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件，保護(hù)人員、資產(chǎn)的安全、保障正常的商業(yè)運(yùn)作，維護(hù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系及良好聲譽(yù)，最大限度的降低事故事件的嚴(yán)重程度，是現(xiàn)代企事業(yè)單位、社會(huì)組織、機(jī)關(guān)團(tuán)體必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，熟悉并掌握危機(jī)及應(yīng)急管理的技能和方法，也是現(xiàn)代人比須具備的基本素質(zhì)。

課程旨在幫助企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體及社會(huì)組織的管理人員厘清應(yīng)急管理的基本思路，學(xué)習(xí)如何科學(xué)的搭建應(yīng)急組織架構(gòu)，了解并掌握應(yīng)急管理的全流程，增強(qiáng)應(yīng)急處置及應(yīng)對(duì)能力。課程將借鑒ICS體系，結(jié)合中國企業(yè)特點(diǎn)，幫助學(xué)員課后在企業(yè)內(nèi)建立/調(diào)整更適合企業(yè)發(fā)展的、高效能的應(yīng)急管理體系。

【課程收益】
■了解如何建立應(yīng)急組織架構(gòu)；
■清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé)；
■熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程
■提高應(yīng)急處理能力演繹能力；

【課程大綱】
以“事”為鑒，應(yīng)急管理全流程梳理
■危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀
■現(xiàn)代危機(jī)及應(yīng)急管理理論和方法
■應(yīng)急管理全流程要素
■FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹
■如何有效搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)（以ICS應(yīng)急指揮系統(tǒng)為參考藍(lán)本）
第二天 上午
■初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)
■應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理及方法
■媒體應(yīng)對(duì)概要
■演練與點(diǎn)評(píng)
■應(yīng)急情況下的溝通、信息管理等提升響應(yīng)能力的其它要素
■復(fù)雜事件演練準(zhǔn)備

■案例與練習(xí)：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé)
■練習(xí)搭建自己機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮小組
■組建課程中的應(yīng)急小組
第二天 下午
■決策論與應(yīng)急技術(shù)
■演練
■演練的點(diǎn)評(píng)與回顧
■課程總結(jié)與企業(yè)落地實(shí)踐（總結(jié)應(yīng)急管理中使用的方法與工具，帶回各自機(jī)構(gòu)應(yīng)用）

【講師介紹】
劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師�；瘜W(xué)工程碩士 ，持NEBOSH文憑證書
劉老師具有20多年的企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于CIBA， 菲利普，CACT集團(tuán)，科麥奇石油，貝克休斯等知名公司，積累了扎實(shí)的EHS管理知識(shí)和豐富的EHS實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在危機(jī)處理和應(yīng)急管理方面，接受過專業(yè)的訓(xùn)練，如EARL國際海事二級(jí)溢油應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)， EDELMAN高級(jí)管理人員媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，危機(jī)管理和應(yīng)急反應(yīng)等。
此外，劉老師還參加過多次應(yīng)急管理咨詢項(xiàng)目，包括大型央企的應(yīng)急預(yù)案編制、修訂，主持并參與較大型的應(yīng)急演練，其中包括某中外合資能源企業(yè)企地聯(lián)動(dòng)的大型應(yīng)急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應(yīng)急能力評(píng)估等項(xiàng)目。
同時(shí)，劉老師通過了系統(tǒng)的GT90培訓(xùn)師訓(xùn)練，具有5年以上的EHS專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為眾多企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)的危機(jī)與應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)。她擅長(zhǎng)將沉悶的課程以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)；注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情，其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。 代表客戶有：廣東LNG, 中海油，摩恩，采埃夫，惠州安監(jiān)局，哈斯基石油，深圳燃?xì)�，東莞電力，中海殼牌，煙臺(tái)萬華，等等。
講師二：鄒念老師, EHS專業(yè)技術(shù)類講師
鄒老師具有20多年的HSE技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn),曾在中海油，BP等合資機(jī)構(gòu)從事過生產(chǎn)操作、項(xiàng)目管理和HSE管理等工作，還曾在某外資咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任總經(jīng)理近8年，全面負(fù)責(zé)該公司中國區(qū)針對(duì)油氣公司的HSE咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，鄒老師近年專注于應(yīng)急管理與咨詢培訓(xùn)，對(duì)美國的ICS（事故指揮系統(tǒng)）有比較深入的了解和認(rèn)識(shí)，并多次為中石油某作業(yè)公司及某知名跨國油企提供應(yīng)急管理培訓(xùn)。
鄒老師有豐富的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)公司（化工，能源，石油勘探）建立HSE管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，組織并參與了超過30個(gè)咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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