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      學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判(深圳,11月15-16日)
      2019/10/25 10:23:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判(深圳,11月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月15-16日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
      【培訓(xùn)對(duì)象】負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動(dòng)合同的工作人員。

      【課程背景】
      隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊,相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行,企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來,企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn),我們往往有以下的困惑——
      如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁?
      如何有效地避免惡意員工利用法律爭(zhēng)取不當(dāng)利益?
      如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職?
      針對(duì)以上問題,我們特邀原資深法律應(yīng)用專家柳晴,與我們一同分享《企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》的精彩課程。本課程通過案例闡述法律,指明法律的規(guī)定,借由實(shí)際案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員對(duì)于人員管理問題的反思,針對(duì)企業(yè)解除勞動(dòng)合同協(xié)商過程中常見的理由、費(fèi)用分析等,幫助學(xué)員學(xué)以致用。

      【課程收益】
      1、了解企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與法律規(guī)定;
      2、掌解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析方法;
      3、掌握如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的策略和方法。

      【課程特色】
      1、通過案例闡述法律,用通俗易懂的語言解析法律規(guī)定,為學(xué)員解讀法律規(guī)則的邏輯;
      2、案例切合工作實(shí)際,使學(xué)員課后真正將課堂知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

      【課程大綱】
      一、該留還是該裁?
      1、在決定員工去留時(shí)的基本思路
      2、在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任
      二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)
      1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動(dòng)合同的情況
      (1)試用期的解除
      (2)員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除
      2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
      (1)企業(yè)與單個(gè)員工的解除
      (2)企業(yè)與批量員工的解除
      3、對(duì)于企業(yè)裁員的限制
      (1)適用各種減員理由時(shí)的限制
      (2)在員工無過錯(cuò)的前提下,哪些員工“炒”不得?
      三、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
      1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
      (1)解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
      (2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
      (3)同樣是員工無過錯(cuò)的情況,為什么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣?
      (4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少?
      2、經(jīng)濟(jì)賠償金
      (1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金?
      (2)讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額
      3、違約金
      (1)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?
      (2)違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?
      4、醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性傷殘醫(yī)療補(bǔ)助金與一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
      (1)支付醫(yī)療補(bǔ)助金的前提分析
      (2)醫(yī)療補(bǔ)助金的計(jì)算方法
      (3)一次性傷殘補(bǔ)助金的支付方是誰?如何計(jì)算?
      (4)其他費(fèi)用
      四、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
      1、理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
      2、談判方案的確認(rèn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
      3、談判過程的控制與實(shí)施:談走與談錢
      (1)不同談判階段的注意要點(diǎn)
      (2)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
      4、談判結(jié)果的固定與收尾
      (1)寫份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書
      5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
      6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備

      【講師介紹】
      柳晴老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
      擁有近20年企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷,由于對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉,曾多次為政府、外資企業(yè)和大型國有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
      曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人,Cegos法律培訓(xùn)高級(jí)顧問,祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國有企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日?qǐng)?bào)“以案說法”專欄撰稿。
      授課特點(diǎn)
      用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識(shí),使學(xué)員易于理解和掌握;用現(xiàn)場(chǎng)診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性,幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問題。
      主講課程
      企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判、離職人員的法律管理、企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行、人員管理之法律篇(通用課程)、金融危機(jī)下的用人管理、采購必備的法律知識(shí)和合同管理、吃透你的銷售合同范本、項(xiàng)目合同的有效制定與管理、合同談判中必備的法律知識(shí)與合約管理(通用課程)、行政管理人員之法律實(shí)用工具、集團(tuán)董事會(huì)秘書的法務(wù)課程。
      服務(wù)客戶
      奔馳汽車、華晨寶馬、一汽豐田、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、齊魯石化、西門子、愛立信、羅氏制藥、中國煙草、建設(shè)銀行……

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...