薪酬體系設計實務(上海,1月8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2020年1月8日;北京,2020年2月19日
深圳,2020年3月25日;上海,2020年5月13日
北京,2020年6月10日;深圳,2020年7月22日
成都,2020年8月26日;上海,2020年9月9日
廣州,2020年9月23日;北京,2020年10月21日
深圳,2020年11月25日
【培訓地點】上海、北京、深圳、成都、廣州
【課程背景】
老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
企業(yè)激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。
在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?
【課程特色】
老師以輔導式培訓模式,課程強調(diào)互動和練習,切實提高學員的知識、技能。案例豐富,練習緊密結(jié)合學員工作實際。
【培訓收益】
■全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設計的常用方法。
■掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程。
■了解崗位價值評估的相關(guān)知識,科學進行崗位價值評估。
■通過現(xiàn)場模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能。
【課程大綱】
序言:
一、組織架構(gòu)變革與薪酬管理趨勢
二、目前中國企業(yè)存在的薪酬管理“誤區(qū)”
二、薪酬體系設計理念與模型
第一章:以崗位定級—崗位體系與定級
1.1 部門職責分解工具(RASIC)
1.2 崗位說明書撰寫要求與技巧
1.3崗位價值評估演練與崗位定級
1.4 員工職業(yè)生涯發(fā)展通道建立
第二章:以市場定位—等級工資表的設計
2.1 回歸曲線測算外部市場薪酬帶寬
2.2 薪酬內(nèi)部公平性四個分析要點
2.3 薪酬外部競爭性畫圖分析
2.4 等級工資表設計
2.5 檔差、級差、重疊度、寬幅計算與說明
2.6 寬帶、窄帶、寬幅薪酬比較說明
2.7 薪酬套改測算及方案匯報
2.8 其他薪酬數(shù)據(jù)分析圖表制作
(以上內(nèi)容需要學員帶電腦進行現(xiàn)場實操演練) 第三章:單項獎金設定
3.1 從咨詢顧問角度設計單項獎金方法(以工齡工資為例)
3.2 項目人員單項獎金設計
3.3 銷售人員獎金設計
3.4 研發(fā)人員獎金設計
3.5 高管獎金設計
3.6 績效獎金設計
第四章:長期激勵
4.1 長期激勵的幾種模式
4.2 長期激勵的優(yōu)劣點
第五章:福利設計
5.1 彈性福利設計
5.2 福利地圖設計
5.3 “好玩兒”、“體驗度”高的幾種福利形式
【講師介紹】
王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。十年人力資源數(shù)據(jù)研究和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師,時代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統(tǒng)化培養(yǎng)人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰(zhàn)和落地著稱!
王先生管理咨詢服務涉及的行業(yè)十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫(yī)藥、機械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費品等多個行業(yè)的國有、民營及合資企業(yè),具有豐富的咨詢和培訓實踐經(jīng)驗。
主講課程:
《人力資源核心體系建設》、如何提高企業(yè)人力資源管理效能》、《組織變革管理》、《戰(zhàn)略型人力資源管理體系建設》、《二元人力資源管理》、《薪酬體系設計實務》、《戰(zhàn)略績效體系設計方案班》
培訓代表企業(yè):
寶安集團、美的集團、福田戴姆勒、可口可樂、濰柴動力、華潤置地、恒大商業(yè)、萬科地產(chǎn)、萬達集團、國美電器、深圳報業(yè)集團、中國人民銀行、韓亞銀行、農(nóng)業(yè)銀行、成都農(nóng)商銀行、金科控股、德銀租賃、網(wǎng)易、百度、東易日盛、娃哈哈、蒙牛、麥當勞、內(nèi)蒙華電、華潤雪花啤酒、北冰洋集團、中聯(lián)重科、南車時代、首創(chuàng)集團、居然之家、絕味食品、青年汽車集團、中國外運天津有限公司、湘鄂情、小肥羊、遠大住宅、正榮集團、浙江省國貿(mào)、上海證大集團、中標建設集團、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航國際控股、中源協(xié)和干細胞生物、德邦股份、廈門銀鷺、隆平高科、遠洋地產(chǎn)、首創(chuàng)集團、聯(lián)投置業(yè)、越秀地產(chǎn)、杜莎夫人蠟像館、良品鋪子、石頭記飾品、藍鴿集團、遠大醫(yī)藥、九州通集團、中地集團、中建三局、深圳市機場股份有限公司、酷派集團、好藥師、PPTV、春雨醫(yī)生、幸福藍海影視、城市便捷酒店、泛海物業(yè)、天津港航物流、港中旅、廣西投資集團、金夫人婚紗、廣汽部件、國投羅鉀、中集安瑞科…………
【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)