戰(zhàn)略組織能力與領導力工作坊（北京，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年9月3-4日；成都，2019年10月17-18日
北京，2019年11月25-26日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】領導者以及企業(yè)潛力干部

【課程目標】
本課程關注組織成功所需要的組織能力，并引用科學家和心理學家對人的研究，從解密人類的天性、心態(tài)、情緒、行為傾向，以及領導特征，到組織獨特的能力和驅(qū)動力，使管理者明白領導力對組織能力的影響，以及組織能力對戰(zhàn)略成功的影響緯度。
在此基礎上，課程還帶領管理者了解個人的特性和人際互動模式、最優(yōu)團隊組合以及領導力修煉方向，學會影響組織和團隊的文化，從而提升團隊業(yè)績，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。

【課程大綱】

1. 組織能力的認知
■導入：組織能力是什么?
■組織能力的戰(zhàn)略成功的作用
■組織能力源于企業(yè)成長的過程，是組織獨特的DNA
■了解領導行為對組織能力的影響
■將“不可見”的力變成“可見”的力

2. 發(fā)現(xiàn)你的領導天性
■信息維度(縱軸)
■直覺決策：洞察力、大畫面、發(fā)散、創(chuàng)造
■感覺決策：觀察有條理細節(jié)導向
■決策維度(橫軸)
■情感決策：感覺好的結(jié)果
■思考決策：邏輯意義的結(jié)果
■4D與天性維度結(jié)合分析
■你到底是誰?
■互動：請用兩只手分別寫自己的名字在冊上
■不同個性的本質(zhì)貢獻關注不同
■測試：性格測試

3. 建設高績效團隊和組織
■團隊最佳性格分布
■案例：蝎子和青蛙-天性勝過理性
■四種團隊文化的特征
■文化對績效的影響
■契合客戶文化決定成敗
■建立與戰(zhàn)略相匹配的文化
4. 卓越組織的八大行為
■掌握習慣性欣賞與感激:訓練欣賞和感激的“肌肉”,賦能的欣賞與感激心態(tài)
■共同利益：協(xié)作的背景,滿足你及他人的需求
■適度包融：避免包容不足和包容過度
■信守承諾：處理打破的協(xié)議
■表達基于現(xiàn)實的樂觀
■100% 投入改變和創(chuàng)造
■避免職責與抱怨
■厘清角色、責任和授權

5. 成為全能領導者的修煉方向
■領導者的覺察、心態(tài)、行為與結(jié)果
■4D“維度” –人類的普遍需求
■綠色“培養(yǎng)型” – 我們都需要感受到欣賞和感激
■藍色“展望型” – 我們都需要有充滿希望的未來
■黃色“包融型” – 我們都需要感受到歸屬感
■橙色“指導型” – 我們都需要具有適度回應的能力
■你是否是個稱職的經(jīng)理？
■缺失的緯度會成為非常有害的情緒，并影響團隊的績效
■我的修煉方向和承諾

【費用及報名】
1、費用：培訓費5680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)