新經(jīng)理成長引擎—新任起步篇（上海，11月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月27-28日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目標】
1. 認知管理者職責(zé)， 避免管理誤區(qū)；
2. 掌握基礎(chǔ)與核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能；
3. 了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，進一步釋放自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能。

【課程大綱】
第一單元： 角色和自我認知
1. 清晰管理者的角色和職責(zé)
2. 發(fā)揮管理的基本功能
3. 理解高效領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
4. 發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
第二單元：與他人合作
1. 找出你的利益相關(guān)者
2. 理解利益相關(guān)者的需求
3.建立橫向合作基礎(chǔ)和同盟
4. 強化作為管理者的溝通
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)團隊
1. 掌握團隊的基本概念
2. 建立共同的團隊目標與愿景
3. 合理運用團隊資源
4. 管理團隊績效
第四單元：發(fā)展下屬
1. 了解下屬的發(fā)展需求
2. 有效地給予反饋
3. 讓團隊發(fā)展和績效提升相輔相成
4. 通過教練式輔導(dǎo)幫助下屬成長

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，現(xiàn)某上市公司海外公司董事、中方副總，曾任上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長、HR副總，上海培訓(xùn)協(xié)會（STA）專家委員會成員，歐姆龍（中國）有限公司 ，上海西門子移動通信有限公司。AACTP認證講師，MBTI認證授權(quán)講師，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認證，美國Persona Global 《領(lǐng)導(dǎo)力》認證講師，The Five Dysfunctions of a Team項目認證咨詢顧問，《貝爾賓團隊角色課程》認證顧問。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4760元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))