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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)高管之-培訓(xùn)體系建立(北京,10月31日)
2019/9/16 9:49:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)高管之-培訓(xùn)體系建立(北京,10月31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等相關(guān)人員。

【課程背景】
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不僅是資金、技術(shù)等傳統(tǒng)資源,而是建立在人力資本基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新能力。同時(shí)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)范圍更加廣闊,市場(chǎng)變化速度日益加快,面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想,才能在廣闊的市場(chǎng)中擁有一席之地。
于是,增加對(duì)人力資源不斷的投資,加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì),使人力資本持續(xù)增值,從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績(jī)的和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,成為企業(yè)界的共
而建立一套有效的培訓(xùn)體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證,也是企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的必備職能!

【課程目標(biāo)】
■糾正培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤觀念,系統(tǒng)地了解做好培訓(xùn)體系建設(shè)和規(guī)劃工作的思路、流程與要點(diǎn)。
■明確定位經(jīng)理人及HR專業(yè)人士在培訓(xùn)體系中的的角色、作用。
■掌握課程體系、師資體系、支持服務(wù)體系、評(píng)估體系、規(guī)劃體系等具體培訓(xùn)工作要點(diǎn)與工具。
■展望培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系搭建中的突破與創(chuàng)新。
■參會(huì)學(xué)員均來自制造業(yè)的管理崗位或人力資源崗位,經(jīng)驗(yàn)的共享與方法的共創(chuàng)難能可貴。

【課程大綱】
第一部分:培訓(xùn)體系概述
■培訓(xùn)的終極目的是什么
■成熟的培訓(xùn)體系有哪些模塊
■建設(shè)培訓(xùn)體系從哪里入手
第二部分:課程體系的建設(shè)要點(diǎn)
■課程體系中究竟應(yīng)該涵蓋哪些課程
■課程體系搭建的利器
■從戰(zhàn)略到課程體系:戰(zhàn)略分解表
■什么是勝任力模型,
■如何從勝任力模型到課程體系
第三部分:如何做好精煉式課程開發(fā)
■什么樣的課程才是好課程:柯氏四級(jí)評(píng)估
■企業(yè)內(nèi)部開發(fā)課程,應(yīng)該避開哪些選題
■業(yè)務(wù)專家快速開發(fā)課程的ACCD流程
■課程開發(fā)必須要有哪些產(chǎn)出成果,才能確保課程得以傳承
■好課程為什么落地難
第四部分:內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
■跨過那些內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的那些坑
■制造業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位與勝任力分析
■內(nèi)訓(xùn)師選拔要參考哪些標(biāo)準(zhǔn)
■如何激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師參與進(jìn)來
第五部分:培訓(xùn)體系的中的學(xué)習(xí)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
■基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
■基于場(chǎng)景化學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新
■基于引導(dǎo)技術(shù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)創(chuàng)新

【講師介紹】
王丹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。背景介紹:
2016年入選中國(guó)講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師教育及資格認(rèn)證:
培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)高級(jí)咨詢師
原微軟(中國(guó))資深顧問
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、授證課程開發(fā)師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘顧問
清華研究院合作講師
《引導(dǎo)的秘訣》認(rèn)證、柯氏四級(jí)評(píng)估認(rèn)證、AACTP認(rèn)證
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
基于崗位序列的課程體系建設(shè)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
基于績(jī)效改進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)
培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
微課程開發(fā)
授課技巧訓(xùn)練

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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