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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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不確定性背景下的五星領(lǐng)導力修煉培訓(北京,10月18日)
2019/10/8 8:47:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

不確定性背景下的五星領(lǐng)導力修煉培訓(北京,10月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月18日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者等

【講座介紹】
當前,中國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、財務金融風險控制等方面,都處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特殊時期,企業(yè)發(fā)展環(huán)境充滿不確定性。
此外,企業(yè)面臨的不僅是環(huán)境的改變、技術(shù)的改變,還有企業(yè)發(fā)展邏輯的改變。這對企業(yè)領(lǐng)導者提出全新的要求,需要領(lǐng)導者突破慣有思路,真正做出發(fā)展引領(lǐng)!
知名領(lǐng)導力專家包季鳴教授認為:“作為企業(yè)的領(lǐng)導者,不能只是將學習的重心放在經(jīng)濟領(lǐng)域,還應該擴展到政治、社會、管理等多個層面,并且通過不斷地學習提升智慧和大判斷能力。所以我們也可以說,如今的企業(yè)轉(zhuǎn)型,應從管理者領(lǐng)導力的修煉開始。”
那么,企業(yè)的管理者如何提升自己的管理能力,修煉領(lǐng)導力?如何搭建企業(yè)生態(tài)平臺,帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?
10月18日,講堂特邀復旦大學包季鳴講授《不確定性背景下的五星領(lǐng)導力修煉》課程。包教授將融合現(xiàn)代管理理論與豐富的商業(yè)管理實踐,以現(xiàn)代領(lǐng)導力理論為支撐,從新的經(jīng)濟規(guī)則、變化后的市場環(huán)境和國際化的競爭著手,討論如何提升公司管理人員的領(lǐng)導能力,幫助企業(yè)打造更為專業(yè)、高效的管理團隊。

【學習收獲】
■學習前瞻性戰(zhàn)略思維,對產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展、組織變革宏觀判斷微觀聚焦;
■提升與時俱進的商業(yè)倫理,集成經(jīng)營的組織情商以及跨文化的溝通能力;
■學習現(xiàn)代管理工具和手段的策略性應用,對企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點科學把握;

【課程大綱】
一、一、當今企業(yè)現(xiàn)狀素描
二、五星領(lǐng)導力新框架
(一)開篇案例:VUCA時代的微軟--從“微軟已死”到“王者歸來”
(二)案例分析:微軟的“涅槃重生”
(三)重生啟示:納德拉的新領(lǐng)導力
三、不確定性背景下的前瞻力修煉
(一)前瞻力修煉的科學內(nèi)涵
1、前瞻力修煉科學內(nèi)涵;
2、前瞻力修煉的緊迫性;
3、前瞻力修煉的挑戰(zhàn)性
(二)前瞻力修煉的作用機制
1、使命愿景決定看多遠;
2、自我顛覆決定看多深;
3、思維方法決定看多準
(三)前瞻力修煉的操作思路
1、認清大趨勢,了解新經(jīng)濟的動能;
2、做好大判斷,把握新經(jīng)濟的邏輯;
3、選準突破口,確定企業(yè)新的愿景;
4、從大趨勢判斷的角度,解決未來我想做什么的問題
(1)科技發(fā)展對本行業(yè)、本企業(yè)提供了什么新機遇?
(2)消費水平提升對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務提出了哪些新要求?
(3)世界經(jīng)濟治理規(guī)則的演變對本企業(yè)發(fā)展帶來了哪些新挑戰(zhàn),提供了哪些新契機?
四、不確定性背景下的共識力修煉
(一)共識力修煉的新內(nèi)涵
(二)共識力修煉的新目標
(三)共識力修煉的新機制
(四)共識力修煉的新思路
(四)共識力修煉的八種新思路、適用場景和操作要點:
1.講四類故事;2.頭腦風暴法;3.同理心溝通;4.反面教材法;5.復盤學習法;6.制度優(yōu)化法;7.利益共享法;8.命令模式法
五、不確定性背景下的平臺力修煉
(一)平臺力修煉的科學內(nèi)涵
(二)平臺型領(lǐng)導的行為特征
(三)平臺力修煉的操作思路
六、不確定性背景下的創(chuàng)新力修煉
(一)創(chuàng)新力修煉的科學內(nèi)涵
(二)創(chuàng)新力修煉的作用機制
(三)創(chuàng)新力修煉的操作思路
七、不確定性背景下的保障力修煉
(一)保障力修煉的科學內(nèi)涵
(二)保障力修煉的作用機制
(三)保障力修煉的操作思路
八、企業(yè)家的自我超越:基于價值觀的領(lǐng)導力

【講師介紹】
包季鳴老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。領(lǐng)導力專家 連續(xù)多年被評為復旦大學EMBA優(yōu)秀教師。
現(xiàn)任復旦大學管理學院教授,EMBA學術(shù)主任。包教授曾于1995年調(diào)入上海實業(yè)(集團)有限公司(香港)工作,歷任企業(yè)管理部總經(jīng)理、集團副總裁兼海外公司總裁、集團執(zhí)行董事兼海外公司董事長等。兼任上海管理教學學會副會長、上海現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展研究院副院長、雅戈爾及民生銀行多家上市公司獨立董事、監(jiān)事等社會職務。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)領(lǐng)導學、企業(yè)組織與人事、工業(yè)企業(yè)管理和現(xiàn)代組織行為學等,在管理學理論研究和企業(yè)實踐方面都具有豐富的經(jīng)驗和卓越的成績.
包教授為EMBA學員們開設(shè)的《企業(yè)領(lǐng)導力》課程,不僅融匯了他在商界一線實踐多年的經(jīng)驗,更是面向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略變革與領(lǐng)導力提升,一直被學員們視為對管理實踐最有啟發(fā)的課程之一。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2300元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)


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