“點(diǎn)師成金”-專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)TTT（北京，2月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京，2020年2月26日；廣州，2020年5月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、廣州
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【課程背景】
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，您是否有這些困擾？
1、學(xué)員的興趣難以調(diào)動
2、專業(yè)的知識、枯燥的內(nèi)容難以生動呈現(xiàn)
3、PPT制作就是COPY文件內(nèi)容
4、課堂時間緊湊，難以講得完整、精彩
5、同一個標(biāo)準(zhǔn)化課件不同老師培訓(xùn)后的反饋和結(jié)果大不相同
6、課程結(jié)束后，學(xué)員不是一問三不知，就是知道但不會用
本課程重在提升內(nèi)訓(xùn)師課程實施的能力，輕松駕馭課程、課堂，幫助內(nèi)訓(xùn)師更專業(yè)、精準(zhǔn)、生動的傳遞課程內(nèi)容，提高內(nèi)訓(xùn)學(xué)員的參與度，更好達(dá)成培訓(xùn)效果，減少企業(yè)培訓(xùn)成本。
本課程將改變：
1、改變培訓(xùn)就是念PPT的現(xiàn)狀
2、改變互動就是做游戲、發(fā)獎品的現(xiàn)狀
3、改變講師在學(xué)員心中影響力不足的問題
4、改變現(xiàn)有課程形式單一的現(xiàn)狀
5、改變講師控場能力不足的問題
6、改變現(xiàn)有課程思路不清，教學(xué)設(shè)計不合理的現(xiàn)狀

【課程目標(biāo)】
1、能夠說出培訓(xùn)流程和重點(diǎn)，及講師的素質(zhì)模型內(nèi)容
2、能按要求演示授課表達(dá)技巧，包括：心法、身法、步法、手法、說法、眼法、聽法
3、能根據(jù)課程內(nèi)容，運(yùn)用兩大工具分別畫出課程的框架結(jié)構(gòu)
4、設(shè)計并演示課程的開場、結(jié)束、過渡
5、能演示出互動、控場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

【課程大綱】
第一章：做培訓(xùn)·掌握正確培訓(xùn)理念
一、打破培訓(xùn)的各類障礙
1、茶壺里倒餃子--有貨出不來
2、奶奶的裹腳布--講太多無用的
3、像霧像雨又像風(fēng)--到底講什么
4、有一種講座叫培訓(xùn)--形式單一枯燥
二、成功培訓(xùn)流程循環(huán)圖
1、培訓(xùn)的目的是什么
2、如何驗證培訓(xùn)的有效性
3、成功培訓(xùn)的關(guān)鍵要素
三、講師的職業(yè)化四維模型
1、師德
2、師藝
3、師威
4、師風(fēng)
第二章：講出彩·運(yùn)用氣聲情體技巧
一、講師形象塑造
1、內(nèi)在形象塑造
2、外在形象塑造
二、培訓(xùn)師行為管理
1、心法——裝腔作勢
2、身法——聚精會神
3、手法——大開大合
4、步法——規(guī)行矩步
5、眼法——出神入化
6、聽法——道聽途說
7、說法——斷斷續(xù)續(xù)
第三章：課有形·兩大工具促邏輯性
一、課程硬傷（無邏輯）帶來的問題
1、“KTV”講師
2、“錘子”講師
二、兩大利器
1、金字塔原理在課程結(jié)構(gòu)梳理時的應(yīng)用
2、思維導(dǎo)圖在授課思路設(shè)計時的應(yīng)用
三、授課PPT制作“六脈”技巧
第四章 增體驗·學(xué)習(xí)螺旋達(dá)成效果
一、案例：這樣的培訓(xùn)怎么樣？
1、常見培訓(xùn)訓(xùn)模式
2、這個資料怎么教--學(xué)習(xí)的螺旋
二、引導(dǎo)式培訓(xùn)設(shè)計要點(diǎn)（一對一優(yōu)化輔導(dǎo)）
1、激發(fā)興趣——興趣開場設(shè)計
2、提供信息（有效引導(dǎo)、互動的設(shè)計）
3、加工處理
4、得出結(jié)論
5、進(jìn)行關(guān)聯(lián)——課程結(jié)尾設(shè)計
三、課堂應(yīng)變的技巧及控場技巧
1、回應(yīng)問題技巧
2、化解沖突技巧
3、其他場面控制
四、其他學(xué)習(xí)互動技巧
1、互動技巧設(shè)計原則
2、常用互動方式及關(guān)鍵點(diǎn)
第五章 巧授課·綜合演練強(qiáng)化結(jié)果

【講師介紹】
白老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證：
顧問高級講師
著名TTT/思維管理教練
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
曾任：中國移動集團(tuán)級培訓(xùn)師
曾任：中國移動管理學(xué)院綜合管理教研組副組長
企業(yè)績效改進(jìn)師、國家一級企業(yè)人力資源管理師
國家二級心理咨詢師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員
講師經(jīng)歷及專長：
白老師03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)；04年開始主導(dǎo)多個通信、銀行咨詢項目；內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)800多場，公開課每年達(dá)30多場，受訓(xùn)學(xué)員超10萬人。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
白老師服務(wù)過的客戶有：航空、煙草、汽車行業(yè)：呼和浩特白塔機(jī)場、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南煙草、湖北煙草、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠、東風(fēng)商務(wù)汽車車身長、長沙卡斯馬汽車系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)貿(mào)易公司、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司等；聯(lián)想集團(tuán)、河北惠康集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司等……
白老師課程側(cè)重于實戰(zhàn)，通過有效的互動、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度。使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束時最大程度的達(dá)成培訓(xùn)目的，提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報。課程按照2/7/1原理以實戰(zhàn)為主;培訓(xùn)與教練技術(shù)的融合。重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)前、中、后三階段配合，訓(xùn)前包括專屬課前調(diào)查問卷、本課程預(yù)習(xí)材料；訓(xùn)后有行動計劃及相關(guān)評估方案；最大程度的保障學(xué)習(xí)效果的達(dá)成。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4180元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))